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2014年一级建造师资料

2024.12.28

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2014年一级建造师资料
一级建造师资料

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一级建筑师考试知识题 6000例(十) 1. 居住区级道路按红线宽度计算 20M,道路车道宽为 9米小区 路按路面宽度计算 5 -8M组团路按路面宽度计算 3-5M宅间小路也应计入道路用地面积 2.5M 2. 道路旁设骑楼, 柱外缘距道路红线大于 0.45;骑楼底层外 墙到道路红线 3.5 米 ;净高 3.6 米;骑楼地面应于人行道地面相平,无人行道时高出路边界 0.1-0.2 3. 小区路设人行便道时,人行便道不计算 4. 配建停车场属于公建用地 ,居民小汽车停方场属道路用地 5. 居住区规划的总用地分别为居住区用地和其他用地二类 6. 居住区内公共绿地的总指标为 1.5M2/人 7. 居住区的室外儿童游戏场的适用坡度应为 0.3-2.5% 8. 机动车与非机动车混行的道路 ,其纵坡宜按非机动车道要 求控制 9. 公共汽车站停车场停车总数不超过 50辆时可设一个出入 口客车进出口应用文

2014年一级建造师《项目管理》记忆口诀一

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2014 年一级建造师《项目管理》记忆口诀一 1.实施阶段——夜色施工用钱保——实施工用前保 (1)项目管理的核心任务——项目的目标控制 (2)建设工程管理的核心任务 ‐为工程的建设和使用增值 (3)业主方的项目管理师该项目的项目管理的核心 (4)安全管理是项目管理中最重要的任务 2.项目不同参与方 ‐夜色施工总承包 ‐业设施供总承包 3.全寿命周期 ‐绝食死命 ‐决施使命 4.组织工具 ‐结结分分流程结 5.组织机构模式 ‐长不跨难适大,多二大 6.管理五环节 ‐提出问题、筹划(提出、比较) 、决策(方案)、执行(决策) 、检查(是 否执行、执行效果) ‐问话侧行检查 ‐问划策行检查 7.管理职能分工表 ‐班子内部项目经理、 工作部门、工作岗位对工作任务的管理职能分工 ‐李门岗 ‐理门岗 8.建设项目工程总承包的基本出发点 ‐借鉴经验、 组织集成化、 克服分离使投资增加、 克 服协调影响

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