施工阶段质量控制与监理员在质量控制中的基本职责

建筑工程监理 30条：国家推行建筑工程监理制度。 31条：实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。 订立书面委托监理合同。 32条：建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件盒建筑工 程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用方面，代表建设单位实施监 督。 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要 求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质 量要求，有权报告建设单位要求设计单位改正。 33条：监理前，建设单位将委托的工程监理单位、监理内容及监理权限，书面通知被 监理的施工企业。 34条：监理单位应在资质许可范围承揽监理业务。应根据建设单位委托，客观、公正 地执行监理业务。与被监理工程的承包单位及材料、构配件和设备供应单位不得有隶属

工程项目质量控制是建设监理三大控制目标(质量控制、进度控制、投资控制)的核心,质量控制是最基本的、也是最根本的目标。而施工阶段是业主和工程设计意图得以实现并形成工程实体阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。

工程项目在施工阶段,安全监理人员要对施工过程的安全生产工作进行全面的监理。现对在施工阶段监理如何全面控制质量提出了几点看法,供大家参考。

在公路施工阶段进行质量控制监理的工作主要采用动态的控制，在管理上采用事前预防的手段。施工前的指导工作、施工过程中的检查工作以及完工后的验收工作都是非常重要的环节。进行公路施工阶段质量控制监理的过程中，必须根据具体的数据进行判断和决策，以书面的形式作为依据，将预控工作落实到位，积极主动的发现问题，解决问题。本文针对公路施工阶段质量控制监理进行了分析和研究。

论文摘要:公路工程质量控制施工监理 论文摘要摘要:文章主要结合自己多年监理的实践经验,谈谈公路工程施工阶段质量控制 监理工作,供公路监理职员参考。 施工阶段过程中质量控制是监理工作的重点,质量是工程的生命,是工程的灵魂。监理工 程师应熟悉公路工程技术规范和规程,以及合同文件,融会贯通,严格按照技术规范的要求,从 原材料、施工工艺、施工过程等各方面都要进行全面的监控和治理,加强自己工作的责任心和 主动性,做好施工阶段监理工作。 一、质量控制的原则和方法 1.施工质量及工序的检查、认定,均以通过丈量、试验的数据为依据,监理的试验、丈量 职员参加承包人的试验、丈量工作的监视或旁站,进行有效的现场监视检查,同时按频率要求 进行必要的抽检、抽测及复检、复测,以控制工程质量。通过验证试验、标准试验、工艺试验、 抽样试验、验收试验等试

随着我国对建筑行业规范的不断健全以及监管力度的不断加大,监理公司如何有效开展监理工作,通过建筑施工监理提高施工过程的质量控制,提高工程质量,为我国建筑监理发展打下良好的基础已经成为目前监理企业的首要问题。下面就如何做好工程建设施工阶段的质量控制做了简要的论述。

施工阶段质量控制方法及措施: 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格 检查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程， 对影响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发 生之前或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监 理。对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视 和平行检验。 2、质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设 单位向设计单位提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签 发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。 （4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的 上岗证，符合要求后专业分包单

施工阶段质量控制工作流程图 监理工程师 审核开工条件 开工准 1、组织管理、施工人员进场。 2、收到中标通知后交费、组织有关人员研究细 部施工方案，办理施工许可证。 3、搭设临时设施，布置施工现场，做好三通一平， 组织机械进场。 4、编写实施性施工方案，现场平面放样。 5、组织材料进场，做好材料试验工作。 填写开工申请报 监理工程师 下达开工命 令 监理工程师 现场检验审 核 各道工序 先后有序开 展 各道工序 分组质量自 检 填写各道工序质量评定 表 工程隐蔽质检单，通知 监理工程师验收 监理工程师 将质量抽检送试验单 位 签证隐蔽工程验收单 同意进入下道工序施 工 整 改 整 改 整 改 准备内 紧接下 n n n 部位完工 请试验单位现场取样试验 n 汇总隐蔽工程验收单及部位工序 质量评定表交监理对部位工程验收 监理工程师检查 内业资料 监理工程师对工程 外观实测、

总监理工程师岗位职责 1）主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。签发监 理机构内部文件。 2）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内 部工作。 3）指导监理工程师开展监理工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核； 调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。 4）主持审查勘测设计文件，审查并签发勘测设计支付凭证。 5）主持拟定、修改施工图供图计划。 6）组织或授权监理工程师进行设计交底，做好设计协调工作，签发施工图纸。 7）组织重大设计技术问题的讨论，组织人员审核图纸工程量。 8）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。 9）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流 计划。 10）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题 会议。 11）签发进场通知、合同项目开工令、分部

随着时代的发展，我国建筑事业得到了飞速发展。在当前新的形势下，建筑施工企业要想取得更多的经济效益，就必须一如既往地加强建筑工程施工质量的控制，而施工阶段是整个工程主体形成的重要阶段，因而必须做好施工阶段的质量控制。简述了过程管理在工程建设项目中的重要地位与作用，及其质量控制内容，分析了建筑工程施工管理过程中的质量控制措施。

总监理工程师岗位职责 1）主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。签发监 理机构内部文件。 2）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内 部工作。 3）指导监理工程师开展监理工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核； 调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。 4）主持审查勘测设计文件，审查并签发勘测设计支付凭证。 5）主持拟定、修改施工图供图计划。 6）组织或授权监理工程师进行设计交底，做好设计协调工作，签发施工图纸。 7）组织重大设计技术问题的讨论，组织人员审核图纸工程量。 8）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。 9）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流 计划。 10）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题 会议。 11）签发进场通知、合同项目开工令、分部

浅谈施工阶段质量控制方法 浙江凯恩建筑工程有限公司张建雄 工程质量很大程度上取决于施工阶段的质量控制,施工阶段质量控制是 工程项目建设全过程质量控制的关键环节,是工程建设施工阶段业主（监理） 的控制重点。在施工阶段可分别通过事前控制、事中控制、事后控制3个途径 进行质量控制。 关键词：施工阶段、质量控制、要点 一、施工质量的事前控制 事前控制是以施工准备工作为核心，包括开工前的施工准备、作业活动前 的施工准备等工作质量控制。施工质量的事前预控途径如下： 1、施工条件的调查和分析。包括合同条件、法规条件和现场条件，做好 施工条件的调查和分析，发挥其重要的预控作用。 2、施工图纸会审和设计交底。理解设计意图和对施工的要求，明确质量 控制要点、重点和难点，以及消除施工图纸的差错等。因此，严格进行设计交 底和图纸会审，具有重要的事前预控作用。 3、施工组织设计文件的编制与审查。施工组

精品整理 页脚内容 施工阶段质量控制方法及措施: 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影响工程质量 的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生之前或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。对工作量大 的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视和平行检验。 2、质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位 提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组织设 计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。 （4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的上岗证，符合要 求后

施工阶段质量控制是监理工作的重点,质量是工程的关键,是工程的灵魂。监理工程师要做好施工阶段的监控和管理。

工程施工阶段质量控制对整个工程质量起着重要作用。本文在介绍工程质量控制基本概念的基础上，分析工程施工质量控制的特点，着重对影响工程施工质量的因素控制和质量控制工作内容进行了研究，对提高工程施工质量具有一定的意义。

本文试图从对工程实体形成的重要阶段—施工阶段,影响工程质量的因素入手,根据本人多年工作的经验,用过程管理概念,深层次地分析其原因,从治本的理念上,谈质量控制。目的是,使建筑工程施工中,“质量控制”这一永恒的主体,有一个全新的概念。从简单的质量检查,走向质量设计、质量管理

房建各施工阶段质量控制要点——质量控制是一门科学。工程质量能否保证，取决于各方面的条件。影响质量的因素很多，也很复杂。概括起来就是人、机、料、法、环五大因素。这些因素不仅涉及面广，而且是处于不断变化之中。因此，要保证工程不出问题或少出问题，就...

施工阶段质量控制要点（土建）——1.1土方开挖工程　　1.1.1控制要点　　1.1.1.1施工方案及基坑降水　　1.1.1.2土方开挖及基坑支护　　1.1.1.3桩身情况　　1.1.1.4基底土情况　　1.1.1.5基底标高及基坑尺寸　　1.1.1.6基坑防护及轴线桩检查　　...

施工阶段质量控制工作流程图 监理工程师 审核开工条件 开工准 1、组织管理、施工人员进场。 2、收到中标通知后交费、组织有关人员研究细 部施工方案，办理施工许可证。 3、搭设临时设施，布置施工现场，做好三通一平， 组织机械进场。 4、编写实施性施工方案，现场平面放样。 5、组织材料进场，做好材料试验工作。 填写开工申请报 监理工程师 下达开工命 令 监理工程师 现场检验审 核 各道工序 先后有序开 展 各道工序 分组质量自 检 填写各道工序质量评定 表 工程隐蔽质检单，通知 监理工程师验收 监理工程师 将质量抽检送试验单 位 签证隐蔽工程验收单 同意进入下道工序施 工 整 改 整 改 整 改 准备内 紧接下 n n n 部位完工 请试验单位现场取样试验 n 汇总隐蔽工程验收单及部位工序 质量评定表交监理对部位工程验收 监理工程师检查 内业资料 监理工程师对工程 外观实测、

施工阶段质量控制方法及措施: 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格 检查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程， 对影响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发 生之前或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监 理。对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视 和平行检验。 2、质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设 单位向设计单位提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签 发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。 （4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的 上岗证，符合要求后专业分包单位

施工阶段质量控制流程 确定质量控制目标 进行质量目标分解计划 质量目标事前控制 审 核 施 工 组 织 设 计 建 立 见 证 取 样 组 织 机 构 施 工 测 量 定 放 线 核 查 开 工 条 件 审 查 施工企业人员 到位情况检查 施工材料到位 情况检查 施工设备到位 情况检查 质量目标事中控制 工 程 质 量 事 故 处 理 施 工 过 程 中 质 量 跟 踪 定 期 召 开 工 地 例 会 设 计 变 更 处 理 原 料 质 量 控 制 工 序 交 接 检 查 转入工序交接 （检验批）检 验流程 转入设计 变更处理 流程 质量目标事后控制 质 量 验 收 工 程 技 术 资 料 整 理 工 程 质 量 保 修 监 理 分项工程验收 分部工程验收 工程竣工验收 质量管理体系 审查 质量保证体系 审查 专项施工方案 审核 转入工程

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