2024-07-05
目录 第一章 编制说明及依据 . ........................................ 错误!未指定书签。 第二章 工程概况 . ..............................................
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目录 第一章编制说明及依据..........................................................2 第二章工程概况..........................................
目录 第一章编制说明及依据 3 第二章工程概况 4 第三章施工总平面布置图及说明 6 第四章施工准备 7 第五章施工部署 10 第六章工程施工计划及其说明 20 第七章主要工程项目的施工方法 23 第八章工程质量管理目标 73 第九章工程技术资料标准化管理措 86 第十章安全文明施工及消防保卫措施 93 第十一章环保与环卫管理 112 第十二章工程竣工验收与交工阶段 114 第十三章工程保修服务计划 125 第十四章附表、附图 129 编制说明及依据 一、编制说明 《百色市**医院新建门诊楼大堂装修工程施工组织设计》是根据建设单位方提供的施工图、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参考现行国内规范标准和广西壮族自治区建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、
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目录 第一章编制说明及依据 3 第二章工程概况 4 第三章施工总平面布置图及说明 6 第四章施工准备 7 第五章施工部署 10 第六章工程施工计划及其说明 20 第七章主要工程项目的施工方法 23 第八章工程质量管理目标 73 第九章工程技术资料标准化管理措 86 第十章安全文明施工及消防保卫措施 93 第十一章环保与环卫管理 112 第十二章工程竣工验收与交工阶段 114 第十三章工程保修服务计划 125 第十四章附表、附图 129 编制说明及依据 一、编制说明 《百色市**医院新建门诊楼大堂装修工程施工组织设计》是根据建设单位方提供的施工图、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参考现行国内规范标准和广西壮族自治区建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、
目录 第一章编制说明及依据 3 第二章工程概况 4 第三章施工总平面布置图及说明 6 第四章施工准备 7 第五章施工部署 10 第六章工程施工计划及其说明 20 第七章主要工程项目的施工方法 23 第八章工程质量管理目标 73 第九章工程技术资料标准化管理措 86 第十章安全文明施工及消防保卫措施 93 第十一章环保与环卫管理 112 第十二章工程竣工验收与交工阶段 114 第十三章工程保修服务计划 125 第十四章附表、附图 129 第一章编制说明及依据 一、编制说明 《百色市**医院新建门诊楼大堂装修工程施工组织设计》是根据建设单位方提供的施工图、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参考现行国内规范标准和广西壮族自治区建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本
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第1页共103页 医院门诊科技楼 工程施工组织设计方案 【最新资料,word版,可自由编辑!】 第2页共103页 目录 第一章项目经理部的组成................................................................................................5 第1节项目部的组织机构........................................................................................5 第2节项目经理部的人员配备...............................................................................7 1、项目经理
【最新资料,word版,可自由编辑!】 目录 第一章项目经理部的组成............................................... 第1节项目部的组织机构........................................... 第2节项目经理部的人员配备....................................... 1、项目经理.................................................. 2、项目部管理层.............................................. 3、项目部作业层.............................................. 第3节项目部主要管理人员职责.....
医院门诊科技楼工程施工组织设计方案 xxx市中心医院门诊科技楼工程施工组织设计 一、项目经理部的组成 xxx市中心医院门诊科技楼工程总建筑面积29600m2,分三个区段,一区段为主楼,框剪 结构,地下一层,地上16层;二区段为附楼,框架结构,地下层,地上4层;三区段为消防 水池,容积约700m3。该工程具有面积大、层数多,结构复杂,施工场地狭小等特点,我公司 对此项目工程高度重视,按照项目法施工的管理机制对该项目的组织机构、人员、物资、设 备等的配备进行精心的策划,以科学的管理,精细的施工,精诚的服务全面履行合同内容, 实现所承诺的工期、质量目标,为建设单位及xxx市人民奉限一项完美的精品工程。 (一)项目部的组织机构 项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安 全、文明施工等进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计 划、协调、控制、核算等职能。项目经理
中心医院门诊科技楼工程施工组织设计方案 xxx市中心医院门诊科技楼工程总建筑面积29600m2,分三个区段,一区段为主楼,框剪结构, 地下一层,地上16层;二区段为附楼,框架结构,地下层,地上4层;三区段为消防水池,容积 约700m3。该工程具有面积大、层数多,结构复杂,施工场地狭小等特点,我公司对此项目工程高 度重视,按照项目法施工旳治理机制对该项目旳组织机构、人员、物资、设备等旳配备进行精心旳 策划,以科学旳治理,精细旳施工,精诚旳服务全面履行合同内容,实现所承诺旳工期、质量目标, 为建设单位及xxx市人民奉限一项完美旳精品工程。 〔一〕项目部旳组织机构 项目经理部代表公司对该工程项目旳质量、施工进度、工期、安全、文明施工等进行全面治理, 对整个工程项目行使组织、指挥、打算、协调、操纵、核算等职能。项目经理是项目经理部旳最高 行政领导,按照公司授权对整个项目进行治理
xxx市中心医院门诊科技楼工程施工组织设计 一、项目经理部的组成 xxx市中心医院门诊科技楼工程总建筑面积29600m2,分三个区段,一区段为主楼,框剪结 构,地下一层,地上16层;二区段为附楼,框架结构,地下层,地上4层;三区段为消防水 池,容积约700m3。该工程具有面积大、层数多,结构复杂,施工场地狭小等特点,我公司对此 项目工程高度重视,按照项目法施工的管理机制对该项目的组织机构、人员、物资、设备等的 配备进行精心的策划,以科学的管理,精细的施工,精诚的服务全面履行合同内容,实现所承 诺的工期、质量目标,为建设单位及xxx市人民奉限一项完美的精品工程。 (一)项目部的组织机构 项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工 等进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等职 能。项目经理是项目经理部的最高行政领导,按照公司
xxx市中心医院门诊科技楼工程施工组织设计 一、项目经理部的组成 xxx市中心医院门诊科技楼工程总建筑面积29600m2,分三个区段,一区段为主楼,框剪 结构,地下一层,地上16层;二区段为附楼,框架结构,地下层,地上4层;三区段为消防 水池,容积约700m3。该工程具有面积大、层数多,结构复杂,施工场地狭小等特点,我公司 对此项目工程高度重视,按照项目法施工的管理机制对该项目的组织机构、人员、物资、设备 等的配备进行精心的策划,以科学的管理,精细的施工,精诚的服务全面履行合同内容,实现 所承诺的工期、质量目标,为建设单位及xxx市人民奉限一项完美的精品工程。 (一)项目部的组织机构 项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工等进行全面 【最新资料,word版,可自由编辑!】 管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等职能。项
xxx市中心医院门诊科技楼工程施工组织设计 一、项目经理部的组成 xxx市中心医院门诊科技楼工程总建筑面积29600m2,分三个区段,一区段为主楼,框剪结构,地下 一层,地上16层;二区段为附楼,框架结构,地下层,地上4层;三区段为消防水池,容积约700m3。 该工程具有面积大、层数多,结构复杂,施工场地狭小等特点,我公司对此项目工程高度重视,按照项 目法施工的管理机制对该项目的组织机构、人员、物资、设备等的配备进行精心的策划,以科学的管理, 精细的施工,精诚的服务全面履行合同内容,实现所承诺的工期、质量目标,为建设单位及xxx市人民奉 限一项完美的精品工程。 (一)项目部的组织机构 项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、 文明施工等进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、 控制、核算等职能。项目经理是项目经理部的最高行政领导,按照公司
0/129 施工组织设计目录 第一章综合说明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第一节编制说明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第二节编制依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第三节施工承诺⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第二章工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第一节工程基本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第二节工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第三节装修施工要求及注意事项⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第四节工程特点与重点分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第三章施工组织与部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第一节项目管理组织机构设置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第二节项目管理目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第三节施工组织
xxx市中心医院门诊科技楼工程施工组织设计 一、项目经理部的组成 xxx市中心医院门诊科技楼工程总建筑面积29600m2,分三个区段,一区段为主 楼,框剪结构,地下一层,地上16层;二区段为附楼,框架结构,地下层,地上4 层;三区段为消防水池,容积约700m3。该工程具有面积大、层数多,结构复杂,施 工场地狭小等特点,我公司对此项目工程高度重视,按照项目法施工的管理机制对该 项目的组织机构、人员、物资、设备等的配备进行精心的策划,以科学的管理,精细 的施工,精诚的服务全面履行合同内容,实现所承诺的工期、质量目标,为建设单位 及xxx市人民奉限一项完美的精品工程。 (一)项目部的组织机构 项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、 文明施工等进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、 控制、核算等职能。项目经理是项目经理部的最高行政领导,按照
xxx市中心医院门诊科技楼工程施工组织设计 一、项目经理部的组成 xxx市中心医院门诊科技楼工程总建筑面积29600m2,分三个区段,一区段为主楼, 框剪结构,地下一层,地上16层;二区段为附楼,框架结构,地下层,地上4层;三 区段为消防水池,容积约700m3。该工程具有面积大、层数多,结构复杂,施工场地狭 小等特点,我公司对此项目工程高度重视,按照项目法施工的管理机制对该项目的组 织机构、人员、物资、设备等的配备进行精心的策划,以科学的管理,精细的施工, 精诚的服务全面履行合同内容,实现所承诺的工期、质量目标,为建设单位及xxx市人 民奉限一项完美的精品工程。 (一)项目部的组织机构 项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工等 进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等职能。 项目经理是项目经理部的最高行政领导,按照公
xxx市中心医院门诊科技楼工程施工组织设计 一、项目经理部的组成 xxx市中心医院门诊科技楼工程总建筑面积29600m2,分三个区段,一区段为主楼, 框剪结构,地下一层,地上16层;二区段为附楼,框架结构,地下层,地上4层;三 区段为消防水池,容积约700m3。该工程具有面积大、层数多,结构复杂,施工场地狭 小等特点,我公司对此项目工程高度重视,按照项目法施工的管理机制对该项目的组 织机构、人员、物资、设备等的配备进行精心的策划,以科学的管理,精细的施工, 精诚的服务全面履行合同内容,实现所承诺的工期、质量目标,为建设单位及xxx市人 民奉限一项完美的精品工程。 (一)项目部的组织机构 项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工等 进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等职能。 项目经理是项目经理部的最高行政领导,按照公
职位:岩土工程商务专员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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