一建水利水电工程模拟题工程施工成本管理

加强项目成本管理,是水利水电施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。本文分析了实现项目成本目标的途径,探讨了施工项目成本控制方法。

2012年一级建造师水利水电真题及答案 一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、兴利库容是水库死水位与（b）之间的库容。 a、校核洪水位b、正常蓄水位c、防洪高水位d、设计洪水位 2、大坝水位变动区域的外部混凝土，应避免采用（d）水泥。 a、硅酸盐b、普通硅酸盐c、矿渣硅酸盐d、火山灰质硅酸盐 3、下列截流方法中，属于无戗堤法的是（d）截流。 a、平堵b、立堵c、混合堵d、定向爆破 4、下列指标中，不属于施工导流围堰级别确定依据的是（a）。 a、洪水标准b、保护对象c、失事后果d、工程规模 5、帷幕灌浆施工完成后的质量检查应以检查（c）为主。 a、灌浆施工过程记录b、灌浆结束标准c、检查孔压水试验成果d、检查孔岩芯获得等 6、评价土方平衡调配合理性的主要指标是（d）。 a、运输条件b、运输距离

1页 基本概念 水工建筑分类 水工建筑物按其作用可分为挡水建筑物、泄水建筑物、 输水建筑物、取（进）水建筑物、整治建筑物以及专 门为灌溉、发电、过坝需要而兴建的建筑物。 水工建筑物按使用时期分为永久性建筑物和临时性建 筑物。 水工建筑物中的坝体按构造分类分为重力坝、拱坝、 支墩坝等。 水工建筑物的坝体按筑坝材料可以分为土石坝、混凝 土坝、浆砌石坝、钢筋混凝土坝、木坝等。 渠系建筑物按其作用可分为：渠道、调节及配水建筑 物、交叉建筑物（如渡槽、倒虹吸管、涵洞等）、落差 建筑物（跌水及陡坡）、泄水建筑物、冲沙和沉沙建筑 物、量水建筑物等。 主要水力荷载永久作用荷载、可变作用荷载和偶然作 用荷载。 偶然作用荷载包括：地震作用、校核洪水位时的静水 压力。 扬压力＝浮托力＋渗透压力 波浪的几何要素包括波高、波长、波速等。 冰压力包括静冰压力和动冰压力。 渗流的主要参数——渗流流速与坡降；确定渗流

2.水利水电工程施工水流控制(一建水利水电案列总结)

作者对《水利水电工程施工成本管理》一文中关于成本控制的基本步骤,提出不同的观点,并加以剖析,指出了施工成本控制中存在的问题,同时给出了施工成本控制原则,供施工同仁们借鉴。

2020一建水利水电工程实务考点：淮河源头水资 源利用 2016年一建《水利水电工程实务》考点：淮河源头水资源可持 续利用研究 河南省桐柏县地处豫鄂边区、桐柏山腹地，全县地域面积 1941km2，水土流失面积1300km2，其中淮河流域面积1314km2，水 土流失面积900km2.桐柏县属于淮河源头，大部分面积处于山丘区， 水资源贫乏，洪涝灾害严重，水土流失严重，水环境条件恶化，有 部分河道遭受污染。 桐柏县淮河流域区降水量丰富，平均为1100mm，但降雨年际变 化大，年内分配不均匀，汛期雨量约占全年雨量的70%，由于拦蓄 能力有限，可利用量极少，大部分直接流失或渗入河道，形成地表 径流。径流深平均为400mm，地表径流为5.2亿m3，地下水资源量 约为0.4亿m3，水资源总量为5.6亿m3. 一、桐柏淮河流域区存在的问题 1.水土流失严重 桐柏县淮河流域区

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在水利水电建筑市场竞争日益激烈的今天,施工企业既要获取利润又要在竞争中立于不败之地,必须从企业内部出发,加强施工成本管理,并贯穿施工全过程;通过推行成本核算、实施内部承包经营责任制、推广应用施工新技术和新工艺等措施,可有效降低施工成本,提高施工企业经济效益。

当前水利改革不断深入,把水利施工企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。

成本控制是项目管理的核心。本文针对水利工程项目成本管理中存在的问题,阐述了成本控制的途径及措施。

水利水电工程的建设项目浩大,一般由国家政府投入大量的资金,加强水利水电工程施工成本管理对于提高项目效益具有重要意义。文章对水利水电工程施工成本管理控制措施进行了简要分析。

为了提高水利水电工程建设的飞速发展,节省大量的建设资金,在水利水电工程项目施工当中,加强成本管理和控制是非常必要的。对于建设施工单位而言,想要在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须做好细致工作,细节取胜,做好施工成本管理和控制工作能实现经济效益最大化。施工单位一定要对水利水电工程施工成本管理及控制的工作重视起来,采取一切有效手段来解决其中存在的问题,来提高工作质量,达到成本管理及控制预期目标。

随着我国经济的飞速发展,项目的可行性研究在我国的工程项目的建设中扮演者越来越重要的作用。只有在项目的初期做好了项目的成本规划,做好投资回收期的分析,才能够从根源上对水利水电的施工成本进行有效地控制,从而降低不必要的浪费,保证工程的质量。

水利水电工程的建设项目浩大,一般由国家政府投入大量的资金,加强水利水电工程施工成本管理对于提高项目效益具有重要意义。文章对水利水电工程施工成本管理控制措施进行了简要分析。

项目经理部在项目成本管理过程中，除对生产成本进行管理外，还扩展到预测成本、施工方案成本、安全成本、质量成本等成本控制管理流程的每一个环节中，将成本管理伸展到项目每个领域和过程，形成一套适时适用相对完善的目标成本管理体系。

成本控制是项目管理的核心,也是其中的重要途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以建立健全施工成本管理体系、推行项目成本核算管理机制、优化施工成本方案,来保证施工成本的合理性。

我国现阶段的水利水电工程行业的竞争非常激烈，施工成本的管理可以决定施工企业市场竞争力的重点。降低成本，提高企业的效益，加强施工的成本是施工企业的愿望。工程施工的成本管理在整个工程项目中都有很重要的地位，所以在现如今的市场竞争中，施工企业要注重施工成本的管理与控制，使工程施工企业在这中竞争中有一个位置的提高，可以在市场上得到一个好的信誉。

随着国家经济的发展,政府越来越注重国计民生的发展.水力水电工程直接关系到国际民生,因此近几年来越来越受到国家的重视.随着国家加大了对该行业的投资,水利水电工程之间的竞争呈现出了越来越激烈的趋势.要想在激烈的竞争中保持不败之地,加强承包项目成本管理是提高企业工程管理水平和经济效益的关键措施.因此,本文主要分析了如何加强水利水电工程施工成本的管理和控制的措施,并根据笔者自身的承包经验,提出了几点自己的建议,希望能对相关方面的研究有所帮助.

当前水利改革不断深入,把水利施工企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。