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2017年度人员编制计划
部门预算人员编制计划表
上海都市营销管理有限公司 事业部 /部门定员定编计划 2010年度都市营销部门定员定编计划 部门：财务部 部 门 定员定编及配置情况 岗位设置 岗位人员配置数 专兼 职情 况 人力资源余缺数 编制说明应配人数 实配人数 富余人数 人员需求 数 财务部 ９ ９ 总监 1 人 财务副经理 1 人 审计副经理 1 人 出纳 1 人 应收应付会计 1 人 成本会计 1 人 总帐会计 1 人 审计专员 1 人 审计助理 1 人 部 门 定员定编及配置情况 岗位设置 岗位人员配置数 专兼 职情 况 人力资源余缺数 编制说明应配人数 实配人数 富余人 数 人员需求数 合计 ９人 ９人 ９人 全年人员管理控制目标 ９人 劳务人员控制目标 0 人 制表人：华峥嵘 部门批准人：华峥嵘 日期： 2010 年 4 月 9 日 日期： 2010 年 4 月 9 日 人力资源部意见： 分管领导意见： 日
2017年度监理工作计划
2017年监理工作计划 一、总体思路 在 2017年度，监理部的各项工作必须紧紧以轨道公司工程部“保证工程 质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应 按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕 这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划 的实施； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划， 注重落实：将施工单位所上报的 2017年施工进度计划细化为具体的工作内容， 严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。 确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。 重点对隐蔽工程、