2025-02-07
年第 期 柯耘 , 科召 匪睡涯互渔口 ——中国保护消费者基金会突击抽检格兰仕空调质量超国标 买空调 , 消费者最关心的是产品质量 。 日前中 国保护消费者基金会组织工作人员 , 以消费者身份 从北京市场上购买了 个品牌的壁挂式空调器 , 委 托国家家用电器检验中心 , 对消费者关心的产品制 冷量 、 能效比 、 噪声等进行了检测 , 结果显示 格 兰仕等 个品牌各项指标均超过国家标准 。 从抽检结果来看 , 生力军格兰仕呈现出后来居 上的态势 , 显示出较好的整体质量水平 , 其中制冷 量比国标高出 , 比平均值高出 , 能效 比超出国标 , 室内外噪声分别比国际规 定值小 、 , 各项指标均名列前 茅 。 据了解 , 为了确保产品高质量 , 格兰仕抓住欧 美一些著名跨国公司的产业调整期 , 首期携 亿元 巨资引进世界最先进的空调生产线 、 装备 、 技术等 , 在生产 、 检测 、 安
随着夏季高温的日益临近,空调质量又成了热门话题。空调滴水,噪音过大,安装不及时,安装质量不好,这些成了困扰消费者的投诉热点。2006年上半年上海市质监局"12365"投诉举报中心处理空调质量投诉763件,占上半年投诉处理总数的6.2%,与去年同期相比增长了11.6%。反映的主要问题是:空调制冷、制热效果差,内、外机噪声大,维修不到位,售后服务差等。究其原因,还是一些空调生产厂家没有把功夫花在提高产品质量和售服质量上,而是采取各种促销手段和虚假广告来误导消费者,致使近年来空调产品的质量投诉连年上升。针对空调质量中容易出现的问题,"12365"将消费者投诉中遇到的九大问题请教质量专家,帮助消费者更好地了解空调,更好地购买使用空调,维护自身权益。
日前,“价格屠夫”格兰仕空调通过率先全线30%大降价,实现“价格触底”;而2008年12月在全国9个省市地区组织“空调下乡普惠大篷车”活动,抢占三四级市场,可谓动作频繁。格兰仕空调元旦时期的一波“新年大放‘价’”的强势攻击,使得格兰仕在全国许多省市销量快速增加,市场份额明显扩大。
日前,"价格屠夫"格兰仕空调通过率先全线30%大降价,实现"价格触底";而2008年12月在全国9个省市地区组织"空调下乡普惠大篷车"活动,抢占三四级市
10月10日,国家质检总局在北京公布了2004年度国家免检产品及其生产企业名单,共有489家企业的产品符合免于质量监督检查的条件,被授予免检资格。格兰仕空调(落地式)名列其中。这是格兰仕空调继2003年1月(壁挂式)后再次获得免检资格。
2003年sars疫情,钢材及压缩机涨价,2004年1月1日起空调等家电产品退税率降低4%,等等,种种不利因素考验着空调企业,可谓“多灾多难”。然而就在许多空调企业准备改弦易张另谋出路的时候,格兰仕,这个一向以“价格屠夫”著称的民营企业却爆了个冷门。
空调销售·2006年8月(下) 虽然离2006冷冻年结束还有半个多月时间,但年 度销势已基本成型,从格兰仕空调获悉,今年格兰仕空 调内外销都实现超过30%的增长。 综合实力是销售增长的关键 2006年被很多品牌看作为空调业的寒冬,顾名思义 很多品牌的销售成绩都不尽如人意。对于如何应对空调 业寒冬,格兰仕空调陈曙明表示,企业产品、营销、生产、 品牌等综合实力的火拼是空调行业竞争关键。 作为空调行业的新锐格兰仕能取得如此增长,业内 人士认为产品差异化、渠道深度分销、营销手段创新无 疑成为格兰仕的三大杀手锏。产品方面,格兰仕首创的 光波空调技术一直以来成为健康空调首选,而格兰仕 2006年发动的色彩革命又为其赢得了“时尚空调彩板 王”之称,健康、时尚的产品为其满足越来越个性化的空 调需求助力不少。渠道方面,作为空调后来者的格兰仕 则改变传统的空调渠道模式,采用深度分销
日前,素有“全球微波炉制造中心”之称的格兰仕放言:中山空调基地即将竣工,首期产能将达到650万套,并将复制微波炉模式,将微波炉的dna克隆到空调上,将空调也做成全球第一,成为全球制造中心。消息传开,舆论哗然,格兰仕是痴人说梦话?还是真人不讲假话?微波炉的dna真的能在空调上克隆吗?一百个读者就有一百个哈姆雷特。笔者对此也有两个另类的看法。
"格兰仕有义务率先将虚高价格打下去,把性价比最高的产品奉献给消费者。""太离谱了,他们居然把全系列产品都定位到这么低的价格上。"看着对面格兰仕空调的"跳水价",竞争品牌专柜里的促销员甚为生气。"999、888、666元的促销手段司空见惯,1元空调在两年前亦有之。格兰仕不代表行业价格水平,也不具备影响
日前,格兰仕在国内市场又出新招——2007年10月在北京购买格兰仕光波空调将实行整机包修12年的新政策。这种类似终身包修的条件意味着空调企业竞争模式将从"产品+服务"的销售模式彻底转变成纯粹产品销售的盈利模式,空调行业再次迎来新的挑战!
近日,世界空调巨头格兰仕对外宣布启动"圆梦之旅",与云南希望工程联合成立爱心助学的专项基金———"壹圆梦基金",用以资助云南高考贫困考生,壹圆梦基金将通过格兰仕"光波美梦宝"空调的销售,由消费者、格兰仕并联合国美、苏宁等各大家电卖场共同出资筹集。这是继3月份格兰仕微波炉公司捐赠中国红十字基金会100万元,在全国发起"中国红行动"之后,格
近日,世界空调巨头格兰仕对外宣布启动"圆梦之旅",与云南希望工程联合成立爱心助学的专项基金———"壹圆梦基金",用以资助云南高考贫困考生,壹圆梦基金将通过格兰仕"光波美梦宝"空调的销售,由消费者、格兰仕并联合国美、苏宁等各大家电卖场共同出资筹集。这是继3月份格兰仕微波炉公司捐赠中国红十字基金会100万元,在全国发起"中国红行动"之后,格
’ . ’’ll ! 格兰仕喜欢价格战,也善打价格战,价格战让格兰仕从一个卖鸡毛掸子的企 业变成了今天的“世界微波炉之王”。现在格兰仕又将价格战用在了空调上,但 是空调行业的格局并不像微波炉那么简单,格兰仕的价格战是否依然管用 “价格戏法, 能否格兰仕空诃 续写神话 格兰仕空调终于降价了! 虽然自格兰仕在2000年l0月份携 20il巨资闯入空调界的时候,各大空调 厂家的老总就已经预料到格兰仕在空调 上一定会打价格战,但是出乎意料的是 过了一年半,格兰仕空调才第一次“明 目张胆”地降价了。 2002年2月26日.格兰仕打响今 年空调价格大战第一枪,对喷沫系列近 格兰仕赢了,一跃成为微波炉全球第一 的巨无霸”。从今年格兰仕的做法来 看,很明显是要把多年以来的价格战引 进空调竞争。 说起价格战在空调业也不是什么 新鲜事.
最新统计数据显示,2009年4月格兰仕空调零售量逆市猛增56.37%,增长幅度为行业之最。格兰仕空调总经理韩伟透露,从2009年1月份开始,格兰仕空调的出货量已经连续5个月和2008年同比增长超过300%。格兰仕在逆市的上扬引起了行业的极大关注。韩伟说:"我们要用事实告诉所有商家和消费者,格兰仕空调高速增长不是偶然现象,更不是昙花一现,而将是长时间持续、稳定、高速的。格兰仕空调肯定是整个2009冷年增长最大的品牌。"究竟韩伟总经理的信心来源于何方?行业第一增长率的背后又有何巧妙,能否支撑其长时间稳定增长?业内很多人的印象中,格兰仕从2000年宣布进军空调行
从格兰仕总部了解到,五一3天格兰仕空调销量同比2007年增长187.24%。在五一市场整体低迷的情况下,格兰仕创造这一不俗的销售业绩难能可贵。"五一销售情况还不错,这说明2008冷冻年度开盘以来,格兰仕空调根据市场变化采取相应变革的方向是对的。
空调利润越来越薄已经是不争的事实,然而,主流空调厂商却依然在不断扩大产能。5月20日,格兰仕正式向外公布“世界最大空调基地一期工程全面竣工”,一期工程年产能650万台。当天,格兰仕第500万台光波空调下线。
或许是太激动,或许真的有许多话要讲,站在绚丽的舞台上,面对全场近3000名格兰仕经销商,操着浓重河北廊坊口音的蔡卫昌,把通常只有几分钟的获奖感言变成了长达半个多小时的演讲。掌声和笑声一遍遍响起,他的诚意和
在家电营销中,渠道的拓展一直作为厂商发展的瓶颈。厂家自建渠道和借助大型销售卖场一直是一对尖锐的矛盾,格兰仕空调推行“自建渠道”的壮举,旨在有效平衡与大型卖场之间的关系,提升自身渠道的核心竞争能力,实现产品终端销售的快速和准确,从根本上提升格兰仕空调在同行业市场上的竞争优势和竞争能力。
格兰仕空调中山基地一期工程全面竣工投产,500万套格兰仕光波空凋顺利下线。据格兰仕有关负责人介绍,格兰仕空调中山基地投资近20亿元,占地面积共200万平方米,建成之后将成为全球最大的空调生产制造中心.空调产能将达到1500万套,全部用于高端光波空凋的生产制造。目前,一期工程占地约40万平方米,
2003年冷冻年度,与以往全国促销一盘棋做法不同的是,此次格兰仕针对全国市场进行了细分,根据各地市场的情况,有针对性地设计了最能满足当地消费者需求的促销组合,有的市场柜机降幅1000元,跌破3000元大关,有的加送高价值的米纳钻表一块,返现金大红包一个,部分指定型号还赠500元优惠券;冷静先锋系列分体机在大降价的基础上送300元左右的优惠券或电费。与2002年相比,格兰仕空调2003年度的启幕显得格外高调。9月23日,格兰仕集团执行总裁梁昭贤、副总俞尧昌分别在北京,广州发起首战号角,连同价
机电信息2006年第24期总第132期 2006年9月18日,奥克斯召开了“超越2007感动 双赢”奥克斯空调金、丽、衢经销商会议,奥克斯空调华 东一大区总监鱼磊、奥克斯空调杭州营销中心总经理叶 盛峰、金华办事处经理董忠军、浙江五星电器有限公司 总经理许国军以及金华、丽水、衢州区域市场60余名核 心经销商参加了此次会议。 奥克斯空调华东一大区总监鱼磊首先发言指出, 2007冷冻年度奥克斯将以领导者的角色从产品、渠道、 推广、服务四大策略在华东一区及金华区域市场重点发 力,再创光辉业绩。”鱼磊强调,特别是在渠道策略上,渠 道适度的扁平化,将金华区域市场工作重心向渠道倾 斜,提高渠道获利能力。配备业务人员与经销商深度沟 通,加快财务结算。同 时,加强市场管理,加 大渠道窜货、乱价、假 工程、抽卡等事件的监 控和查处力度,对窜 货、乱价行为也决不手
职位:大数据工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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