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2011一级建造师考题
2011一级建造师实务重点知识点1
重点知识点： 第一章、建筑工程技术 第三章、建筑工程法规及相关知识 做错知识点： 一、单项选择题 二、多项选择题 三、案例：
2011一级建造师_项目管理_总结
1 组织与管理 ⊙系统的目标决定了系统的组织， 而组织是目标能否实现的决定性因素 （此外还有人的因素和方法与 工具的因素）。 ⊙全寿命周期包括决策阶段 (DM开发管理 )、实施阶段 (PM项目管理 )、使用 (运行、运营 )(FM 设施管理 ) 阶段。 ⊙决策阶段的标志：项目立项（立项批准） 。 ⊙项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义： 1、确定项目实施的组织； 2、确定落实项目 的建设地点； 3、确定建设任务和建设原则； 4、确定和落实项目的建设资金； 5、确定项目的目标（进 度、质量、投资）。 ⊙项目实施阶段管理的主要任务是通过管理是项目的目标得以实现。 ⊙项目决策阶段：编制项目建议书、编制可行性研究报告。 ⊙项目实施阶段： 设计准备阶段 （编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、 技术设计、施工图设计）、 施工阶段、动用前准备阶段、保修期。 ⊙项目管理核心任务是项目的目标控