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切实控制工程造价为实现集团公司战略目标贡献力量概要

2024-05-28

切实控制工程造价-为实现集团公司战略目标贡献力量概要

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切实控制工程造价,为实现集团公司战略目标贡献力量 ——在集团公司控制工程造价座谈会上的讲话 中电投集团公司副总经理 石成梁 2003 年 10 月 14 日 同志们: 我们这次会议的目的是统一思想,提高认识,认真学习 集团公司《火电工程控制造价管理办法》 ,讨论研究如何切 实采取措施有效控制工程造价,为不断提高集团公司的经营 效益,增强市场竞争力打下坚实的基础。为实现集团公司工 程建设“四二二”目标和集团公司“三三二三”发展战略,做出贡 献。 下面我讲四点意见。 一、今年以来集团公司基建工作的回顾 2003 年是集团公司的起步之年,对公司的长期发展影 响重大。十个月以来,在集团公司党组的领导下,全体员工 以“三个代表”的重要思想为指针,团结协作,艰苦奋斗,克 服了集团公司初创时期的各种困难,经受了“非典”疫情的严 峻考验,较好地完成了各项目标和任务。基本顺利完成了集 团公司组建任务, 各项

切实控制工程造价为实现集团公司战略目标贡献力量概要
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1 切实控制工程造价,为实现集团公司战略目标贡献力量 ——在集团公司控制工程造价座谈会上的讲话 中电投集团公司副总经理石成梁 2003年10月14日 同志们: 我们这次会议的目的是统一思想,提高认识,认真学习 集团公司《火电工程控制造价管理办法》,讨论研究如何切 实采取措施有效控制工程造价,为不断提高集团公司的经营 效益,增强市场竞争力打下坚实的基础。为实现集团公司工 程建设“四二二”目标和集团公司“三三二三”发展战略,做出贡 献。 下面我讲四点意见。 一、今年以来集团公司基建工作的回顾 2003年是集团公司的起步之年,对公司的长期发展影 响重大。十个月以来,在集团公司党组的领导下,全体员工 以“三个代表”的重要思想为指针,团结协作,艰苦奋斗,克 服了集团公司初创时期的各种困难,经受了“非典”疫情的严 峻考验,较好地完成了各项目标和任务。基本顺利完成了集 团公司组建任务,

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建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。这些造价形式之间存在着前者控制后者、后者补充前者这样的相互作用关系。

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李益飞

职位:测量员,测量工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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