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2017年度工作计划通知
2020年度工作计划通知【精选】
新的一年，来为自己制定新的工作计划吧！下面是 收集整理的 20 年度工作计划，欢 迎阅读。 1、全年工作指导思想 公司 20 年度工作总体指导思想是： 以党的 大以及关于“ ”规划的建议精神为指导， 贯彻落实科学发展观，贯彻“以人为本”的经营管理理念，大力实施人才战略，加大人才培 养力度，建立公司科学的内部管理机制，着力进行信息化建设，努力完成公司制定的各项年 度工作目标，走以质量管理和风险控制为中心的集约化经营管理发展道路，抓住公司资质成 功升甲级的机遇，实现公司的跨越式发展。 2、工作目标 根据公司战略发展规划的要求，制定 20 年度以下各项工作目标： 2.1、业务收入目标和利润 20 年度公司的收入目标为 480万元，其中成都总部完成业务收入考核目标为 300万元， 宜宾分公司完成业务收入考核目标为 180 万元，力争全年实现目标利润 48万元。 (此项工作 目标由总部经理层
2017年度监理工作计划
2017年监理工作计划 一、总体思路 在 2017年度，监理部的各项工作必须紧紧以轨道公司工程部“保证工程 质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应 按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕 这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划 的实施； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划， 注重落实：将施工单位所上报的 2017年施工进度计划细化为具体的工作内容， 严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。 确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。 重点对隐蔽工程、