精品文献
2017二建市政
2017二建市政实务笔记(前期必看)
建造师之家 1 2017二建市政实务考前必看考点 市政公用工程施工项目成本管理 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制内容 一、预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容 ; 1．全面、合理 编制分析施工项目直接成本 ，为确定施工项目目标成 本提供依据； 2．了解工程形象 进度，及时按规定 计量，定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本的 分析工作， 提 出纠偏意见 3．研究合同的 不确定项目 ，与项目管理人员配合，增加工程收入； 4．及时 反馈和研究 工程发生的 变更， 做好索赔 ，保证工程收入； 5．参加 对外经济 合同的谈判和决策 ，严格控制分包。 二、材料人员的管理责任内容 1．材料采购和构件加工， 择优选择。正确计量，认真验收，降低采购成本，减少管 理损耗，合理安排材料储存，减少资金占用。 2．根据施工进度 计划，及时组织材料 供应，防止停工待料。 3．施工过 程中， 严格执行限
2017二建市政真题及参考答案
2017二建市政真题及参考答案