怎样做好园林工程施工管理工作-2019年文档资料

城市园林建设随着我国城市建设水平的不断提高已经成为美化城市、改善人们生活环境的有效措施。需要对园林进行绿化才能使园林作用充分发挥出来。但是，因为园林绿化工程施工难度较大，可能达不到工程建设要求。本文笔者对如何做好园林工程施工管理进行了分析和探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

如何做好工程施工全面管理工作 :intheconstruction,themanagementwilldirectly affecttheprojectquality,timelimitforaprojectand cost.thequalityofmanagement,largelydeterminesthe operatingefficiencyofenterprises,thecredibilityof enterprisesandenterpriseproblems.thisarticleinview ofthecurrentbuildingconstructionproblems,analyzes howtodotheconstructionqualityandsafet

浅析园林工程施工管理(1)

园林工程施工组织 管理 讲义 目录 一、园林工程管理概要 二、园林工程施工组织设计 三、园林工程施工现场管理 四、园林工程竣工结算 一、园林工程管理概要 园林工程建设是集建筑科学、生物科学、艺术科学和经济管理科 学于一体的一项工程建设事业，园林工程建设学科已发展成为多学科 交叉的一门学科，其建设者必须具有多学科知识。而目前全国从事园 林行业的工作人员，要么是土建专业的而缺乏生物知识和艺术知识， 要么是园林专业的缺乏建筑和生物知识。园林工程经济管理方面的人 才更是缺乏，直接影响园林工程的质量和经济效益的提高。 园林工程的施工就是以园林工程技术为基础，以园林艺术理论为 指导，综合研究园林工程造景技艺，并使其应用于实践。 园林工程施工管理就是根据园林工程的现场情况，结合园林工程 的设计要求，以先进的、科学的施工方法与组织手段将人力和物力、 时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因

园林工程施工管理 学习资料 ****农业大学风景园林专业资料 目录 一、园林工程管理概要 二、园林工程施工组织设计 三、园林工程施工现场管理 四、园林工程竣工结算 一、园林工程管理概要 园林工程建设是集建筑科学、生物科学、艺术科学和经济管理科 学于一体的一项工程建设事业，园林工程建设学科已发展成为多学科 交叉的一门学科，其建设者必须具有多学科知识。而目前全国从事园 林行业的工作人员，要么是土建专业的而缺乏生物知识和艺术知识， 要么是园林专业的缺乏建筑和生物知识。园林工程经济管理方面的人 才更是缺乏，直接影响园林工程的质量和经济效益的提高。 园林工程的施工就是以园林工程技术为基础，以园林艺术理论为 指导，综合研究园林工程造景技艺，并使其应用于实践。 园林工程施工管理就是根据园林工程的现场情况，结合园林工程 的设计要求，以先进的、科学的施工方法与组织手段将人力和物力、 时间和空

如何做好园林工程监理工作 园林工程监理作为监理管理类别的一个专业，从管理角度来 看，无论是建筑监理还是园林绿化监理其原理都是一样的，都离 不开计划与控制，不同的只是过程和专业特点。园林绿化是城市 经济建设、精神文明建设和改善人民生活环境不可缺少的重要内 容，也是城市生态系统中最为活跃的生物多样性因素，具有休闲 娱乐、生态和社会效益。园林绿化可以使环境更加优美，更有吸 引力，从功效上看可以防止土壤侵蚀，调节温度，减少声、光、 视觉污染等，能促使人们身心健康，提高工作效率，体现出更具 活力的城市风貌。但是，目前园林工程监理发展相对滞后，工作 过程中还存在着一些问题，需要从事园林工程监理工作的人员努 力分析、细致解决，以促进园林工程监理工作的健康与快速发展， 以满足整个行业的发展需求。 1.做好施工前的准备工作 绿化工程应具有详尽的施工工艺流程，开工前监理工程师应 踏勘现场、熟悉施

工程概况表 表式c1-1 工程名称××园林工程 曾用名

如何做好施工企业中的档案管理工作 一、施工企业中档案管理中存在的问题 （一）管理人员思想素质不高 在施工项目当中，企业员的管理观念意识比较单薄，个别的 项目部和一些私人单位当中管理制度不完善，并没有设置一定的 岗位责任制，大部分工作人员属于兼任的状态，对于施工中的一 些主要文件资料还是采用比较传统的手工收集的方法，有些员工 对一些领导存在一定的偏见，认为他们在档案管理上没有投入大 量的财力和物力，在一定程度上阻碍了管理水平的提高。 （二）档案管理服务不是很规范 现在，在施工项目部当中，对档案的管理要求不是很规范， 像工程档案的案卷缺少卷内的目录，档号不规范，组卷比较混乱， 案卷标题、数字使用不规范，影响了公文转化为立卷和归档。档 案资料的分类级别比较少，其中，对声像和音频有关的资料保存 不是很好，缺少一定的收集，相反大都还是注重文字的收集和整 理。 （三）档案管理人员的

1 园林工程施工管理的探讨 湖南瑞丰园林建设有限公司左凡军 摘要：随着国家城市化建设的飞跃发展，园林绿化已成为环境建设不可或缺的热 点和亮点。做好一个优良的园林工程项目不仅要求设计者匠心独运，设计出优秀 的施工方案，更要求施工管理者，有高度的事业心和责任感，做到精细施工。本 文笔者主要探讨园林施工项目管理的若干问题。 1.引言 园林工程建设是集建筑科学、生物科学、工艺美术科学、传统风水学和经济 管理科学于一体的一项工程建设事业，园林工程建设学科已发展成为多学科交叉 的一门学科，园林工程包括水景、花坛、石艺、亭院、假山、亮化、给排水、造 地型、绿化栽植等等多项内容，无论哪一项工程，从设计到施工都要着眼于完工 后的景观效果，营造良好的园林景观。然而，由于园林工程有多项内容，以施工 过程中往往由多个专业施工队伍建造，若在施工组织、施工配合、成本控制上出 现问题则会影响施工进度，拖延工期，以

园林工程施工管理标准 第一章园林硬景工程施工管理标准 一、施工前的准备工作 (一)熟悉图纸和合同 1.必须认真审图，在图纸会审时应指出图纸中的错、漏项。 2.在收到图纸会审记录、设计变更后两个工作日内将相应 内容在指定的施工图纸标注。 (二)跟施工单位进行施工交底：项目负责人组织项目组成员、 施工单位经理或总施工负责人、施工班组负责人、主要施工员 进行交底。传达公司的有关管理制度、工程上有关报验、报审 程序及要求、形成书面的会议纪要。 (三)根据设计要求，办理样品确认，并做好存放工作。 二、施工过程 (一)场地平整，基础开挖 1.根据设计图纸。认真核对施工单位定点放线，特别是边 界线、标高。 2.土方开挖前，跟有关部门联系，明确开挖的地段地下是 否有管线，并向施工单位交底，开挖时要求施工单位派 专人负责指挥，特别是对管线埋设不明确的地方，应先 试

随着我国经济的飞速发展,人民的生活水平也逐渐提高,园林工程走向一个蓬勃发展的阶段,高质量的现代园林绿化成为更多人的追求,对园林工程施工管理提出更高的要求。针对这一问题,对园林绿化施工管理作了初步的探讨。

园林施工管理是一项综合性的管理活动,包括施工前的准备工作,施工中的具体操作管理,以及施工后的验收结算和园林护养等一系列活动,由于园林施工工作包含诸多内容,且会受到一些因素的影响,进而对园林施工的正常进行及成本管理造成一定的阻碍.本文基于园林工程施工特点及现状,从进度、质量、成本、养护等多个方面阐述了园林工程施工管理要点.

园林工程施工中做好施工管理及养护工作，是保证园林工程施工质量，促进园林工程观赏价值充分发挥的重要举措，应引起施工单位的高度重视。本文结合园林工程施工实际，认真分析园林工程施工管理及养护要点，以供参考。

园林工程建设施工目的主要是为了改善城市环境。园林工程施工管理对于整体工程建设有着重要作用,在实行施工管理过程中,需要分析其核心要素。通过分析园林工程施工管理中存在的问题,探讨施工管理核心要素。

一个好的园林工程能够为城市居民提供非常好的休闲娱乐、亲近自然的空间,并在保护生态环境、提高城市环境质量方面起到强大的作用.所以,本文就目前我国园林工程施工管理存在的问题及实施措施进行分析.

园林工程是城市整体规划必不可少的主要部分，影响着城市的生态景观、自然条件改善还有城市居民生活条件提高等许多社会问题。园林工程里的重要内容就是施工管理，其影响不容小觑，其管理效果对园林项目的全体景观效果和工程质量有很大影响。

探讨园林工程的施工管理,总结目前工程施工及管理过程中存在的主要问题,并提出方法意见,为园林工程质量提供保障。

园林工程管理纲要 园林工程 1、土方工程： 2、园林建筑工程 （1）园路、园桥、地面铺装 （2）仿古建筑（亭台楼阁） （3）水景工程 （4）假山景石工程 （5）给排水工程 （6）亮化工程 3、绿化种植工程 （1）乔木、大树、古桩移植 （2）灌木栽植 （3）地被植物种 （4）草坪建植 4、绿化养护工程 （1）防虫治病 （2）造型修整 （4）水肥管理 园林工程施工管理要点 一、土方工程 （1）基本概念： a、土壤容重：单位体积内天然状况下，土壤重量，单位为kg/m3。 b、土壤的自然倾斜面和安息角，松散状态下的土壤颗粒，自然 滑落而形成的天然斜坡面，叫土壤自然倾斜面，该面与地平面的夹 角，叫土壤安息角。 （2）土方工程量估算： a：方格网法：该法通过水平仪测量出原地形标高，再与设计高 程要求对比，能较为准确地市场繁荣土方工程量，但是过程稍显复 杂，大型土方工程常用。 b、巧用体积公式：将

园林工程的项目施工管理 1、园林施工项目管理的基本方法 园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成 本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法，这是因为，目标管 理方法是实现目标的方法。目标管理方法自20世纪50年代美国的德鲁克 创建以来，之所以得到了广泛了应用，并被列为主要的现代科学管理方法， 就是因为它在实现目标上的特殊功效。 目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现 代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊，实行自 我控制，努力实现目标。因此，目标管理是以被管理活动的目标为中心， 把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制，通过目 标的实现，完成经济活动的任务。这就可以得出一个结论，即目标管理的 精髓是“以目标指导行动”。目标管理是面向未来的管理，是主动的、系统 整体的管理，是一种重视人的主观能动

随着社会经济的不断发展,我国园林绿化工程也大规模开展。施工管理工作是园林绿化建设项目的重要组成部分,直接影响到项目的整体效果以及工程质量。介绍了园林工程施工管理的主要内容及其存在的问题,并针对性的提出完善措施,可以为园林工程施工企业提供合理的参考。

近年来,随着我国社会主义市场经济的逐步完善,人们生活质量和生活水平的不断提高,对居住环境的要求也越来越高,因此我国园林事业得到了空前的发展。本文针对目前我国园林工程施工管理发展的现状以及存在的问题,提出几点有效的措施和建议,从而提高我国园林工程施工管理的整体水平。

从园林工程施工管理现状来看,园林工程施工管理依旧存在很多问题,严重影响园林工程施工质量和进度,增加了园林工程施工成本,降低了施工企业的经济效益。对此,施工企业必须结合实际情况合理分析问题存在的原因并有针对性的采取调整对策,实现园林工程施工管理目标。