建筑企业文化建设要突出强调的主要方面

随着经济的发展和市场化经济体制的加深,各行各业都迎来了发展的黄金期.尤其是十八大以来,我国全面建成小康社会总目标的确立,让城市、乡镇的基础设施建设速度加快,这给建筑行业提供了相当大的就业机会和运作方向.但是随着优势政策的到来,很多投资商也将目光放在了建筑行业,一时间建筑领域的企业数量迅速增加,市场饱和导致行业竞争力越来越大,对于企业管理者而言是一个严峻的考验,在这种形势下,企业除了要加强内部控制、提升财政管理水平、加强内部审计和市场运作等措施外,构建良好的企业文化也是十分必要的.笔者从企业加强文化建设的必要性出发,结合建筑行业的实际情况,探究建筑企业在文化建设中应该采取哪些措施来搭建企业文化平台,发挥出独特的文化优势.

本文阐述了加强建筑企业文化建设的重要意义,分析了建筑企业文化建设现状,提出了加强建筑企业自身特色企业文化建设的策略。要确立符合实际的企业精神;以人为本,打造企业第一资源;增强品牌意识,树立企业良好形象;制定科学合理的企业制度;营造良好的施工现场文化氛围。

建筑企业开展企业文化建设的途径 杨　辉 (河南省信阳市质量技术监督局　信阳　464000) 摘　要:随着我国企业面临着日益激烈的市场竞争。而企业文化建设是不断提高企业核心竞争力的有效 手段。系统阐述了建筑企业文化的概念、特征,我国企业文化的构成要素、形成机制及建设企业文化的途径。 关键词:企业文化　构成要素　建设 talkaboutthebuildingofcorporationculture yanghui (xinyangquality&technologysupervisionbureauofhenanprovine　xinyang　464000) abstract:withourcountrybeingpushedforwardcontinuously,theenterprisesfacet

本文阐述了加强建筑企业文化建设的重要意义,分析了建筑企业文化建设现状,提出了加强建筑企业自身特色企业文化建设的策略。要确立符合实际的企业精神;以人为本,打造企业第一资源;增强品牌意识,树立企业良好形象;制定科学合理的企业制度;营造良好的施工现场文化氛围。

.精品文档. 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/9 企业文化建设概述 企业化建设概述1、企业化是企业长期生产、经营、建 设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、 群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是 企业领导层提倡、上下共同遵守的化传统和不断革新的一套 行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗 透于企业的各个领域和全部时空秘部落。其核心内容是企业 价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想 道德风貌的提高。通过企业化的建设实施，使企业人素质得 以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济 效益的增长。2、企业化对形成企业内部凝聚力和外部竞争 力所起到的积极作用，越越受到人们的重视。企业竞争，实 质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇， 企业应不失时机地搞好企业化建设，从实际

从企业文化的三个层次：物质、制度，精神来说，还是有很多值得我们去做的。 物质：企业面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性、纪念物、标志 制度：工作制度、责任制度、特殊制度、特殊风俗、行为规范 精神：组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德 （一）、提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。企业精神是企业实现自己价值体系 和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企 业灵魂所在。在企业文化精神提炼中必须应当注意： a.行业市场发展的国际化趋势； b.创新性； c.体现企业发展历史及对未来的追求； d.体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。企业价值观是对企业生 产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目 标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。 公司在提炼共同价值时应当注意：

希望对您有帮助，谢谢 企业文化建设标语 导读：本文是关于企业文化建设标语，如果觉得很不错，欢迎 点评和分享！ 1、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。 2、管好了自己，就等于把别人管好了一半。 3、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。 4、坚持诚信，注重业绩，渴望变革。 5、清清楚楚算帐，明明白白做人。 6、得客户者得天下。 7、最大的资产是希望乱丢乱吐文明全无。 8、团结共进，众志成城。 9、人才就是第一资源。 10、领导者既要善于表达，更要善于倾听。 11、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。 12、不昧己心，民生为本。 13、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。 14、心常圆满，天下宽平。 15、人能百忍自无忧。 16、隐患险于明火，防范胜于救灾。 17、持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新。 18、产品若要无缺点，全面品管不可免。 希望对您有帮助，谢谢 19、宁可因高

学习课程：企业文化建设 单选题 1.体现中国人尊卑等级观念的是()回答：正确 1.a好铁不打钉，好男不当兵 2.b好男不跟女斗 3.c好人不去见官 4.d以上说法都包括 2.文化管理是企业文化管理的第几段()回答：正确 1.a第一段 2.b第五段 3.c第八段 4.d第九段 3.对文化的理解有误的是()回答：正确 1.a人类生存和繁衍的模式叫文化 2.b任何一个领域的文化，都会逐步升华 3.c文化是不是先进的，优秀的，能不能够与时俱进是非常关 键的 4.d一个人书读得多就说明这个人有文化 4.两河文化的主要内涵是()回答：正确 1.a游牧文化 2.b农耕文化 3.c以上两种文化都是 4.d以上两种文化都不是 5.中国饮食文化的特点是()

物业公司企业文化建设的特点及主要工作——物业公司企业文化建设的特点及主要工作

经济的快速发展给企业带来了机遇的同时,也带来了激烈的市场竞争。企业要想在竞争中立于不败之地,使企业健康持续地发展,必须对公司内部实行科学有效的管理。在这样的大环境下,建筑企业文化作为一种以人为本的管理哲学,在促进企业高效发展方面发挥着不可替代的作用。下文笔者首先对建筑企业文化建设的内涵进行简要的概述,再探讨加强建筑企业文化建设,促进企业高效发展的具体做法。

我国建筑业已经进入转型期,面对新常态的经济背景,行业的生产方式,企业的发展战略都面临着一场新的挑战,这其实是企业在新时期文化层面新的较量.在建筑行业全面推动企业文化建设,弘扬社会主义核心价值观,弘扬工匠精神与鲁班文化,是建筑施工企业应对新挑战、实现可持续发展的内在要求,也是每一个经营管理者的历史责任.

希望对您有帮助，谢谢 企业文化建设主题标语 导读：本文是关于企业文化建设主题标语，如果觉得很不错， 欢迎点评和分享！ 1、没有执着力，就没有竞争力。 2、团结共进，众志成城。 3、心常圆满，天下宽平。 4、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。 5、你思考，我思考，品质提升难不倒。 6、有一分耕耘，就有一分收获。 7、构建质量诚信体系，建设安全健康环境。 8、众志成城比金坚持诚信互利共荣。 9、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。 10、主动使人进步，被动使人落后。 11、创造变化，并带来绩效突破性地提高。 12、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。 13、学先进、找差距、抓管理、上水平。 14、爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展。 15、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 16、谋发展，开拓进取创企业新局面。 17、不学习的人，实际上是在先择落后。 18、以质量求生存，以信誉促发展。 希望对您有

基于核心竞争力的建筑企业文化建设——核心竞争力是一种制度化的相互依存、相互联系的知识体系，是企业获取战略性资源的能力以及运用一般资源和战略资源向顾客提供更具价值的产品和服务的能力。企业的核心竞争力并非是某种单项资源，而是建立在企业核心资源基础...

管理是企业永恒的主题,而企业文化则是企业管理的灵魂。企业文化是建筑企业在生产经营活动和适应外界环境变化过程中创造的为全体员工遵循的价值观念以及在该价值观支配下形成的习惯、方式和准则以及这些表现形式的总和,它包括企业价值目标、经营理念、行为规范等企业精神。其中,价值目标是企业的核心,其作用在于增强员工凝聚力,调动员工积极性,树立企业

中国高新技术企业 文／余洪 １，２ 对中国建筑企业文化建设的探讨 【摘要】本文阐述了建筑企业文化的内涵、内容，企业文化在建筑企业管理中的功能，提出了中国建筑企 业文化的结构和建设思路。优秀的建筑企业文化是中国建筑企业永续经营的前提与保证，也是中国建筑企业 参与国际竞争的有利支持。 【关键词】企业文化核心竞争力文化建设 1中国建筑企业文化的内涵 关于中国建筑企业文化的内涵，可从以下几方面来认识： (1)要素的系统性。指中国建筑企业文化由多个具体的、相互区 别而又相互联系的要素构成一个完整的内容体系，可以很好地指导 建筑企业文化的建设工作。 (2)全员性。中国建筑企业文化由企业管理者倡导，企业全体员 工参与创造并得到全员认同和遵循。离开了全体员工，企业管理者 是不

加强建筑企业的企业文化建设，有助于提高企业整体管理水平、提升经济效益，促进企业核心竞争力。本文从企业文化的角度分析研究了建筑企业的特点，并以此给出了针对性的建议。

企业文化建设的方法与途径 首先我想来介绍下什么是企业文化，所谓企业文化按照国际广泛认可的一种说法，是个体在 某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的，因此企业运作的 特征也表现在企业文化上。 企业文化建设的内容主要可分以下几点： 第一，提炼价值观是企业文化建设的重点。价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想， 代表着企业对事物的是非曲折的判断标准和原则。比如联想集团的核心价值观是“服务客户、 精确求实、诚信共享、创业创新”。提炼价值观必须从企业的实际出发，具有时代特征，既 有很高境界，又符合行业特性与企业定位，真正能在员工中引起共鸣。 第二，提炼经营理念，主要阐明企业的远景和使命、企业精神。企业远景是企业未来可以成 就的具有挑战性的远景描绘，一个可能和希望实现的未来蓝图。企业使命是企业业务、服务 目标或企业存在的目的和意义，有些企业的使命陈述还

企业文化是引领企业发展的精神支撑，是企业发展的动力，在一个建筑企业中只有建设起自己独特的企业文化，并发扬出去，才能使员工更有动力为企业贡献力量，才能不断发展，不断创新，才能使得建筑企业不断蓬勃发展。

本文阐述了加强建筑企业文化建设的重要性和必要性，针对当前中国铁建企业文化建设中的主要问题，提出了重塑建筑企业项目形象的思路。确立现代建筑企业文化建设的思考定位。全力打遣建筑项目企业形象品牌文化工程。

天恒置业集团企业文化建设规划方案 目录 一、企业文化建设的目的 二、企业文化建设的指导思想 三、企业文化建设的总体思路 四、企业文化建设的基本原则 五、企业文化建设的目标要求（中、长期） （一）远期目标： （二）中期发展规划（2010——2013） 1、三年发展目标 2、三年重点工作计划 ⑴整体启动阶段（2010年重点工作） ⑵全面深化阶段（2011年重点工作） ⑶总结提高阶段（2012年重点工作） 六、2010年企业文化建设工作计划 （一）梳理、归纳和丰富企业文化理念。 （二）建好外宣平台。 1、宣传报道 2、网站建设 3、企业宣传资料的编辑 4、精心办好企业内刊 （三）大力宣灌企业文化 （四）加强企业文化平台，营造的企业文化氛围； 1、实施“温心工程”，广泛开展“六个一”活动； 2、开展“传、帮、带”活动； 3、开展树典型、编案例、讲故事活动，评选“五好员工”； 4、组

陕西亚美厚德置业有限公司 企业文化建设方案 企业文化分为两个层面，一个是思想层面的，一个是行为层面的， 思想层面是指企业的发展历程，优秀员工的介绍，企业的规章管理制 度，员工的行为准则等；行为层面是指规章制度的执行，员工行为的 规范，企业与员工的关系等，基于这两个层面构想特制定本方案。 一、企业文化建设目标 企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框 架，它的建设至关重要，其目标或者意义主要体现在以下五点： 1、体现公司理念和价值观； 2、营造乐观向上的公司氛围； 3、培养良好的团队合作精神； 4、增强员工归属感和使命感； 二、企业文化建设方案 1、员工关系建设 公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动 员工，进而再增强员工归属感，让员工在工作真正实现愉快。这些方 式主要有： （1）员工生日祝贺，如生日蛋糕等； （2）员工结婚和子女升学祝贺； （3）员工生

随着社会的发展以及竞争的加剧,企业软实力越来越重要,企业文化的作用日益突出。首先简单介绍了企业文化及其意义,然后结合实例对企业文化创新做了重点分析,针对其中存在的问题,提出了相关建议。