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一级建造师项目管理第三章第四节练习题

2024-05-29

一级建造师《项目管理》第二章第四节练习题

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做题宝 www.zkexam.com 1Z202040 施工成本分析 一、单项选择题 1.施工成本分析就是根据会计核算、 ( 》和统计核算提供的资料, 对施工成本的形成过 程和影响成本升降的因素进行分析。 A.单项核算 B. 成本核算 C.利润核算 D. 业务核算 【答案】 D 2.施工成本分析是在 ( ) 的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。 A.施工成本计划 B. 施工成本预测 C.施工成本核算 D. 施工成本考核 【答案】 C 3.关于施工成本分析的依据的说明,正确的是 ( ) 。 A.会计核算的范围比业务核算大 B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算 C.会计核算的计量尺度比统计核算宽 D.会计核算主要是价值核算 【答案】 D 4.资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过 ( ) 进行核算。

一级建造师《项目管理》第三章第四节练习题
一级建造师《项目管理》第三章第四节练习题

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做题宝www.***.*** 1z203040建设工程项目进度控制的措施 一、单项选择题 1.不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。 a.定义项目进度计划系统的组成b.各类进度计划的编制程序 c.审批程序和计划调整程序d.确定项目进度计划系统的内容 【答案】d 2.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段。 a.非正式沟通b.正式沟通c.会议d.信息沟通 【答案】c 3.常见的影响工程进度的风险有()。 a.政治风险b.军事风险 c.社会风险d.技术风险 【答案】d 4.建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。 a.重视信息技术的应用 b.选择承发包模式 c.用工程网络计划的方法编制的进度计划 d.编制项目进度控制的工作流程 【答案】d

一级建造师《项目管理》第四章第四节练习题
一级建造师《项目管理》第四章第四节练习题

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做题宝www.***.*** 1z204040建设工程项目施工质量验收 一、单项选择题 1.根据我国相关文件的规定,施工质量验收的基本单元是()。 a.分项工程b.检验批 c.检验批和分项工程d.分部工程 【答案】c 2.分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。 a.建设单位项目技术负责人b.建设单位项目负责人 c.施工单位项目负责人d.施工单位项目技术负责人 【答案】b 3.建设工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程,应进行() 检测。 a.安全b.功能性 c.抽样d.试验 【答案】c 4.应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是()质量验收。 a.分项工程b.子分部工程 c.分部工程

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一级建造师项目管理考点总结第三章

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一级建造师项目管理考点总结第三章 4.7

一级建造师项目管理考点总结第三章

1z203000建设工程项目进度控制 1z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 四 个 计 划 层 次 不同 深度 的计 划 总进度规划(计划):小型工程只需要编制“施工总进度计划” 项目子系统进度规划 项目子系统中的单项工程进度计划 不同功能的 计划 控制性进度规划(计划) 指导性进度规划(计划) 实施性(操作性)进度计划 不同 项目 参与 方的 计划 业主方编制的整个项目实施的进 度计划进 度 控 制 的 任 务 控制整个项目实施阶段的进度 设计进度计划 依据设计任务委托合同对设计工作 进度的要求控制设计工作进度 施工和设备安装进度计划 依据施工任务委托合同对施工进度 的要求控制施工工作进度 供货方进度计划 不同周期 的计划 5年建设进度计划 年度、季度、月度和旬计划 1z203020建设工程项目总进度目标的论证 建设工 程项目 总进度 目标 内

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一级建造师《项目管理》第二章第二节练习题

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一级建造师《项目管理》第二章第二节练习题 4.8

一级建造师《项目管理》第二章第二节练习题

1z202020施工成本计划 一、单项选择题 1.()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。 a.竞争性成本计划b.指导性成本计划 c.实施性成本计划d.施工项目成本计划 【答案】a 2.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。 a.指导性b.实施性c.作业性d.竞争性 【答案】d 3.选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据,按照企业的预算定额标准制定的。 a.技术规程b.设计图纸c.合同标书d.工程量清单 【答案】c 【解析】a、b、d是竞争性成本计划的编制依据。所以c正确。 4.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施 性施工成本计划。 a.概算定额b.单位估价表c.预算定额

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(13)

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(13) 4.6

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(13)

http://www.***.*** 1z205022危险源的识别和风险控制 2012年真题47.根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风 险,宜采用的措施是()。 a直至风险降低后才能开始工作,当风险设计正在进行中的工作时,应采取应急 计划 b应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施 c考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施 d只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作 【答案】:b 2011年52.第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()。 a、设置安全监控系统 b、改善作业环境 c、制定应急救援体系 d、加强员工的安全意识培训和教育 答案:本题选d 2007年第91题在采用安全检查表(scl)法辨识危险源时,安全检查表应包括 (ace)等内容。 a.检查项目 b.

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(20)

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(20) 4.4

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(20)

http://www.***.*** 1z206042履约担保的内容 2012年真题69、某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人 提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公 司()。 必须向发包人支付履约担保书规定的保证金 必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务 c.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金 d.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金 【答案】:d 2012年真题77.关于履约担保的说法,正确的有()。 a建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保 b银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函 c履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具 d采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低 e履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(6)

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(6) 4.4

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(6)

http://www.***.*** 1z203000建设工程项目进度控制 1z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 2012年真题12.建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进 度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工 作程序是()。 a.①-②-③-④ b.③-①-②-④ c.③-①-④-② d.④-②-③-① 【答案】c 2011年真题92.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。 a、分析论证进度目标 b、跟踪检查进度计划执行情况 c、确定进度目标 d、编制进度计划 e、采取纠偏措施 答案:本题选abde 2010年真题70对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是(a)。 a、论证进度目标是否合理 b、制定进度控制措施 c、论证进度目标实现的经济性 d、确定

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(9)

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(9) 4.5

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(9)

http://www.***.*** 1z204023施工企业质量管理体系的建立与认证 2012年真题6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。 a记载关键活动的质量参数 b反映针对不足所采取纠正措施及纠正效果 c证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度 d向外部审核单位提供体系有效的证据 【答案】d 2011年67.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了 撤销认证的决定。下列说法正确的是()。 a、不能再重新提出认证申请 b、一年后方可重新提出认证申请 c、半年后方可重新提出认证申请 d、三个月后方可重新提出认证申请 答案:本题选b 2010年第75题关于质量管理体系八项要素的说法,正确的有(abcd)。 a、将相关资源和活动作为过程进行管理 b、领导者确立本项目统一的质量宗旨和方向 c、全

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(21)

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(21) 4.8

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(21)

http://www.***.*** 1z206052施工合同交底的任务 2012年真题20.在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。 各层次管理者向合同管理人员 合同管理人员向劳务作业人员 项目经理向合同管理人员 合同管理人员向各层次管理者 【答案】d 2011年34.施工合同交底是指()。 承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底 发包人向承包人进行合同交底 监理工程师向承包人进行合同交底 施工项目经理向施工现场操作人员进行交底 答案:本题选a 2010年第50题施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员(d)。 参与起草合同条款 参与合同谈判和合同签订 研究分析合同条款中的不妥之处 学习合同的主要内容和合同分析结果 2009年第54题根据《建设工程施工合同(示范文本)》(gf-99-0201),不属于 设计变更范围

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精华文档 一级建造师项目管理第三章第四节练习题

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(3)

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(3) 4.8

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(3)

http://www.***.*** 1z201090建设工程项目的风险和风险管理工作流程 1z201091项目的风险类型 2010年真题28下列风险因素中,属于组织风险的是(d)。 a、工程资金供应的条件 b、现场防火设施的可用性 c、施工方案 d、业主方人员的能力 2006年真题11建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环 境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是(c)。 a.事故防范计划 b.现场防火设施 c.工程设计文件 d.一般技工的能力 1z201092项目风险管理的工作流程 2011年真题65.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常 报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人 所采用的风险对策是()。 a、风险规避 b、风险减轻 c、风险自留 d、风

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(4)

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(4) 4.4

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(4)

http://www.***.*** 1z202000建设工程项目的施工成本控制 1z202010施工成本管理的任务与措施 1z202011施工成本管理的任务 2012年真题44.编制施工项目成本计划的关键是确定()。 a目标成本 b预算成本 c平均成本 d实际成本 【答案】:a 2011年真题28.关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。 a、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成 本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。 b、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。 c、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降 的因素进行分析,以 寻求进一步降低成本的途径。 d、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平, 成本降低率及降低成本措施的书面方

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(8)

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(8) 4.4

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(8)

http://www.***.*** 1z203043项目进度控制的经济措施 2012年真题32.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用,应在() 中考虑加快工程进度 所需要的资金。 a工程预算b投标报价c投资估算d工程概算 【答案】a 2012年真题94.下列进度控制措施中,属于经济措施的有()。 a编制进度控制工作流程 b选用恰当的承发包形式 c按时支付工程款项 d设立提前完成工奖 e拖延完工予以处罚 【答案】:cde 2010年第74题下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有(abc)。 a、编制资源需求计划 b、明确资金供应条件 c、落实经济激励措施 d、审核设计预算 e、应用价值工程方法 1z203044项目进度控制的技术措施 2012年真题29.下列建设工程项目进度控制的措施中,属

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(14)

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(14) 4.6

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(14)

http://www.***.*** 1z205000建设工程职业健康安全与环境管理 1z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系 1z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准 2011年98.建设工程施工安全控制的具体目标包括()。 a、提高员工安全生产意识 b、改善生产环境和保护自然环境 c、减少或消除人的不安全行为 d、安全事故整改 e、减少或消除设备、材料的不安全状态 答案:本题选bce 2010年第76题下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有(bcde)。 a、信息交流 b、环境方针 c、环境因素 d、运行控制 e、内部审核 2010年第15题建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使(a)。 a、社会的经济发展与人类的生存环境相协调 b、环境能够服务于人类经济社会发展 c、环境污染不至于造成人类生

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(15)

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(15) 4.4

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(15)

http://www.***.*** 1z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 1z205031生产安全事故应急预案的内容 2012年真题49.建设工程安全生产事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生 的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。 a综合应急预案 b现场处置方案 c专项应急预案 d现场应急预案 【答案】:c 2011年16.施工现场应急处置方案的内容主要是()。 a.应急工作原则 b.应急组织与协调 c.信息发布 d.应急预案体系 答案:本题选b 1z205032生产安全事故应急预案的管理 2012年真题23.关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。 a非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审 b应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理

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最新文档 一级建造师项目管理第三章第四节练习题

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(18)

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(18) 4.5

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http://www.***.*** 1z206030合同计价方式 1z206031单价合同的运用 2012年真题40、某按单价合同计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人 的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价 300元/m3误作为30元/m3的结果。对此业主有权()。 a.以总价为准调整单价 b.要求投标者重新提报混凝土单价 c.以单价为准调整总价 d.将该投标文件作废标处理 【答案】:c 2011年32.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。 a、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价 b、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价 c、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价 d、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价 答案:本题选d 2010年

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(22)

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(22) 4.7

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(22)

http://www.***.*** 1z206060建设工程索赔 1z206061索赔的依据 2012年真题93.关于建设工程反索赔的说法,正确的有()。 反索赔是双向的 工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一 审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一 d.调查分析并确定索赔事件的原因和责任,是反索赔的工作内容之一 e.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求 【答案】:ace 2010年第22题下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔的依据是(a)。 a、履行中发包人和承包人洽商形成的协议 b、承包人和分包人签订的分包合同 c、承包人安全交底会议纪要 d、承包人技术交底纪要 2010年第69题根据《建设工程工程量清单计价规范》(gb20500-2005),工程 量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,若合同中没有适用或类似 的综

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(7)

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题(7) 4.6

一级建造师项目管理历年真题章节练习题(7)

http://www.***.*** 1z203033工程网络计划有关时间参数的计算 2012年真题64.某工程网络计划中,工作m的自由时差为2天,总时差为5 天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作m的实际进 度()。 a.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天 b.既不影响总工程,也不影响其后续工作的正常进行 c.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行 d.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天 【答案】:a 2012年真题76.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),图中已标 出各项工作的最早开始时间es和最迟时间开始时间ls。该计划表()。 a工作1-3的总时差和自由时差相等 b工作2-6的总时差和自由时差相

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题

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一级建造师项目管理历年真题章节练习题 4.8

一级建造师项目管理历年真题章节练习题

http://www.***.*** 1z201011建设工程管理的任务 2012年真题100关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。 a建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 b业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 c项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作 d建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作 e只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理 【答案】:ab 2011年真题1.建设工程管理的核心任务是()。 a.目标控制 b.提高建设项目生命周期价值 c.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 d.为工程的建设和使用增值 答案:本题选d 2010年真题1建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过(d)使项 目目标得以实现。 a、项目策划和项目组织 b、项目控制和项

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一级建造师项目管理习题集

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一级建造师项目管理习题集 4.5

一级建造师项目管理习题集

2011一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理 习题集 2009、2010考试真题 内部资料请勿交流 主讲人:唐菁菁 tel:15327269057 email:tjj97@126.com 1 1z201000建设工程项目的组织与管理 1z2011010建设工程项目的组织与管理 一、单选题 1.建设工程项目管理的“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期,包括()。 a.可行性研究b.保修期c.使用阶段d.全寿命周期 2.建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。p1 a.项目策划和项目组织b.项目控制和项目协调 c.项目组织和项目控制d.项目策划和项目控制 3.项目()管理工作的主要任务是确定项目的定义。 a.决策阶段b.设计阶段c.施工阶段d.实施阶段 4.项目管理的核心内容是()。 a.环境管理b.信息管理c.目标管

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一级建造师项目管理讲义四

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一级建造师项目管理讲义四 4.5

一级建造师项目管理讲义四

第4讲 1z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1z201081掌握施工企业项目经理的工作性质 1z201082掌握施工企业项目经理的任务 项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责: ●贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; ●严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系; ●执行项目承包合同中由

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一级建造师《机电工程》第一章第四节练习题4

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一级建造师《机电工程》第一章第四节练习题4 4.8

一级建造师《机电工程》第一章第四节练习题4

做题宝www.***.*** 1h414040建筑智能化工程安装技术 一、单项选择题 (每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.热电阻型温度传感器将与温度变化成比例的阻值信号转换成()的电信号。 a.0~5vdcb.0~10vdc c.0~15vdcd.0~20vdc 【答案】b 2.电动调节阀的电动执行机构输出方式是()时,才能和蝶阀配合工作。 a.直行程b.角行程 c.圆行程d.线行程 【答案】b 【解析】电动调节阀的电动执行机构输出方式有直行程、角行程和多转式类型,分 别同直线移动的调节阀、旋转的蝶阀、多转的调节阀等配合工作。 3.建筑物内部的()能传输语音、数据、图像及各类控制信号,通过灵活的接线, 方便用户设备移动和变更。 a.电话布线b.电视布线 c.综合布线d.网络布线 【答案】c 4.宾馆客房的门禁系统采用(

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一级建造师项目管理讲义三范文

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一级建造师项目管理讲义三范文 4.4

一级建造师项目管理讲义三范文

第3讲 1z20l043掌握物资采购的模式 工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物 资采购有多种模式,如: ●业主方自行采购; ●与承包商约定某些物资为指定供货商; ●

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一级建造师项目管理目录

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一级建造师项目管理目录 4.5

一级建造师项目管理目录

-1- 1z200000建设工程项目管理 1z201000建设工程项目组织与管理 1z201010建设工程项目管理的组织与管理 1z201020建设工程项目的组织 1z201030建设工程项目策划 1z201040建设工程项目采购的模式 1z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1z201060施工组织设计的内容和编制方法 1z201070建设工程项目目标的动态控制 1z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1z201100建设工程监理的工和性质、工作任务和工作方法 1z202000建设工程项目施工成本控制 1z202010施工成本管理的任务与措施 1z202020施工成本计划 1z202030施工成本控制 1z202040施工成本分析 1z203000建设工程项目进

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一级建造师项目管理小抄

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一级建造师项目管理小抄 4.6

一级建造师项目管理小抄

1 1z201000建设工程项目管理概论 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制 ●建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划、 项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。 ●项目管理分为如下:①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方 的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中, 业主方的项目管理是管理核心。 ●资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于 业主方的项目管理,施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管 理,材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理,建设项目总承包 有多种形式,但都属于建设项目总承包项目管理。 ●业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括投资目标, 进度目标和质量目标。 ●项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设 备质量和影响项目进行或运营的环境

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杨甦

职位:采购与质量管理员

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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