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2014年一级建造师书
2014年一级建造师《项目管理》记忆口诀一
2014 年一级建造师《项目管理》记忆口诀一 1.实施阶段——夜色施工用钱保——实施工用前保 （1）项目管理的核心任务——项目的目标控制 （2）建设工程管理的核心任务 ‐为工程的建设和使用增值 （3）业主方的项目管理师该项目的项目管理的核心 （4）安全管理是项目管理中最重要的任务 2.项目不同参与方 ‐夜色施工总承包 ‐业设施供总承包 3.全寿命周期 ‐绝食死命 ‐决施使命 4.组织工具 ‐结结分分流程结 5.组织机构模式 ‐长不跨难适大，多二大 6.管理五环节 ‐提出问题、筹划（提出、比较） 、决策（方案）、执行（决策） 、检查（是 否执行、执行效果） ‐问话侧行检查 ‐问划策行检查 7.管理职能分工表 ‐班子内部项目经理、 工作部门、工作岗位对工作任务的管理职能分工 ‐李门岗 ‐理门岗 8.建设项目工程总承包的基本出发点 ‐借鉴经验、 组织集成化、 克服分离使投资增加、 克 服协调影响
2014年一级建造师《工程经济》命题考点解析汇总(3)
2014年一级建造师《工程经济》命题考点解析汇总（ 3） 1Z102000工程财务会计 命题考点七 企业各类财务报表的作用、结构及内容 【教材解读】 一、资产负债表的内容和作用 资产负债表根据资产、 负债、所有者权益之间的关系， 即“资产一负债 +所有者权益”， 按照一定的分类标准和顺序， 把企业一定日期的资产、 负债和所有者权益各项目进行适当排 列。资产负债表的主要内容见表 2—25。 二、资产负债表的作用 资产负债表作用主要体现在以下三个方面： (1) 资产负债表能够反映企业在某一特定日期所拥有的各种资源总量及其分布情况，可 以分析企业的资产构成，以便及时进行调整 ; (2) 资产负债表能够反映企业的偿债能力，可以提供某一日期的负债总额及其结构，表 明企业未来需要用多少资产或劳务清偿债务以及清偿时间 ; (3) 资产负债表能够反映企业在某一特定日期企业所有者权益的构成情况，可以判断