2024-06-16
万科金色家园内部认购及开盘计划方案 一、 开盘准备的目的 1、 在项目正式开盘前确定意向性购房客户,防止已登 记客户的流失。 2、 在正式发售前渲染气氛,积累人气,为正式开盘打 好底气。 3、 通过前几期形象广告、新闻发布会、开工典礼、莫 愁湖游园会(如果做) ,南京民众对金色家园及万科 房产有一定认知,趁热打铁地推出一些 SP活动,树 立开盘先到先得的观念,势必会产生一定的市场轰 动。 4、 阶段性的价格抬升,让客户感受到金色家园的“升 值潜力”。 5、 进一步检测目标客户需求,为价格调整、销控提供 及时的市场反馈。 6、 对新聘业务员参与实践的绝好机会,为到今后销售 打下坚实的基本功。 二、正式引导期之前必须完成工作 售楼处、样板房装修完毕并开始引导期接待; 户外广告树立——至少是原售楼处形象广告牌树立发 布,开始发布时间到开盘日不低于 1 个月; 项目周边区域外形象包装及导示系统制作
万科金色家园内部认购及开盘计划方案 一、开盘准备的目的 1、在项目正式开盘前确定意向性购房客户,防止已登记客户的流失。 2、在正式发售前渲染气氛,积累人气,为正式开盘打好底气。 3、通过前几期形象广告、新闻发布会、开工典礼、莫愁湖游园会(如果 做),南京民众对金色家园及万科房产有一定认知,趁热打铁地推出 一些sp活动,树立开盘先到先得的观念,势必会产生一定的市场轰 动。 4、阶段性的价格抬升,让客户感受到金色家园的“升值潜力”。 5、进一步检测目标客户需求,为价格调整、销控提供及时的市场反馈。 6、对新聘业务员参与实践的绝好机会,为到今后销售打下坚实的基本 功。 二、正式引导期之前必须完成工作 售楼处、样板房装修完毕并开始引导期接待; 户外广告树立——至少是原售楼处形象广告牌树立发布,开始发布时间 到开盘日不低于1个月; 项目周边区域外形象包装及导示系统制作安装完成;
万科金色家园内部认购及开盘计划方案 一、开盘准备的目的 1、在项目正式开盘前确定意向性购房客户,防止已登记客户的流失。 2、在正式发售前渲染气氛,积累人气,为正式开盘打好底气。 3、通过前几期形象广告、新闻发布会、开工典礼、莫愁湖游园会(如果 做),南京民众对金色家园及万科房产有一定认知,趁热打铁地推出 一些sp活动,树立开盘先到先得的观念,势必会产生一定的市场轰 动。 4、阶段性的价格抬升,让客户感受到金色家园的“升值潜力”。 5、进一步检测目标客户需求,为价格调整、销控提供及时的市场反馈。 6、对新聘业务员参与实践的绝好机会,为到今后销售打下坚实的基本 功。 二、正式引导期之前必须完成工作 售楼处、样板房装修完毕并开始引导期接待; 户外广告树立——至少是原售楼处形象广告牌树立发布,开始发布时间 到开盘日不低于1个月; 项目周边区域外形象包装及导示系统制作安装完成;
万科金色家园内部认购及开盘计划方案 一、开盘准备的目的 1、在项目正式开盘前确定意向性购房客户,防止已登记客户的流失。 2、在正式发售前渲染气氛,积累人气,为正式开盘打好底气。 3、通过前几期形象广告、新闻发布会、开工典礼、莫愁湖游园会(如果 做),南京民众对金色家园及万科房产有一定认知,趁热打铁地推出 一些sp活动,树立开盘先到先得的观念,势必会产生一定的市场轰 动。 4、阶段性的价格抬升,让客户感受到金色家园的“升值潜力”。 5、进一步检测目标客户需求,为价格调整、销控提供及时的市场反馈。 6、对新聘业务员参与实践的绝好机会,为到今后销售打下坚实的基本 功。 二、正式引导期之前必须完成工作 售楼处、样板房装修完毕并开始引导期接待; 户外广告树立——至少是原售楼处形象广告牌树立发布,开始发布时间 到开盘日不低于1个月; 项目周边区域外形象包装及导示系统制作安装完成;
一、开盘准备的目的 1、在项目正式开盘前确定意向性购房客户,防止已登记客户的流失。 2、在正式发售前渲染气氛,积累人气,为正式开盘打好底气。 3、通过前几期形象广告、新闻发布会、开工典礼、莫愁湖游园会(如果做),南京 民众对金色家园及万科房产有一定认知,趁热打铁地推出一些sp活动,树立开 盘先到先得的观念,势必会产生一定的市场轰动。 4、阶段性的价格抬升,让客户感受到金色家园的“升值潜力”。 5、进一步检测目标客户需求,为价格调整、销控提供及时的市场反馈。 6、对新聘业务员参与实践的绝好机会,为到今后销售打下坚实的基本功。 二、正式引导期之前必须完成工作 售楼处、样板房装修完毕并开始引导期接待; 户外广告树立——至少是原售楼处形象广告牌树立发布,开始发布时间到开盘日不 低于1个月; 项目周边区域外形象包装及导示系统制作安装完成; 地盘及售楼处现场形象包装完成; 前期品牌与
万科金色家园内部认购及开盘计划方案 一、开盘准备的目的 1、在项目正式开盘前确定意向性购房客户,防止已登记客户的流失。 2、在正式发售前渲染气氛,积累人气,为正式开盘打好底气。 3、通过前几期形象广告、新闻发布会、开工典礼、莫愁湖游园会(如果做),南京民众对金色家园及万科房产有一定认知,趁 热打铁地推出一些sp活动,树立开盘先到先得的观念,势必会产生一定的市场轰动。 4、阶段性的价格抬升,让客户感受到金色家园的“升值潜力”。 5、进一步检测目标客户需求,为价格调整、销控提供及时的市场反馈。 6、对新聘业务员参与实践的绝好机会,为到今后销售打下坚实的基本功。 二、正式引导期之前必须完成工作 售楼处、样板房装修完毕并开始引导期接待; 户外广告树立——至少是原售楼处形象广告牌树立发布,开始发布时间到开盘日不低于1个月; 项目周边区域外形象包装及导示系统制作安装完成; 地盘及
南京某金色家园内部认购及开盘计划方案——一、开盘准备的目的 二、正式引导期之前必须完成工作 2.1广告 2.2产品推介会(3月初-4月底)不少于3次 2.3引导期内sp活动建议 2.4楼盘信息的确认 2.5销售道具准备 2.6工程进度...
建筑节能工程专项施工方案 页脚内容1 万科金色家园外墙内保温施工方案 目录 1、第一章、编制说明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 2、第二章、材料及工具的组成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 3、第三章、主要施工方法及技术措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 4、第四章、劳动力机械材料安排措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17 5、第五章、质量保证体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..26 6、第六章、安全生产保证体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....28 建筑节能工程专项施工方案 页脚内容2 第一章、编制说明 1.工程概况: 工程名称:万科金色家园外墙内保温。 工程地点:苏州市劳动西路。 建设单位:苏州万科房地产开发有限公司。 工程结构:框架结构。 工程层数:五层。 工程做法:拉法基eps复合石膏板系统。 2.编制依据 本施工组织设计根据以所下列内容编制: 《外墙内保
本文介绍了南京万科金色家园一期工程地下室停车场沉降缝渗漏的基本情况及其渗漏的治理,着重从防水堵漏方案的设计、材料的选用以及施工工法的确定等多个方面进行阐述。
住宅项目认购及开盘计划方案——本资料是知名房企编制的住宅项目认购及开盘计划方案的资料,内容详细,主要包括:项目开盘准备,工程进度保证,项目开盘流程,关键节点详细流程等。 售楼处开放日执行方案: 统一邀请意向客户进行内部参观和活动(如果实...
地址:湖南省长沙市雨花区中意一路158号中建大厦8楼电话:0731-85699301传真:0731-85699306 谨呈:喀什娄新投资有限公司 (本方案中所有给客户的文件都需经过法律顾问的审核) 广州新城?国际商业街选铺 执行方案 2012年6月12日 地址:湖南省长沙市雨花区中意一路158号中建大厦8楼电话:0731-85699301传真:0731-85699306 一、选房组织安排 1、时间安排 开盘时间:2012年7月1日上午(暂定) 2、地点安排 考虑到当天选房客户数量大约80人,项目现场可能无法容纳,选房地点设置在附近酒店的多功能会议 中心举行。 3、对象及规模 选房对象:2011年8月18日到9月30日的认筹客户 (备注:当天先安排前期认筹客户选房,当天新上门客户不做接待,需等认筹客户需下午办理)
深圳某金色家园推广策划(ppt16页)——一、前言 二、我们的广告目标和广告策略 三、我们扮演什么样的角色 四、我们的说话风格 五、阶段性的广告规划 六、创意提案(见附件) 七、营销建议 八、媒介策略
1 胶州金色家园二期1#--6#楼 悬挑脚手架施工方案 一、工程概况: 1、本工程为胶州金色家园二期1#-6#楼,位于胶州市新城区福州路以东、香 港路以北、澳门路以南。本工程为框架剪力墙结构,cfg桩复合地基处理, 基础为平板式筏板基础,1#-5#楼地上11层,总高度为36.8米,总建筑 面积20115.47平方米;6#楼地上十四层,地下一层,为设备层及消防水 池,总高度为45.5米,地下建筑面积为407.24平方米,地上建筑面积 为5927.55平方米。由青岛大有同人置业有限公司投资建设,青岛东盛建筑 设计事务所设计,青岛明天建设监理有限公司监理,青岛地矿岩土工程有限公 司勘察,青岛九龙建设集团有限公司承建。 2、工程计划开工时间:2009年11月17日 计划竣工时间:2011年4月30日,总工期为530天。 3、
本文通过对南京万科金色家园的前期计算机模拟,对其采取了一些遮阳措施,为验证采取遮阳措施后的效果,在三种工况下,笔者采用对比实测法,对两个相同的房间进行测试,测试参数为:热舒适性、采光系数、耗电量等,并对测试结果进行分析,实现了建筑节能技术从理论研究到实际应用直至效果验证的全过程。
万科金色城市23#地块地下室顶板 现浇砼空心楼盖 施 工 方 案 编制单位:江苏省江建集团有限公司 编制时间:2012年3月12号 一、编制依据及说明 本工程施工方案,主要依据《现浇混凝土空心楼盖结构技术规 程》、《建筑工程质量验收规范》、万科金色城市23#地块地项目图纸 以及国家相关文件、规范、规定等一系列的要求编制。 二、工程概况 本工程由武汉万科新里程房地产开发有限公司 投资建设。该工程位于武汉洪山区长江村。主体为框剪结构,其中纯 地下室顶板楼板采用现浇砼空心楼板。高分子合金芯模采用h220b、 h300b两种型号,长1000mm、500mm二种规格,空心率小于等于50%。 三、施工方案 1、施工顺序: 现浇砼空心楼盖的施工顺序为: 测量放线→搭设模脚支撑系统→安装底模板→在模板上弹线,确 定芯模的安装位置,底板钢筋及管线预埋的位置并弹好墨线→绑
建筑节能工程专项施工方案 第1章编制依据 1.1编制依据 一、相关技术规范规程 1、《公共建筑节能设计标准》广东省实施细则(dbj15—51—2007) 2、《建筑节能工程施工质量验收规范》(gb50411—2007) 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-2001) 4、《建筑气候区划标准》(gb50352—93) 5、《砌体结构设计规范》(gb50003—2001) 6、《铝合金门窗工程设计施工及验收规范》(dbj15-30-2002) 7、《铝合金建筑型材》gb5237-2000 8、《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》广东省实施细则(dbj15-50— 2006) 9、《屋面工程质量验收规范》(gb50207-2002) 二、相关的产品标准 1、《建筑外窗气密性能分级及检测方法》gb/t7107—2002 2、《建筑外窗保温性能
第1页共18页 竭诚为您提供优质文档/双击可除 万科培训计划 篇一:万科金域东郡项目渠道团队培训计划 万科金域东郡项目渠道团队培训计划 一、培训计划 集中培训:2月26日-2月28日 初步考核:2月29日 试上岗:3月1日 终度考核:3月3日 正式上岗:3月4日 二、具体计划安排 第一天:(9:00-10:00-面试) 2月26日10:00-11:00—团队见面会(杨永海)会议内 容:各成员做自我介绍,相互认识,项目渠道团队建设规划, 明确个人发展规划及成长路线,随机分组。 2月26日11:00-12:00—call(渠道)团队培训(杨永 海) 培训内容:何为渠道?当下房地产行业为什么要做渠道? 第2页共18页 渠道怎么做?做渠道需要具备什么能力? 2月26日14:00-15:00—万科品牌知识培训(任敏总)
监理细则 (钻孔灌注桩) 内容提要: 控制目标 关键控制点 控制措施 其他 工程监理部(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 江苏省建设厅建设监理处监制 南京万科金色家园钻孔灌注桩监理细则 一、工程简况: (一)概述 工程名称:南京万科金色家园一期工程 工程地点:建邺区二道埂子路 建筑面积:7栋18层,共92234m2(含地下室一层) 结构形式:框剪结构(钻孔灌注桩基础) 工程总造价:10145万元 本工程由南京民用建筑设计研究院设计,南京地质工程勘察院进行勘察,单桩承载 力4600kn(直径700)、5600kn(直径800),桩嵌入中风化粉沙质泥岩2.5m。本工程 ±0.00标高相对于绝对标高为10.9m,桩顶标高-7.300m。 本工程按丙类建筑7度地震烈度设防,建筑场地为ⅲ类,11——18层为普通住宅, 底部大空间框支剪力墙结构在
2004年顺驰地产某项目内部认购方案——一、目的及思路 (一)内部认购目的 正式发售前的内部认购对整个项目的作用是不可低估的,其目的在于: 1、能从内部认购中获取客户,从而更清楚掌握客户的购房意向及市场需求(哪种面积、户型市场需求最大)。...
中央研发中心 深圳·第一现场 2007年10月20日可园七期 深圳2007年第26个案 中央研发中心 第一现场 ――――万科金域东郡(龙岗坪山) 1项目综述 1.1项目位置 详细地址:龙岗区六联酒店北行约400米处左转,在施工中的大工业区中心公园西侧 1.2总体经济技术指标 用地面积:26218.11平方米 容积率:3 建筑面积:78654平方米 本次推出住宅建筑面积:38834.77平方米 总套数:451户 土地年限:69年 1.3总体分析 备注:本次推出2、3、4号楼。 1.4产品分布 中央研发中心 户型面积区间套数比例 两房63.66-70.56m 24050.1% 三房88.67-109.08m 23949.9% 合计479100.00% 备注:以上户型区间按照
word专业整理 学习资料整理分享 胶州金色家园二期1#--6#楼 悬挑脚手架施工方案 一、工程概况: 1、本工程为胶州金色家园二期1#-6#楼,位于胶州市新城区福州路以东、香 港路以北、澳门路以南。本工程为框架剪力墙结构,cfg桩复合地基处理, 基础为平板式筏板基础,1#-5#楼地上11层,总高度为36.8米,总建筑 面积20115.47平方米;6#楼地上十四层,地下一层,为设备层及消防水 池,总高度为45.5米,地下建筑面积为407.24平方米,地上建筑面积 为5927.55平方米。由青岛大有同人置业有限公司投资建设,青岛东盛建筑 设计事务所设计,青岛明天建设监理有限公司监理,青岛地矿岩土工程有限公 司勘察,青岛九龙建设集团有限公司承建。 2、工程计划开工时间:2009年11月17日 计划竣工时间:2011年4月
中天建设集团深圳万科金色半山花园1-4号楼施工组织设计 施工组织设计 目录 第1章总则9 1.01编制依据及编制范围9 1.02本组织设计的管理、解释、实施修改和补充12 第2章工程概况及工程特点与难点14 2.01工程概况14 2.02工程的特点和难点16 第3章工程施工主要管理目标和管理措施16 3.01施工技术质量管理目标和主要管理措施16 3.02安全管理目标和主要管理措施20 3.03施工进度目标和主要管理措施21 3.04标化文明施工目标和主要管理措施22 3.05工程施工承若与保障23 第4章项目管理组织及技术力量配备24 4.01项目管理设想24 4.02项目管理模式24 4.03项目部主要管理人员名单26 4.04项目部各部门职责和管理人员的职责28
职位:港口与巷道监理工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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