星河银海施工总承包工程质量事故应急预案

1 xx电厂新建工程 质量事故应急预案 一、质量事故应急预案 1、编制依据 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设 工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定为依据编制本预案。 2、编制目的 为做好本项目工程质量事故应急工作，有效预防、及时控制和消除本项工程 施工质量事故，保证本项工程施工顺利进行，根据国家有关规定结合本项工程施 工实际，本着“质量为本、技术创新、诚信服务、追求更好”的质量方针，进一 步推动工程质量管理工作，实现公司提出的“努力建设?两精三优’现代电力施 工企业”的发展战略，依据公司现行的各类有关文件和标准制定本工程质量事故 应急预案。 3、使用范围 本应急预案适用于xx电厂新建工程施工过程中，发生的质量事故的应急处 置工作。 4、工作原则 发生质量事故，必须坚持“事故原因不查清楚不放过，主要事故责任人和职 工未受到教育不放过，

建设工程施工招标文件 招标工程名称：鼎丰国际广场施工总承包工程 招标人：鼎丰商业管理有限公司（盖章） 编制日期：2013年月日 1 目录 第一章投标须知 一、总则 二、招标文件 三、工程投标报价 四、投标文件的编制 五、投标文件的递交 六、开标 七、评标 八、定标及合同签订 九、其他 第二章工程经济技术要求 一、工程基本情况 二、工程量计算规则说明 第三章投标文件格式 一、商务标投标文件格式 二、技术标投标文件格式 第四章工程量清单 第五章图纸 第六章合同条款 一、合同协议书 二、合同通用条款 三、合同专用条款 2 第一章投标须知 一、总则 1.工程说明 1.1招标工程说明 （1）工程概况：鼎丰国际广场施工总承包工程，由1幢34层超高层写字楼、1幢5层 商业裙房及3层地下室组成。总建筑面积约1171

昆明勘测设计研究院格雷工程管理处作为格雷二级水电站的总承单位，从编制招标文件入手，明确质量目标，严格招标评标，认真选择施工承包商和供货商。在质量管理上衽全方位，全过程的质量控制。在设计上衽优化设计，严格把着，在施工中衽全过程跟踪监督，并严格工程完成后的质量控制。包承商则利用较成熟的技术经验，先进的工艺和设备，有利计划地组织均衡生产，抓住关键环节的管理，控制和科学的生产质量责任制保证工程质量。通过参

. . 施工总承包工程招标范围公告（暂定） （一）施工总承包施工范围： 1.接收土方施工单位施工场地后的所有土方、回填土工程，并考虑 施工规范允许的偏差。包含但不局限于基底平整、夯实、垫层及 以上部分工程，含垫层回填、肥槽和车库顶板回填、房心回填、 化粪池的土方挖掘、清运及回填； 2.所有砼结构工程及砌筑（包括墙、隔墙、板）工程，其中主体结 构用钢筋为甲供；； 3.所有防水工程的施工（防水材料为甲供），包括但不限于桩头防 水、地下室防水、车库顶板防水、屋面防水、厨房卫生间防水等； 4.除大堂精装修、样板层精装修外其他部分的装修工程，按照交房 标准装修到位。 5.全部屋面工程（含设备基础）； 6.所有栏杆、栏板、扶手、屋顶、室内及室外钢梯或钢爬梯（外阳 台金属栏杆除外）； 7.门窗工程：人防门的供应及安装；防火门的安装（防火门供货为 甲供）；公共区域（包含地下

工程质量事故处理及应急预案 一、总则 (一)为加强我县病险水库除险加固工程质量管理，规范工 程质量事故处理行为，根据《中华人民共和国建筑法》和《水利 工程质量管理规定》等有关规定，结合我县实际情况,特制定本 应急预案。 (二)本预案所称工程质量事故是指在工程建设过程中，由 于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料、设备等原 因，造成工程质量不符合规范和合同规定的质量标准，影响使用 寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。 (三)发生质量事故，必须坚持“事故原因不查清楚不放过、 主要事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落 实不放过”的原则，认真调查事故原因，研究处理措施，查明事 故责任，做好事故处理工作。 (四)工程建设中未执行国家和水利部有关建设程序、质量管 理、技术标准等有关规定，或违反国家和水利部项目法人责任制、 招标投标制、建设监理和合同管

施工现场 质量事故 应 急 预 案 建筑工地是一个多工种、多工艺、多工序作业的施工场地，在施工过程中存 在着各种质量隐患。特别是在工程基础、主体及装修施工阶段的高峰期间，施工 作业人员素质参差不齐，工艺、工序增多，原材料增多，极易发生质量事故。为 了提高事故应急能力，及时、迅速、高效地控制质量事故，最大限度的减少事故 损失和事故造成的负面影响，保障企业财产和业主的利益及安全，针对施工现场 实际，项目部制定施工现场质量事故应急预案。 一、指导思想 指导思想：施工期间的质量事故防范工作是建筑质量管理工作的重要组成部 分。工地一旦发生质量事故不仅会给项目部带来经济损失，而且极易造成质量、 安全隐患。我们要以党的“三个代表”重要思想为指导，坚持“百年大计，质量 第一”的方针，组织全体员工认真学习法律法规知识，学习质量事故原理及预防 和消除质量隐患的基础知识。站在讲政治的高

建筑项目施工总承包工程施工 组织设计

十八、工程质量事故应急预案 1、编制目的及说明： 说明：本应急预案为针对质量事故应急预案，但往往质量事故会 附带安全事故，因此在此特别声明，如在质量事故中出现安全事 故，应首先按照安全事故应急预案进行处理，之后方可以本预案 对质量事故进行处理。 编制目的： 1）确保建筑物安全 2）满足使用要求 3）确保建筑物有一定的耐久性 4）防止事故恶化，减少损失 5）有利于工程交接验收 6）防止事故再次发生 根据《工程建设标准强制性条文》和《建设工程质量管理条 例》，为了落实工程施工生产活动中的突发性事件，特别是重特 大质量事故的应急救援，特指定本应急救援预案。其目的在于保 证质量事故得到迅速分析处理，及时采取有效措施抢救人员和财 产，防止事故扩大，把事故损失降低到最低限度。 2、危险性分析及质量事故等级分类： 国家现行对工程质量通常采用按造成损失严重程度进行分类，其 基本分类如下： 1）一般

xx大厦施工总承包工程 绿色施工方案 编制人： 审核人: 审批人： 中建三局集团有限公司 2016年3月8日 2 目录 第一节工程概况.......................................................3 第二节编制依据.......................................................3 第三节绿色建筑认证整体目标与运行机制.................................4 1.leed认证目标...........................................................................................

作为目前我国工程项目普遍采用的承发包模式,施工总承包模式不仅具有相对明确的投标报价,有利于业主投资风险的降低,同时还能够进一步加强各分包商的组织管理与协调,有效减少合同管理的工作量。但就目前的实际情况来看,传统的施工总承包工程管理模式在运行的过程中仍然存在诸多的不足,这些不足之处将对业主以及承包商最后的效益直接带来影响。因此,为了进一步提升业主以及承包商双方的利益,有必要对该模式进行进一步的优化。文章系统分析与探究了施工总承包工程管理模式普遍存在的问题,并提出了相应的优化策略。

施工总承包工程合同专用条款版本号：201903 2-1 合同专用条款 目录 第二部分各方权利和义务........................................................................................................2 第九条发包人代表............................................................................................................2 第十条工程监理................................................................................................................

如何在总承包项目工程的施工建设中抓好安全管理工作，是保证项目工程顺利进行的基础，本文对总承包项目工程的安全管理进行了浅要分析。

项目二期施工总承包工程施工组织设计

施工总承包工程施工组织设计交底——本资料为施工总承包工程施工组织设计交底，共21页。施工组织设计技术交底

太原某广场施工总承包工程招标文件——太原某大型广场施工总承包工程招标文件，面积约70万平米，包含公建、住宅、酒店等。　　资金来源自筹　　招标方式邀请招标　　招标范围施工总承包　　承包方式包工包料　　评标办法合理低价法　　　　本招标文...

荔湖城a区二期12、16组团精装修施工总承包工程施工合同（三标段）sz-lhca2-sg-213a-03 第1页共9页 荔湖城a区12、16组团精装修施工 总承包工程（三标段） 施工合同 工程名称：荔湖城a区12、16组团精装修施工总承包工程（三标段） 工程地点：增城市新塘永和新新公路余家庄水库西南侧 发包方：广州市东凌房地产开发有限公司 承包方：深圳市东方名装装饰工程有限公司 荔湖城a区二期12、16组团精装修施工总承包工程施工合同（三标段）sz-lhca2-sg-213a-03 第2页共9页 目录 第一条定义..........................................................................................................3 第

从施工总承包工程的项目管理角度,就总承包项目管理的特点、要点、管理手段和管理方法进行全面阐述,对总承包单位的项目工程管理有很强的指导作用。

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随着改革开放的不断深入,在我国广泛采用的施工总承包工程管理模式逐渐暴露出其不足之处。本文通过对我国施工总承包管理模式现状分析、探索找出不足,并进行优化,提出一种适合我国经济转型时期的工程管理模式。

随着改革开放的进一步深入,在我国广泛采用的施工总承包工程管理模式逐渐暴露出其不足之处。本文通过对我国施工总承包管理模式现状分析,找出其不足,并进行优化,提出较为适合我国经济转型时期具体情况的工程管理模式。

土 建 部 分 目录 第一章编制说明及依据 第二章工程概况及特点 第三章施工组织机构 第四章施工组织机构的运行机制和保证措施 第五章工程奋斗目标 第六章施工准备 第七章基础及地下室施工方案与技术措施 第八章地上主体结构施工方案与技术措施 第九章脚手架支撑搭设方案与技术措施 第十章装饰装修施工方案与技术措施 第十一章防水工程施工方案与技术措施 第十二章室外道路工程施工方案 第十三章质量控制措施 第十四章资源配备计划 第十五章工期及进度计划与措施 第十六章施工总平面布置 第十七章安全施工措施 第十八章文明施工措施 第十九章雨季、炎热及冬季等气候施工措施 第二十章成品、半成品保护措施 第二十一章工程交付、附务及保修 附表1：拟投入本标段的主要施工设备表 附表2：拟配备本标段的

施工总承包方根据方案设计及工程特点,组建优化设计工作组,开展多种形式的优化设计工作,取得施工成本减少、施工难度降低、设备材料采购便利、施工进度加快等显著效果.施工总承包方应高度重视优化设计在国际施工总承包工程中的重要作用并予以充分运用.