2025-01-17
化 工 安 全 与 环 境 2002 ·第 31期 ·总第 643期 经验 交流 在运行化 工装置 内规 范外来施工队伍 的安全 管理 (苗万利 湖 南岳 阳石 油化 工 总厂合 成橡胶厂 ) 石油化工企业技改扩 建项 目多,使 大量的外 来施工人 员 进入企业施工 ,一个较大 的工程项 目,往往少则两 三个施工 队 ,多则七八个施工队 ,有些工程 的施 工区域相距 正在生 产 的装置仅一墙之 隔。还有许 多改建 、扩 建工程是在 装置边生 产边施工的情况下进 行的。既 要保证工程 进度 ,又要确保装 置安全生产 ,这给安全管理带来极大的困难 。 为了实现技改 、生产两 不误 ,必须有一 个安全 管理体 系 作为保证 ,其 中最重要的部分是对外来施工人员的安全管理。 以下就我厂 1O万 t/aSBS技改工程施工中,对外来施工人员的 安全管理经验进行介绍 ,供同行们
在运行化工装置内规范外来施工队伍的安全管理
外来施工队伍安全管理记录 施工队名称 时间周期 是否进行过安全教育施工队负责人及电话教育人备注 进场时间离场时间
外来施工队伍管理规定 为了加强宝莫公司各施工单位的安全监督管理,避免各种安全事故的发生,保 证宝莫公司正常的安全生产运行,提高施工现场规范化、标准化管理水平,结合本 公司的实际,特作如下规定和要求: 一、施工单位安全职责
i一。、,皴 l006年第4期(总第92期) 空话⋯-.这都是一些不可回避的现实。而目 前企业普遍财力紧张,部分企业的领导人又 对安全投入的重要性认识不足,如果只凭一 般的说教呼吁.是根本无法实现安全投入的 目的.在这个问题上,甚至许多人认为等经济 发展了,在有条件的前提下.再适当地增加安 全投入。这种认识是极端错误的这样做只能 事倍功半,制约经济的发展。影响安定团结的 大局们必须清醒地认识到.安全投入和教 育投入一样,乃是企业之本,安垒工作必须要 与经济建设同步进行。在现阶段,我们要立足 现实,有一个超前长远的眼光把每年的安 全投入甩立法、规定等形式长期稳定下来。在 企业建立安全保障基金制度,国家劳动部门 应用法律和行政手段去保证监督、执行。 安全基金融资渠道可从以下三方面筹 集l 1.新职工入厂,包括各种外来务工人员
41安全、健康和环境2003年8月第3卷第8期 安全、健康和环境safetyhealth&environment 浅谈外来施工队伍的安全管理 吴广强安会芹 (山东华鲁恒升化工股份有限公司,山东德州253024) 安全环保大家谈 本栏编辑边敏 随着市场经济的发展,企业的年度检修时间在逐步压 缩,大、中修项目转为日常检修,外来施工队伍进入化工生产 装置区内施工作业的几率和作业时间都大幅增加。外来施工 队伍的进入给化工生产的安全运行带来极大影响,加强对他 们的管理就显得尤为重要。 1外来施工队伍存在的问题 在外来施工队伍中主要存在以下问题:施工队伍中人员 素质差别较大,尤其是施工队伍二级分包单位和雇佣的临时 民工,安全意识较差;施工队伍作业规范性差,习惯性违章行 为较多;施工队伍安全管理缺乏专职人员,施工过程中
在我国电力企业不断发展的背景下,一些企业的部分工作承包给外来施工队伍,继而产生了对外来施工队伍的管理工作,外来施工队伍的管理成为电力企业安全管理工作的内容之一。近年来,由于施工队伍不安全事故的发生,电力企业对外来施工队伍的安全管理工作非常重视,力求从管理工作中出现的问题本身出发,解决安全管理中存在的严重问题,确保外来施工队伍工作的正常进行,使电力企业的日常生产正常化。文章对近年来外来施工队伍安全管理中存在的各项问题进行分析,探讨实施外来施工队伍安全管理的有效措施。
石油天然气行业我国的经济的基础,做好天然气站场外来施工安全管理工作是非常重要的.本文就天然气站场对如何做好外来施工管理进行了探讨.
外委施工是指委托本单位以外的单位完成某项施工。有些企业本身不具备条件开展某项工程施工,所以需要外委给专业队伍来建设;也有些企业将部分难度大,技术要求高的检修、保运工作及零星工程,采取外委方式交付给一些外委施工单位承担,这样可节约本企业用工成本和运营成本。
化工企业日常生产、装置检修、改造过程中经常需要外来施工队伍协作,从而给工厂安全生产带来一些的不利因素,为满足我厂的安全生产要求,根据化工企业生产特点加强对外来施工队伍的安全管理也就成为我们安全工作一个重点。
外来施工队伍安全管理协议书 页脚内容1 临沂宏都建陶有限公司 外来施工队伍现场安全教育 施工队伍名称: 入厂时间:年月日 外来施工队伍安全管理协议书 页脚内容2 外来施工队伍安全管理协议书 页脚内容3 为了加强外来施工队伍的安全管理,确保施工人身安全和装置的正常生产。外来施工 单位人员必须遵守甲方有关安全规章制度、规定,服从管理。 一、相关安全管理要求 1、严禁携带易燃、易爆等危险物品入厂,未经本公司的允许不准动用其他任何设备。 2、高空作业(2米以上)必须使用安全可靠的防护设施,必须系好安全带、戴好安 全帽,不得站在不牢固的结构上进行作业;高处作业:禁止施工人员在垂直面(斜面) 上下交叉施工,必须做好高空坠物的应急措施,例如工器具等;高处动火作业,必须注 意火花坠落,引起其它物质着火;监护人要落实防护措施,不得离开现场。 3、用电作业,用电位置必须经甲方指定
我国许多非煤矿山的基建、采掘等工作都是由外协队伍完成,外协队伍在施工过程中安全管理方面存在着很多隐患。为有效提高矿山外协队伍的安全管理水平,采用资质把关、教育培训、健全制度和台帐以及加强合同管理、严格考核等方式措施,通过生产实践,外协队伍的安全管理水平得到了很大的提升,提出的相应安全管理措施行之有效,对矿山外协队伍的安全管理工作有一定的指导意义。
大多数企业都是发展中企业,边生产边建设,同时还有技改、检维修等,要完成这些工作,需要大量的外来施工人员,施工过程中施工人员的人身安全,职业防护,生产、储存区的高温、高压、易燃易爆、易中毒等危险因素,还有外来施工人员素质普遍低下,安全技能、防护技能欠缺,这些都对施工安全和安全生产带来诸多隐患,因此加强外来施工队伍安全管理相当重要,怎样才能做好外来施工队伍管理,下面谈几点自己的看法:
中小氮肥生产企业在设备检修和技术改造中常常临时使用外来施工队伍完成一定的工作任务,因外来人员的安全知识差参不齐,为企业的安全生产带来一些不确定因素,为适应我公司的安全生产需要,根据氮肥企业生产特点加强对外来施工队伍的安全管理将是我们的安全管理工作的一个重点。
外包队伍的安全管理、安全意识普遍落后,主要在于管理人员不重视安全,施工人员素质普遍不高,要进行不断的安全培训,不断提高安全意识,树立“安全于企业是最大的效益,安全于员工是最大的福利”理念,施工人员变“要我安全”为“我要安全”,最终达到人员的本质安全.
本文针对通信企业外包施工队的安全现状及存在问题,提出了对策建议。要按照管理职能职责明确管理要求;健全分包施工安全资料备案制度;落实施工人员挂牌上岗制度;加强对施工单位负责人主体安全责任的督导;建立联合检查督导制度。
一直以来,化工装置大修都是化工企业生产组织和设备管理的一项重要工作,同时也是近年来保护化工安全、降低化工事故的重要管理对象。为了做好化工生产装置大修期间的安全工作,需要研发出一套可以适应化工企业装置大修的安全管理措施。
本文从化工装置大修改造特点入手,分析大修改造期间易发事故产生的原因和大修改造安全管理现状,提出了一套适合化工装置设备大修改造安全管理的方法,并在乙二醇装置进行应用,对降低化工装置大修改造安全风险,实现安全检修具有重要意义。
桥梁的建设在高速公路的建设中是一个重要的组成部分,桥梁建设存在施工难度比较大,施工的环境比较差,施工的人员素质相对不高的问题,这些问题都在某种程度上加重了桥梁的质量与安全管理方面的难度系数,也限制了桥梁安全管理的水平提高。本文从强化材料设备监管、利用现代化先进的科技成果、加强施工人员的素质及其施工的技术、强化验收工作及完善桥梁建设的各种规章制度等其他方面深度总结了有关桥梁的施工管理质量及安全控制的经验。
首先,我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理,这是由建筑施工的特 性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 原因分析 1、目前,中国是一个大工地,建筑方面需要大批的劳动力,这几年逐步形成了用 工荒,民工不愁找不到活干,此处不留爷,自有留爷处,于是这些民工的腰杆硬了,不听管 理了。 2、建筑施工的特点决定了工作的散漫性,工序的粗放性。工人在这个散漫粗放的 环境中工作,久而久之,形成了一种无所谓的态度,造成了一被严格要求就产生逆反心理, 认为管理人员和他们过不去的思想,于是工人要么正面抵触,要么阳奉阴违,反正是不听从 安排,不积极整改与提高。 3、许多中国人的价值观把追求物质与金钱放在第一位,甚至为了金钱而丢失职业 道德。劳务层的计薪办法大多采用的都是包工制,虽然包工制能在一定程度上提高他们的积 极性,但也同时容易使人降低质量标准,追求少劳多得,甚至偷工费料。
施工队伍奖罚细则 一、施工队伍处罚条例 1.施工队在工程项目施工质量上不符合相应的质量要求,也未按合同要求进行施工的,视情节轻重,将 给予施工队500---1000元的罚款处理。 2.施工队如若在工程项目中偷工减料,将给予施工队1000----3000元罚款处理。 3.由于施工队工长未对施工人员进行教育、培训,致使施工人员违反了公司的各项规章制度,要给予施 工队工长罚款100---300元的处理。 4.对于不按规定持证上岗的水、电工人,一经发现,公司将给予施工队一次性罚款200元的处理。 5.施工队如未及时按工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求,在限度日期内完成,公司将对施工 队进行100---300元罚款的处理,并对其所属工地款项进行冻结。 6.施工队负责人接到客户的质量反馈应及时处理,不得对公司隐瞒实情。如导致客户投诉到工程部的一 律给予施工队罚款
职位:大数据售前工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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