施工人员证件台账

精品文档 精品文档 二0一年施工人员健康状况一览表 工区/班组： 个人 档案 编号 姓名性别年龄工种 进场（年 度）体检 时间 体检结果 季度自检情况 备注 正常 异常 一季度 二季度 三季度四季度 精品文档 精品文档 xx年第xx季度项目部施工人员体检情况表 工区/班组：编号： 序号姓名 心率 (次/分) 血压测量值外观检查 结论 舒张压 (mmhg) 收缩压 (mmhg) 四肢皮肤 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 时间：检查人员： 精品文档 精品文档 职业健康档案说明（放在台帐封面的反面，供对照）: 一、根据建设部有关规定，施工企业为农民工每年安排体检一次,体检 内容包括： 1、血糖检查 2、血常规检查 3、心电图 4、胸部透视

江苏新视野建筑装饰有限公司 蜀家项目竣工验收记录表（自检） 房号瓦工木工水电工油漆工备注整改意见 江苏新视野建筑装饰有限公司

最新范本,供参考！ 施工人员工资表 公司名称：年月日 项目 姓名 出勤时间出勤天数 应发工资应扣除部分实发工资签字 出勤总工资全勤奖生活补助借支生活费缺勤事假罚款 合计 公司负责人签字：单位：（元）

现场施工人员名册 序号姓名 性 别 年 龄 职务或工种身份证号码备注

主要施工人员表第1页 机构项目工程师姓名职务职称主要资历及承担过的项目 总 部 项目主管张学忠副总经理工程师 从事工程管理28年；承担过大同站、临汾站 站房工程，侯马站、北京车辆段、京九线黄村 站、北京站改造等工程。 技术负责人裴健 副总 工程师 高级 工程师 从事工程管理18年；承担过天津枢纽站临时 客站、阳泉站、德州站改扩建、北京站改建、 靶场住宅小区等工程。 施 工 现 场 项目经理宋翻身项目经理 高级 工程师 从事工程管理19年；承担过太原南客机、大 秦亿吨配套工程茶坞站、京九引入丰台机务段 改造、邯长线扩能改造工程、太铁靶场住宅楼、 四方机车车辆厂南车俱乐部、北京西站站台雨 棚等工程。 项目副经理李建平 项目 副经理 工程师 从事工程管理19年；承担过北京车辆段洗修 车库、邯长线扩能改造工程、太铁靶场住宅楼、 四方机车车

4、施工组织措施及人员配备计划 第一节施工组织 一、为确保顺利施工我公司拟安排的项目经理由施工管理经验丰富的国 家一级项目经理担任。公司选派有较强管理经验，并具有高度责任心的工程 管理人员组成施工管理班子，抽调具有丰富施工经验的施工班组承当施工作 业任务施工管理实行网络化、信息化，确保工程质量和施工工期的实现。 二、项目部下设工程技术科、质安科、材料设备科、综合办、经营预算 科、财务科六个科室，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、 全过程的协调、控制。 三、项目作业层以班组为主体，选派操作技术优良、能吃苦耐劳的生产 班组进场施工。对进场的工人进行安全、文明三级教育，使工人能遵守各项 生产规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质 量检验评定标准，为确保工程质量和进度奠定基础。 四、项目部在公司的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难 题，联系协调建设

施工人员配置 本工程暂以贵宾楼b为装饰项目设九个施工组。第一组为 瓦工（石材）施工组，负责所有地面石材铺贴。第一瓦工组人员 共人，其中组长，大工人，小工人。第 二组为石材干挂施工组，负责所有石材干挂，组长， 共人，其中大工人，小工人。第三组为瓦工地砖组， 共人，其中组长，大工人，小工人。第 四组为木工施工组，组长，共需人，其中大工 人，小工人，负责天棚吊顶、墙面木结构、成品木作安装。 第五组为油漆抹灰组，负责乳胶漆、壁布、壁纸类，共人， 其中组长，大工人，小工人。第六组为水电 安装组，共人，组长，其中大工人，小工 人，负责强弱电线管敷设、洁具及灯具安装及现场临时用线。第 七组为玻璃安装组，负责鱼缸、卫生间玻璃等安装，共人， 组长，其中大工人，小工人(可与木工及电工 相结合)。第八组为电焊组，负责干挂钢架等电焊施工项目，共 人，组

xxxx商场施工人员 规章制度 1、进场施工人员必须先到保安部办理进场手续（后 门员工通道办理） 2、进场施工人员必须办理施工出入证，未带出入证 者不得进入大楼。施工时间内也必须佩戴出入证，否 则保安有权清出。 3、施工前必须提交装修图纸，通过大楼物业工程部 门同意，方可开始施工。二次用电提供电路图及负荷。 4、施工期间，必须注意安全和卫生。不得在大楼内 随地大小便、违者罚款100元，不得吸烟，违者罚款 30元，当时发现，当时缴款。 5、施工人员不得损坏其他设施，如发现损坏与自己 施工以外的物品及公共设施，应按价赔偿。发现有偷 窃行为的严厉处理；情节严重的，移交公安部门处理。 6、严格服从大楼保安和物业工程部的管理，拒不服 从或屡犯不改者，清出大楼。 xxxx商场办公室 20xx.xx.xx.

项目施工人员三级教育汇总表 单位名称:工程名称: 序号姓名工种工龄年龄性别教育日期进现场日期离开日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 制表人:年月日 注：本条要求施工人员包括现场作业人员和施工单位项目部管理人员。 施工人员三级安全教育记录卡 序号： 姓名出生年月 文化程度部门 班组入队日期 带教师傅家庭住址 三级安全教育内容教育人受教育人 一 级 教 育 进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容 是： 1.党和国家的安全生产方针、政策； 2.安全生产法规，标准和法制观念； 3.本

序号姓名性别所属单位/位置 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 备注 施工人员登记表

12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1柯太 平 男大 工 2荀国 宾 男大 工 3高守 发 男大 工 4范道 成 男大 工 5胡日 政 男大 工 6杨二 九 男大 工 7晁储 亮 男大 工 8潘维胜男大 工 施工人员考勤表 注；大工符号说明，上班√，休息×，修补◎，阳台护角∩，地坪灰饼○，室内打地坪□，卫生间找平⊙，修补地坪⊿，室内收尾§，内窗护角∪，屋面做园弧∈，屋面天沟砌砖 ∞，屋面铺保温板≌，屋面灰饼@，屋面打混凝土∷，屋面天沟成形≡，屋面割缝—，公共部位收口≈，进户门收口⌒，粉刷≮， 2016年月份工 种 性 别 姓名 序 号 施工楼号 施工内容 施工工程量 施工工程量 施工内容 施工工程量 施工楼号

施工单位 工程名称 焊工管工壮工 工种及人数 施工人员考勤记录表 日期施工单位确认建设单位确认备注

进场施工人员报审表 工程名称：神华包神公司塔韩铁路房建及室外给排水工程监理单位： 施工单位：通州建总集团有限公司 致：上海天佑咨询有限公司（监理机构） 现将我公司拟向神华包神公司塔韩房建及室外给排水工程派出的主要施工 人员上报：（见下表），请予审验，并准予进场施工。 施工单位（章）：通州建总有限公司年月日 主要施工人员岗位姓名职称资格证号上岗证号备注 管 理 人 员 项目经理李万勇工程师23040303234 技术负责人贺勇高级工程师340603050587082 施工员冯兴远施工员2012016835 材料员黄国庆材料员20110900178 质检员马强质检员090105066 技术员李志华工程师15180104802188 安全员邱均工程师 苏建安c（2006） 0102849 资料员朱鹰红

表五 机构拟任项目职务姓名企业行政职务职称专业学历备注 项目经理刘旭峰公司经理工程师工民建本科 常务副经理王新会公司总工程师高级工程师工民建本科 总工程师王佰金一处副总工程师高级工程师工民建本科 施技科科长汪宜高副总工程师高级工程师工民建本科 计划科科长刘晔公司总经济师经济师工民建本科 安质科科长张福田一处安质科副科长工程师铁道工程专科 物资设备科科长易加吉一处物资科副科长工程师工程机械本科 财务科科长张少友公司总会计师会计师财务管理本科 综合办公室主任仲慧峰公司办公室主任文秘本科 测量室主任侯木生公司测量队队长工程师测量专科 试验室主任姚庆贺公司试验主任工程师材料试验专科 公安派出所崔景柱第三派出所所长二级警督刑侦专科 保健站蒋建成医务室主任医师外科

现场告知 1、所有外来人员进入施工现场首先要了解七牌二图中的安全生产纪 律、施工现场安全警示标志等宣传牌中相关内容，必须自觉遵守安全 生产工作规定和本公司的各项规章制度。 2、所有外来人员在参观、实习、工作期间，必须服从本公司有关人 员的安全监督。不得擅自动用现场设备。必须正确穿戴劳保用品，如 安全帽（系好下颌带，安全帽完好）、劳保鞋、口罩等，不穿宽大的 服装、拖鞋等不安全装束。严禁赤膊。 3、进入现场要做到礼貌待人，坚决杜绝和施工人员发生肢体上的冲 突，如发生打架斗殴事件，按照公司相关制度执行，性质恶劣的，送 公安机关。 4、在看操作工人焊接物件时一定注意保护眼睛，并与操作工人保持 一定距离，防止火花飞溅而烧伤。 5、进入作业地点时，先检查、熟悉作业环境。若发现不安全因素、 隐患，必须及时向有关部门汇报，并监督处理整改，确认安全无误后 再进行施工作业 6、不进入吊装区域、垂直作业下

施工人员登记表 工程项目名称：上海华普山东烟台东岳三期建设工程 序 号 姓名 年 龄 性 别 家庭住址身份证号入厂日期 入厂资料编 号 备注 1陈年保43男3204231968012364182011.6.18领班起重 2陈建明45男3204231964021966152011.6.18 3赵国华54男320423195602148212011.6.18安全员 4李明杰31男山东省莘县柿子园乡刘口村097号3725231980080468332011.6.182011081006安又名：李明辉焊工 5李明合30男山东省莘县柿子园乡刘口村083号3725231981100368182011.6.182011081004安 6陈文浩21男3715221989061568182011.6.1820110

施工人员行为规范 认真规范现场，树立公司形象，转变思想观念，提高质量和服务意识！ 1、每个施工人员必须有员工意识，与公司共同发展，决不能与客户泄露违背公 司利益和损坏公司形象的事。 2、进入施工现场，严禁吸烟，注意防火，每天保持施工现场整洁，各种标识醒 目张贴，树立防火意识，体现施工标准化。 3、工地展示牌必须齐全，施工手册按施工的各阶段验收后应马上与客户进行签 字认可，使施工透明化，并能认真保护公司及工长的合法权益，各阶段必须 认真填写，严禁弄虚作假。 4、施工人员应保持个人卫生，生活用品不能乱堆乱放，必须认真看待公司着装， 工服齐全。 5、与客户交谈应规范日常用语，举止文明，尊重他人的意见和建议，并能做到 言行一致，表里如一，说话应留余地，避免客户对你的期望过高而以后变成 失望。 6、对客户诚实守信，热情接待外来参观人员，对其所提出的问题应认真解答， 提出的合理化建议应虚心接受

11 注：1．此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2．对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标 准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 3．当施工员、安全员为2人及以上时，应按专业配备。 附件1： 施工项目部关键岗位人员配备标准 工程 类别 工程规模 总人 数 岗位及人数备注 建 筑 工 程 、 装 修 工 程 建筑面积 ≤1万平 方米 5 项目负责人1人、项目技术负责 人1人、施工员1人、安全员1 人、质量员1人。 1、其它岗位职责可兼任。2、建筑 面积小于2000平方米的工程，岗位 人员总人数可减少至3人，即项目 负责人1人、施工员1人、安全员1 人，其它岗位职责可兼任。 1万平方 米＜建筑 面积≤ 5万平方 米 11 项目负责人1人、项目技术负责 人1人、施工员

xx国际大酒店第1页共1页 外来人员施工现场安全须知 各施工单位： 为规范酒店外来人员行为，保证施工现场的正常秩序和施工人 员的安全，现做出以下规定，各施工单位务必遵照执行： 一、着装整齐，严禁着背心、拖鞋等进入酒店。 二、出入酒店必须办理、佩戴临时出入证。 三、接受酒店保安部保安人员对进出物品的检查。 四、带出物品需出示保安部经理开具的放行条，保安人员核对确认 后方可带出。 五、严禁在施工现场及酒店非吸烟区域吸烟，严禁高声喧哗、打闹、 酗酒。违者处以20-200元不等的经济处罚。 六、各工种在同一工作场所立体交叉作业时，应相互联系，上下呼 应，互相监督，保证安全。 七、高空作业人员必须挂牢安全带，禁止任意投扔工具和其它物料。 八、禁止动用酒店消防设备或其它安全设施。 九、禁止在酒店施工区域使用明火。（如需电焊、气割等施工，必 须加强安全监督。施工结束后清理场地可燃

根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、行政规章的规定，万盛区鸿丰建筑工程有限公司（以下简称甲 方）与（以下简称乙方），按照平等自愿、协商一致的原则，订立本劳动合同，共同遵守。 一、劳动合同期限： （一）固定期限：\年\月\日起年\月\日止。 （二）无固定期限：\自\年\月\日起至甲乙双方约定的劳动合同终止条件出现。 （三）以完成一定的工作为期限：自2014年6月13日起至万盛新台之星商务楼工程基础钻孔桩完成之日 止。其中试用期为日，从\年\月\日起至\年\月\日止。 二、工作内容： 乙方同意按甲方生产工作需要在万盛新台之星工程从事基础钻孔桩工作，具体工作内容和要求如下： （一）工作内容：从事施工现场土木建筑相关工作； （二）安全要求：乙方必须遵守国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度和安全操作规程； （三）质量要求：

劳动合同书 甲方：项目部。 乙方：身份证号码： 。 住址：。联系电话： 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》 等有关法律法规的规定，甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一 致、诚实信用的原则，签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、合同期限 从年月日起至 完成时 止。完成工作任务的标志是办理离场手续

第62页共83页 第九章施工部署 第一节项目管理体系 一、工程总承包管理方式 1．目标管理 总承包商在进行总承包管理过程中，应对分包商提出总目标及阶段性目标，这些 目标应包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前 提下对各分包商进行管理和考评。 2．跟踪管理 总承包商在进行目标管理的同时，应采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程 中应达到相应要求。 二、工程总承包管理原则 在我们的工程总承包管理中，坚持“公正”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。 三、组织机构图 项目经理 项目总工生产经理商务经理行政经理 物 资 采 购 部 合 约 预 算 部 财 务 部 消 防 保 卫 部 综 合 办 公 室 机 电 部 工 程 管 理 部 技 术 质 量 部 土 建 施 工 队 装 修 施 工 队 机 电 施 工 队 专 业 施 工 队 材 料 供