团队建设是提高建筑创作能力促进专业协作的基础

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 1/5 加强团队建设提高管理效益 1加强团队建设提高管理效益俗话说，众人拾柴火焰高一 箭易断、十箭难折。 这些都说明了团队的巨大力量和作用。 我认为，有一支团结向上的教师队伍永远是学校管理者进行有效 管理的重要前提。 作为一个校长，一个管理者，怎样在村级小学中建设一支理想的 教师团队，以便更好地提高学校常规管理的效益呢？笔者根据自己二 十多年的从教经历，认为可以从以下几方面进行尝试。 一、健全各项规章制度，确保教学秩序井然没有规矩， 不成方圆，村级小学也不例外。 制度管理是科学管理学校的重要保证，有利于增强教职工的工作

、一-躺· 0避：0善慧。每0一鼍0誊|．。l0一i鬈|_一- 建筇评论又习建筇创作晌促进作用 随着城市建设的发展和建筑创作设计的繁荣，建筑 评论正运步受到重视。建筑评论是整个建筑文化的一 个有机的组成部分，在建筑评论活动中，建筑评论的主 体既可以是建筑专家、学者，也可以是建筑的使用者、鉴 赏者、社会公众或其它与建筑相关领域的有识之士；评 论的对象(客体)包括建筑剖作设计作品、建筑学说、建 筑文化思潮、建筑师个人的创作思想、方法、技巧、风格 等建筑文化实践的各个方面，因此，建筑评论是一种既 具有专业性叉具有广泛社会性和群众性基础的建筑科 学文化艺术普及性活动，它将建筑理论与建筑创作实 践、建筑专业界与社会公众、建筑师与建筑使用者密切 地联系、沟通，并通过对建筑剖作设计等建筑文化活动 实践的记述、总结、归纳、阐释、分

本科毕业论文（设计） 题目团队建设的影响因素 学生姓名张可云 专业名称工商管理 指导教师王建军 2015年4月5日 目录 一．团队建设的研究背景...............................................................................................................4 二．团队建设的意义.......................................................................................................................4 三．团队构成要素............................................................

师资队伍建设是提高高职院校竞争力的核心之一,也是高职院校改革发展的基础和保证。而构建一支\"学历高、业务精、技能强\"的高素质双师结构教师队伍,是体现高职高专特色、培养学生创新和实践能力、开展教学改革、提高教学质量的关键。

建筑策划是建筑创作与评论的重要依据 魏爱武 (内蒙建校建筑勘察有限公司,内蒙古呼和浩特　010010) 　　中图分类号:tu-02　　文献标识码:a　　文章编号:1007—6921(2004)18—0106—01 1　建筑策划的意义 “建筑策划”是什么?建筑策划就是在建筑学领 域中,建筑师根据总体规划目标设定,运用建筑学及 相关学科的原理,通过对目标环境及条件的实态调 查,对目标相关因素进行分析,从而得出既满足业主 要求又具有环境效益、经济效益和社会效益的科学 而全面的建筑设计的依据。 由于建筑活动的特殊性使得建筑创作和评论在 很长的一个历史时期内得不到新的发展,从思维方 式、调查手段、数据分析方法等方面一直沿用传统的 建筑创作模式,建筑评论与评价也多是停留在意识 形态和感情描述上。20世纪60年代以后,建筑学理 论流派竞相出台,建筑理论新概念

我国是一个地震多发的国家，房屋在设计建筑过程中不能仅考虑正常状态的下的建筑质量，还要在设计建筑过程中考虑到地震对建筑物的影响。

地震的危害性极大,不仅会对人们的生命财产安全造成威胁,而且在很大程度上损害了国家利益。但是比起地震,地震带的建筑坍塌引起的危害更严重。只有在建筑的建设过程中提高建筑的抗倒塌能力,才能从根本上增强建筑的抗震与抗倒塌能力。论文从地震对建筑的破坏的理论依据入手,针对如何增强建筑的抗震倒抗塌能力进行分析。

在区域抗震防灾系统的等级序列中，建筑物和基础设施的抗震能力是抗震防灾的第一道防线。房屋建筑的倒塌与破坏是造成地震灾害的最主要根源，正如美国科罗拉多大学的一位专家曾经说过，“造成伤亡的是建筑物，而不是地震”。因此，提高建筑物的抗震能力，特别是提高建筑物抗地震倒塌能力，是增强地震区抗震防灾能力的最重要组成部分。

在区域抗震防灾系统的等级序列中，建筑物和基础设施的抗震能力是抗震防灾的第一道防线。房屋建筑的倒塌与破坏是造成地震灾害的最主要根源，正如美国科罗拉多大学的一位专家曾经说过，“造成伤亡的是建筑物，而不是地震”。因此，提高建筑物的抗震能力，特别是提高建筑物抗地震倒塌能力，是增强地震区抗震防灾能力的最重要组成部分。

1.形成期∶从混乱中理顺头绪的阶段 特征 团队成员由不同动机、需求与特性的人组成，此阶段缺乏共同的目标，彼此之间 的关系也尚未建立起来，人与人的了解与信赖不足，尚在磨合之中，整个团队还没建 立规范，或者对于规矩尚未形成共同看法，这时矛盾很多，内耗很多，一致性很少， 花很多力气，产生不了效果。 目标 立即掌握团队，快速让成员进入状况，降低不稳定的风险，确保事情的进行。 此阶段的领导风格要采取控制型，不能放任，目标由领导者设立（但要合理）， 清晰直接的告知想法与目的，不能让成员自己想像或猜测，否则容易走样。关系方面 要强调互相支持，互相帮忙，此时期人与人之间关系尚未稳定，因此不能太过坦诚，， 此时期也要快速建立必要的规范，不需要完美，但需要能尽快让团队进入轨道，这时 规定不能太多太繁琐，否则不易理解，又会导致绊手绊脚。 2.凝聚期∶开始产生共识与积极参与的阶段 特征 经过一段时间的

高校教学团队建设初探 中南民族大学思恩舜 摘要：建设高绩效的教学团队，对于教师的专业发展和人才培养质量的提高具有十分重 要的作用。由此，分析了高校教学团队建设的意义及主要的制约因素，并就如何建设高绩效 的教学团队进行了初步探讨。 长期以来，由于受传统教学观的影响，人们过分强调教师个体在 教学中的作用，再加上绩效考评和激励制度也是以教师个人为基础 的，在教学管理实践中，教学团队的建设性没有得到应有的重视。实 际上，团队是学校工作的一种重要组织形式，它可以增进学校各方面 的协作和整体能力，极大地提高组织效率。就高校教学而言，教学计 划的制定，课程建设，教学的组织实施等都需要教师的团体合作，单 靠教师个人是难以完成人才培养任务的。为全面贯彻落实科学发展 观，切实把高等教育重点放在提高质量上，教育部、财务部决定实施 “高等学校本科教学质量与教学改革工程”，其中明确提出加强本科 教学

《高绩效团队建设》之一 主讲：胡大平博士 深圳市爱科神企业管理咨询有限公司 地址：深圳市福田区景田北景雅居天安阁1504室邮编：518034 电话： 传真： 爱科神企业管理咨询有限公司简介 爱科神恪守“真我，厚爱，创新，系统”的经营理念， 同时秉持“追求智慧，善济天下”的公司使命。 爱科神是一家知名综合性的企业管理咨询机构，深圳专 家中心指定的科技经济一体化定点服务单位。 爱科神有国际国内知名讲师若干名。 爱科神为客户提供团队建设，领导艺术，职业道德，企 业咨询，调研诊断，制度规划，人力资源管理，私人顾问， 品牌策划，品牌管理，连锁经营，战略管理，流程重塑，资 产重组，收购兼并等方面的服务。 爱科神提供以下培训课程： [系统思考][第五项修炼][建立 学习型组织] [授权领导][人性化营销][人 力资源

建筑业是我国的支柱产业之一,工程造价专业是建筑业的主干专业,随着建筑业的发展,社会对工程造价专业人才的需求不断增多。高职院校如何把学生培养成企业需求的专业人才,打造一支高素质的教学团队是成功的关键。文章从教学实际出发,对高职院校工程造价专业教学团队建设进行了初步探讨。

高水平\"双师\"结构教学团队是提高高职人才培养质量的关键,是高职院校内涵建设的重要内容。本文以湖南工业职业技术学院数控技术专业教学团队建设为例,提出了校企合作,专兼互补,优化专业教学团队结构的思路,介绍了全方位、多途径提高\"双师\"素质的具体措施,并对创新教学团队管理运行机制,激发团队活力等方面进行了初步探讨。通过这些思路和方法,有效地促进了教学团队的建设和管理,并促使教学团队在推动课程教学改革、创新工学结合人才培养模式、提高专业人才培养质量等方面取得了良好的成效。

建筑创作的设计阶段是团队合作的能动反映,表现出在创作过程中创作主体内部分析、综合、评价的特征,因此在创作的准备阶段的信息加载过程中加强等级化筛选机制,在目标生成阶段强化平行主体的循环校验运动,以及在目标完善阶段加强递进化与共享化的信息交流,对于整个创作过程的合理化建构以及创作效能的提高有着积极的意义。

近年来，自然灾害对我国人民造成了巨大的生命财产损失，其中，许多损失都是由质量较差的建筑工程造成的。建筑工程质量差，使其在遭受地震或自然灾害时容易出现大面积房屋倒塌的现象，严重危害了我国人民的生命安全。针对这一现象，政府对工程质量的防震抗灾工作提出了较高的要求，并采取了一系列的措施来提高建设工程的防震抗灾能力，其中包括，提高相关人员的抗震防灾的意识，健全相应的法律法规、提高施工质量、加强对建设工程的安全检查和开展防震抗灾的编制规划等。

团队建设培训资料

摘要： 作为企业，实施一个工程项目，其目的就是要确保盈利，因为工程项目的管理是实行项目部制，是一个团队，为 此要确保目标的实现就要加强团队以及团队精神的建设，良好的团队及团队精神是企业的根基，为企业沉淀深厚的底 蕴，这样项目部才能有强大的战斗力、竞争力，以及对员工及相关方面都具有强大的吸引力，必然会在竞争中处于优 势。确保工程项目盈利。 关键词：项目部团队建设 所谓团队，就是指一组个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的 分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。由项目管理理论、工程项目特 点可知，工程项目部就是一个团队，项目部应根据工程项目特点、企业管理 水平、人员素质及岗位需要来确定。项目部是项目管理的组织保证，项目经 理及项目部的团队精神是项目部能否有效履行职责，实现预期目标的关键。 项目团队精神的特点 一个团队要实现其工作目标，重要的是其成员要有团队精神。团队精神 主要是指团队

1 企业的团队建设问题 市场竞争日趋激烈，企业中各项工作的复杂和综合程度不断提高，问题的难 度亦不断加大，靠单个部门或个人的单打独斗已经无法适应客观环境的变化和要 求，无法适应市场环境的要求。团队建设就是有计划有组织地增强团队成员之间 的沟通交流，增进彼此的了解与信赖，在工作中分工合作更为默契，对团队目标 认同更统一明确，完成团队工作更为高效快捷，它既可保证整个组织的稳定性， 又可灵活应对市场环境的各种变化。一个有效的团队应充满生机和活力，它能使 人不辞劳苦、精诚团结、忠于职守、敬业向上，能使企业变得更富于生命力和创 造性。 一、团队建设的目标——高绩效团队的定义和特征 （一）团队的定义及其重要性 团队是由可相互补充知识和技能的人组成的，以团队任务为导向，为实现共 同的绩效目标，具有相对独立的决策权和执行权的联合体或叫工作单元。 团队在现代企业管理中被当作企业基层组织主

高职院校的师资建设是一项重要工作,确定师资建设的方向性是具有指导意义的课题.本文针对高职院校的教学特点,剖析了\"双师\"建设过程中存在的一些问题,有针对性地提出了机电类专业建设\"双师结构\"教学团队的构想与建议.

四川省建筑设计院艰辛而光辉地走过了40年的创作之路。回顾过去,展望未来,浮想联翩。作为四川省属的一个大型工业与民用建筑设计院,我们的建筑设计与创作始终和时代的步伐紧密相联,和国民经济发展息息相关。40年来,我们共完成各种门类的工业与民用建筑4500余项,建筑面积2500万平方米,投资额52亿元。随着我国改革开放的大潮,我们走出了四川盆地,面向全国,我们的建筑创作遍及神州10余省区,为繁荣建筑创作,建设中华作出了可喜的成绩;我们的设计人员走出国门,在利比里亚、阿尔及利亚、埃及、日本及香港等国家和地区完成了

本文着重论述了县级建筑业应该如何调整结构,提高经济效益。