作业成本法在电力机械工程企业成本核算体系中的应用

本文通过比较传统成本管理和作业成本法成本管理的区别,建议在医院管理中项目成本管理采用作业成本法,使医院价值链得到优化,最终实现降低成本、提高客户价值、增加医院盈利。

建筑企业成本核算是确定项目实施的主要依据,如何采用成本核算方法成为重中之重.由于建筑企业成本计算比较复杂以及考虑间接费用分配问题的特点,作业成本法就成为建筑企业成本核算可行的措施之一.本文是以lj公司引入并实施作业成本法进行成本核算为例,介绍lj公司实施作业成本法的应用过程,分析作业成本法对lj公司在成本核算方面的作用,对这一案例提出相应的成果与启示.

制造成本法是制造企业传统的成本核算方法,随着经济的发展,社会的进步,各种产品价格的变化,劳动力成本的上升等诸多问题给建筑施工企业带来了极大的挑战,制造成本法出现了种种弊端,只有不断的更新发展才能在众多建筑施工企业中独树一帜,有长足的发展,为此作业成本法应运而生。本文从简述作业成本法的概念,产生的原因,具体作业成本法的运算方法等方面进行论证,从而对作业成本法在建筑施工企业成本核算中的应用有个深刻的探讨。

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。加入世贸组织,在给中国建筑业带来难得的发展机遇的同时,也带来了不可避免的冲击和挑战。因而,必须迅速提高工程项目施工管理水平,实行工程项目的集约经营,提高企业的竞争能力,这就给工程项目成本管理带来巨大的压力,鉴于此,本文对作业成本法在建筑施工企业成本核算中的运用进行了探讨。

财务与会计·理财版·20100534 finance&accounting 理财广场 魏仲乾刚成军 随着煤炭交易市场化程度的不断 提高，煤价连续几年来一直处于高位 运行阶段，这导致国内各电力企业的成 本费用控制压力不断加大，内部挖潜 增效的压力骤增。面对困境，某国有控 股电力上市公司管理层多次召开会议 对该问题进行研讨，并制定了相关应对 措施。在挑选亏损比较严重的电厂进 行基层调研和督导后，发现各电厂之间 的成本费用差异较大，即使是同容量的 机组，所发生的成本费用差别也较大， 因此在公司内部开展了同容量机组成 本费用对标工作。在重点管理成本费 用较高的机组的同时，该公司引入作业 成本法，分别单个机组核算成本，提升 财务管理水平、提高经济效益，增强了 企业的可持续发展能力。 一、做法 一般认为，作业成本法适用于产 品种

建筑企业的质量成本核算体系初探——本文首先探讨了质量成本的概念及构成，随后在研究建筑企业自身特点的基础上，提出了适合建筑企业实际运作的质量成本核算的方法，并提出了一些合理的建议。

作业成本法下第三方物流企业成本核算探析

该文首先从分析公立医院应用作业成本进行医疗项目成本核算的实际出发,说明公立医院目前应用作业成本法的实际情况,然后对公立医院实施作业成本法的瓶颈及在具体实际操作作业成本法的做法做了论述.

本文结合北京市开展项目成本核算的情况,以c医院为例,总结作业成本法在医院应用中存在的问题,并提出改进建议,如改进核算方法、加强医院精细化管理、加强信息化建设、强化核算结果应用等,为公立医院项目成本核算制度建设提供参考。

第二编工程监理企业 第一章成本核算对象 第一条工程监理企业内部核算的组织形式分为：基本生产和管理部门。在成本 费用核算上划分两个环节，即基本生产单位为工程监理环节，管理部门为过渡 核算环节。 （一）企业以工程监理为核算对象，以各个施工项目部为过渡核算环节。 （二）各项目部的生产技术和经营管理等职能机构为管理服务部门，是过 渡核算环节。 第二条工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、 指导下，按工程项目或部分分别设置的，由多个监理项目部组织的工程建设监 理体系。他们在服务工作内容上实行着“全过程的监理”，施工合同签订前， 主要协助甲方单位做好施工招标准备的各项工作：在施工合同签订后，监理单 位则在甲方的委托和授权范围内，以施工合同为依据，对工程的施工进行全面 的监督和管理。实行监理制度，便在甲方与承建商之间介入了建设监理单位作 为中介服务的第

作业成本法是一种有异于传统思想模式的新方法，此方法开始于上个世纪的30年代和40年代之间，得到了大多数服务性公司的使用。分析了作业成本法的相关概念和在电力企业的应用和管理现状，表明了作业成本法对电力企业的重要意义和注意事项，为作业成本法在电力企业的使用提出新的意见，为电力企业的发展做出贡献。

第二编工程监理企业 第一章成本核算对象 第一条工程监理企业内部核算的组织形式分为：基本生产和管理部 门。在成本费用核算上划分两个环节，即基本生产单位为工程监理环 节，管理部门为过渡核算环节。 （一）企业以工程监理为核算对象，以各个施工项目部为过渡核 算环节。 （二）各项目部的生产技术和经营管理等职能机构为管理服务部 门，是过渡核算环节。 第二条工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组 织、协调、指导下，按工程项目或部分分别设置的，由多个监理项目 部组织的工程建设监理体系。他们在服务工作内容上实行着“全过程 的监理”，施工合同签订前，主要协助甲方单位做好施工招标准备的 各项工作：在施工合同签订后，监理单位则在甲方的委托和授权范围 内，以施工合同为依据，对工程的施工进行全面的监督和管理。实行 监理制度，便在甲方与承建商之间介入了建设监理单位作为中介服务 的第三方，以经济

成本核算是企业成本管理的重要组成部分,它为企业提供财务报告的数据,同时为企业的成本预算和最终核算提供决策、控制和相关产品的依据。建筑机械制造企业属于分立制造行业,产品具有结构,生产工艺路线复杂,生命周期长,成本数据收集难度大。面对市场竞争加剧,制造企业的生存和发展必须具备成本优势,加强成本核算,才能提高制造业企业的核心竞争力,因此,成本核算的问题是筑路机械制造企业长远发展的关键。本文深入分析了我国筑路机械制造企业目前的成本核算现状;阐述了筑路机械制造企业成本核算中存在几个核心问题。针对目前我国筑路机械制造企业成本核算现状及存在的问题重点针对成本核算问题做了相应的研究,并提出了控制成本方面应从源头控制,设计成本核算方面开始就要侧重成本控制;筑路机械制造企业,但也不能一味为了满足客户对设备组成追求品牌效应,导致过多的非标,成本控制的关键是完善机械制造业成本控制与核算的举措。

机械制造企业现行的成本控制方法着眼于在生产过程中降低成本，是一种“生产型导向”的成本控制，已经越来越不能适应科学技术的发展和经济环境变化提出的新要求。本文针对传统成本控制方法的局限性，构建基于作业成本法的机械制造企业成本控制体系，以期为机械制造企业准确核算和控制产品成本提供参考。

本文通过分析重型机械制造企业现在成本核算存在的问题,结合生产流程和工艺特点,提出建立成本数据库、实行工艺物料清单限额领料制、严格物资出入退库管理、科学合理选定成本核算方法、加强业务财务人员融合、强化切换成本分析和考核等六方面提出成本核算改进建议,对优化重型制造企业成本核算提供参考,成本核算为企业可持续发展提供助力。

随着经营环境的变化,医院面临的竞争愈发激烈,这便对医院的成本核算提出了新的要求,过去那种粗犷、单一的成本核算模式已经越来越难以满足医院的管理需要,与传统的成本核算方法相比,作业成本法通过划分作业来分配耗费的资源,可以更为有效地对间接成本进行归集和分配,因而,文章对作业成本法在医疗项目中的成本核算进行探讨,旨在帮助医院进一步完善成本核算体系提供参考。

随着经营环境的变化,医院面临的竞争愈发激烈,这便对医院的成本核算提出了新的要求,过去那种粗犷、单一的成本核算模式已经越来越难以满足医院的管理需要,与传统的成本核算方法相比,作业成本法通过划分作业来分配耗费的资源,可以更为有效地对间接成本进行归集和分配,因而,文章对作业成本法在医疗项目中的成本核算进行探讨,旨在帮助医院进一步完善成本核算体系提供参考。

随着经济的发展和物质生活水平的提高,人们对不同种类物品的需求不断增多,企业的生产也由单一品种的生产转向了多品种的生产。生产模式的改变导致了产品成本体系结构的变化,同时,生产设备改进、工艺水平的提高,信息技术的应用改变了产品成本体系结构;这种变化导致产品耗用不断降低,而与产品本身不直接相

市政工程企业工期长、资金回收慢、非付现成本数额大,基于其企业特点,加强成本核算与控制成为其获取最大利润的关键。基于此,本文立足于市政工程企业,通过分析目前成本管理中的薄弱环节,指出市政工程企业的未来发展前景。

市政工程企业工期长、资金回收慢、非付现成本数额大,基于其企业特点,加强成本核算与控制成为其获取最大利润的关键。基于此,本文立足于市政工程企业,通过分析目前成本管理中的薄弱环节,指出市政工程企业的未来发展前景。

制造业是一个经济组织,主要是为顾客创造价值以及提供产品及其服务;成本核算是制造业会计核算的核心,也是企业内部管理的重要构成部分之一。产品成本的准确合理以及可控的成本管理有利于企业的长效管理,促进企业竞争力的提高。本文主要介绍了作业成本法的涵义、特点以及必要性,同时也结合本单位实际情况进一步详细的阐述了作业成本法在制造业成本核算中的流程、以及其在软件系统,本量利分析和定价决策中的实际应用

随着我国国有经济体制的改革,加工制造业在不断引进先进技术的同时逐渐成为我国的重要经济支柱产业。在此期间,加工制造业的间接成本在总成本中的比重明显增大,这使得传统的企业成本管理方法已经不能很好满足现代企业管理需要,如何构建一套科学完善的成本管理体系是加工制造企业工作的着眼点。而作业成本法作为一种新兴的管理理论,能够很好的提高传统成本管理中财务核算的准确性,所以,将作业成本法应用于加工制造企业的成本管理当中能够有效提高成本核算的可操作性和可行性。本文试从作业成本法的基本内容进行阐述,简要分析其管理特点,说明在加工制造企业的成本管理中应用作业成本法的重要性,并提出相应的应用策略。