全国质量建筑工程公司项目部活动工作总结

建筑工程公司年度个人工作总结 20xx年，我从学校毕业走向工作岗位，成为××电建四公司建 筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的 工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理 论运用于具体的社会实践，因而扎实的法学理论

建筑工程公司年度个人工作总结 20xx年，我从学校毕业走向工作岗位，成为××电建四公司建 筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的 工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理 论运用于具体的社会实践，因而扎实的法学理论

建筑工程公司年度个人工作 总结 20__年，我从学校毕业走向工作岗位，成为××电建四公司建 筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题 的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法

抓住机遇迎挑战团结奋进谱新篇 --泽盛苑小区·河南广厦项目部2012年工作汇报 伴随着第五项目部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好 时光，也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦b-4#

建筑工程项目部工作总结 建筑公司一般都会有一个项目部，项目部的工作根据公司战 略布局二确定。今天小编给大家为您整理了建筑工程项目部工作 总结，希望对大家有所帮助。 建筑工程项目部工作总结范文一

华晨建筑工程公司项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度， 牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人 的统一领导和分工安排。 3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财 物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由 责任人全额赔偿。 5、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资 料交接完毕后方可离职。。 二、劳动纪律管理 1、严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作 业而造成的一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得 在上班途中无故滞留宿舍。 3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下 属施工队的宴请。 三、安全生产（文明施工）管理 1、严格

直管二部成立于2003年10月，现有在册职138人，平均年龄30岁。其中国家注册一级建造师2人，二级建造师5人，中级职称10人，初级职称14人，技术员10人。2003～2004年年产值1．028亿元，2005年产值1．34亿元，2006年产值1．55亿元，2007年产值1．12亿元，2008年累计完成施工产值1.5亿元。

华晨建筑工程公司项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度， 牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人 的统一领导和分工安排。 3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财 物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由 责任人全额赔偿。 5、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资 料交接完毕后方可离职。。 二、劳动纪律管理 1、严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作 业而造成的一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得 在上班途中无故滞留宿舍。 3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下 属施工队的宴请。 三、安全生产（文明施工）管理 1、严格

1/10 华晨建筑工程公司项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主 人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导 和分工安排。 3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以 一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额 赔偿。 5、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资料交接完毕 后方可离职。。 二、劳动纪律管理 1、严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业而造成的 一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中 无故滞留宿舍。 3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的 宴请。 三、安全生产（xx施工）管理

李文波．大学本科．高级工程师．一级项目经理，2004年度全国建筑业企业优秀项目经理。李文波同志自1993年参加工作．一直从事技术经济管理和工程管理工作。自1997年起，先后担任“川交公司住宅楼”工程、“棕树十街坊15、17#楼”工程、“名人苑一期”工程、“王府花园5#楼”工程、“名人苑二期8#楼”工程、“锦宏骏苑”工程、“蜀部花园11#、12#”工程。

建筑工程公司项目部脚手架搭设管理制度 为了全面贯彻执行xxxx安全规程，明确生产责任制，安全、低 耗、高效地完成各项任务，保证作业人员施工安全，对脚手架类型、 材质、搭设人员、搭设要求和方法、使用和拆除作如下规定： 1、脚手架类型：钢结构脚手架 2、材质： （1）、钢脚手架：应采用外径48－51mm，壁厚3－3.5mm的钢 管。 （2）、钢脚手板：采用厚2－3mm的a3钢板，规格以长度1.5 －3.6m，宽度23－25cm，肋高5cm，板两端要有连接装置，板面 要有防滑孔。凡有弯曲、扭伤、锈蚀严重，压弯、扁的严禁使用。 （3）、扣件：必须有出厂合格证，凡有脆裂，变形或滑丝的严 禁使用。 （4）、采用10#镀锌铁丝压板子。 3、特种作业人员必须经过体检，体检合格后经培训，持证上 岗： （1）、人员必须体检，体检合格后方可培训。 （2）、人员必须经三级安全培训，考试合格后，

云南二建第九直管部现有职工30余人，其中持高级职称3人，中级职称8人，初级职称13人，所有职工均为大专以上文化程度。

仅供参考 年度建筑工程公司技术质量工作总结 2003年，公司技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系工作认真贯彻落

三一文库（www.***.***）/工作总结 建筑公司项目部年度工作总结 以下是工作总结为大家提供的《建筑公司项目部年度工作总 结》，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人 工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总 结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ ： 尊敬的各位领导、与会同仁、大家好： 硕果累累的xx年已悄然过去，充满希望的xx年已然来临， 今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会， 我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报 我项目部xx年的工作情况和xx年的工作计划。 完成工程项目及产值 xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公 司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线 盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保 持一致。首层大厅装修效

建筑公司项目部技术员工作总结 本文由应届毕业生求职网辑收集整理，以下提供一篇建 筑公司项目部技术员个人工作总结给大家参考！ 自xx年6月来到xx项目部参加工作，至今已一年有余。 这一年来，一直在项目部担任技术员一职，先后参与建 设了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通过这几个工 程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养 和同事们的热心帮助、谆谆教导，我已逐步成长为一名 合格的技术员。 作为一名刚参加工作的技术员，我将工作定位为协助好 技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设 的工程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施 工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的 取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现 场质量检查，以及施工测量工作。 在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自 己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求

XX建筑公司项目部年终工作总结

建筑工程公司xx年工作总结精选及xx年工作谋划 建筑工程公司xx年工作总结精选及xx年工作谋划 xx年**公司在县委、县政府和住建局的正确领导和全力支持下， 经过公司全体干部职工不懈努力和开拓进取，在生产经营、企业管理、 安全生产、工程管理和政治

项目部年中工作总结 上半年，海景园一期项目部科学管理、科学发展，以贯彻落实建设工程法律 法规及施工合同任务为主线，在尽心部署各项工作安排的前提下推动工程项目不 断完善与竣工。下面是这半年来的工作总结。 一、工作理念与主导思想 新的一年是一个新的开始，开始往往都是新颖与空白的表征。可对于海景园 一期项目部来说，开始却预示着我们要脚踏在曾经走过的旧脚印上，去开创出工 程项目新的面貌，最终圆满完成工程竣工交付。这是一期工程项目部一开始就有 的工作理念。 2011年开工前夕，项目部总结了去年工作中的优缺点，分析了新形势下包 括劳务队劳动力、甲外分包穿插施工以及总承包本身的管理质量等的各项软性因 素和硬性条件，综合施工现场存在的安全隐患、质量缺陷、进度紧迫等客观情况， 在思想上制定了切实可行的项目管理方案，为项目部接下来的时段高效地、有质 有量地实现计划中的各项项目管理目标铺

某某铁路某某段2011年工作总结 2011年即将接进尾声，回首本年的工作情况，我们倍感欣慰。虽然今年全国铁路建 设处于大萧条状态，资金极其短缺，但段基本没有停工，在局指和公司领导的关怀支持 下，项目部人员克服重重困难，积极主动做好物资采购供应工作，保证了本年度施工的正 常进行。现就2011年的工作总结如下： 一、2011年物资供应情况 (一)甲供物资 防水板供应数量：金额：元 止水带供应数量：金额：元 （二）甲控物资 钢材供应数量：14387.475吨金额：65717115.74元 水泥供应数量：116084.62吨金额：45884529.54元 粉煤灰供应数量：20898.87吨金额：4289465.88元 减水剂供应数量：887.75吨金额：2500268.32元 速凝剂供应数量：4978.325吨金额：7499

中建三局二公司华南公司鸣翠花园四期项 目部2014年度工作总结 王刚 光阴如梭，一年的工作转瞬将成为历史。过去的一年在公司领导 和同事们的关心支持下，项目部取得了一定的成果，也存在着一些不 足。回顾项目部过去一年的工作，现将总结汇报如下： 一、工程概况 鸣翠花园四期住宅楼商业工程位于工业大道南侧，鸣翠花园二期 东侧，新业路西侧，基坑北侧紧邻已建地铁石溪站（未运营）。基坑 深度为，支护结构采用连续墙加4道内支撑形式。工程占地面积约 5900m2,总建筑面积为56994m2，建筑总高度为m，地上30层，裙楼 3层，地下4层。 二、2014年工作总结 项目各部门年度目标管理责任书完成情况及分析 商务管理 【1】目标责任书完成情况及分析 2014年度目标产值计划完成8000万元，截止本年度12月实际 完成产值9652万元，超出目标产值1652万元。资金回收目标

项目部工作总结 新年钟声即将敲响，xx年将会成为过去，成为历史；值此新旧更新之际，为总 结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作，特作此xx年度工作总结及xx 年度工作计划！ 一、xx年工作总结 xx年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、行政副总的领导及相关 部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作： 1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。 xx年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项，4个未被立项， 1个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局， 市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，项目申报扶持资金144万元， 实际到位资金102万元，正在申报的资金有50万元。 生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项，3个项目正处于申报过程中， 涉及石林县财政局、农牧局、

项目部技术工作总结 本人自xx年8月1日来安哥拉m-c项目，参加本项目的工程建设，到现在为止也已经 2年时间了。先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地建设任务，并附带 了配件和生活物资的管理工作。从xx年11月份开始，我正式了我的基本工作，配件 物资的计划与管理、大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至xx年12月份。在 相关的管理中我做了以下及方面的工作： 一、充分利用时间与周围的资源，通过向在修理厂的各位具有丰富经验的修理师傅学 习，尽快达到自己工作的转型，投身于自己的相关工作中来。除此之外，利用在公司 设备种类较多的资源，不断地到修理车间、施工机械现场及配件仓库学习。 二、根据机械设备配件的消耗情况，不断及时造配件计划，补充设备配件的数量，以 达到保证施工机械的正常保养与运转。 三、经常到故障机械处，了解各类设备的结构及原理，通过观察设备的故障点，分析 设备