财务预算的编制方法
2010年中级会计职称《财务管理》内部讲义 第二章 预算管理 【考点透视】本章主要掌握预算的概念、作用、预算体系;掌握预算编制的各种方法;掌握各种业务预算 和财务预算的编制。了解预算的执行和考核。 【提纲树】 第一节 预算概述 一、预算的概念与作用 (一)预算的含义 预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映的企业一定时期经营、投资、财务活动 的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业具体活动的详细安排。 【点睛】从定义可以看出:预算不等于计划、预算不等于预测。 (二)预算的特征 预算具有以下两个特征: 1.预算必须与企业的战略或目标保持一致; 2.数量化和可执行性 (三)预算的作用 预 算 概 述 预算的概念与作用 预算分类与预算体系 预算工作的组织 预算的编制方法与程序 预算编制方法(三对方法) 预算的编制程序 预算的编制 业务预算 财务预算 专门决策预算 预算的执行与
施工组织设计的内容和编制方法(20200805231153)
施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计的内容 考点:施工组织设计的基本内容 1.工程概况 2.施工部署及施工方案 合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。对可能采用的施工方案进行定性、定量分析,选择最 佳方案。 3.施工进度计划 编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机 械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场 能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 考点:施工组织设计的内容 施工组织设 计类型 内容 施工组织总 设计 1.编制对象:如一个工厂等。 2.包含的主要内容:建设项目的工程概况;施工部署及其核心工程的施工方案;全 场性施工准备工作计划;施工总进度计划;各项资源需求量计划;全场性施工总平 面图设计;主
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