精品文献
2017年度总结与计划的模板
2017年度安全培训计划 (2)
序号 类别 培训内容 培训对象 培训学时要求 培训形式 培训主管部门 1月 2月 1 四级安全教育 新职工培训 新入职人员 24h 授课 安全督察部、各单位 主要负责人安全培训 中高层管理人员 初训32h、再训 12h 授课、会议 安监局、主管部门 安全资格证 安全管理人员、班组安全员 初训16h、再训 8h 授课、宣传 安监局、主管部门 班组长安全培训 班组长 初训16h、再训 8h 授课 安全督察部、各单位 3 特种作业人员教育 特种作业人员培训 特种作业人员 24h 授课 安全督察部、各单位 变换工种教育 变换工种人员培训 变换工种人员 16h 授课 安全督察部、各单位 “四新”人员教育 “四新”人员培训 “四新”人员 16h 授课 安全督察部、各单位 复工人员教育 复工人员培训 复工人员 8h 授课 安全督察部、各单位 5 相关方人员教育 相关方安全培训 相关方人员 不定时 授课
公司年度经营计划参考模板(1)
xxxxxxx 发展有限公司 2013年度 xx 经营计划书 编制： 审核： 批准： 编制时间： 2013年 01月 10号 目 录 第一部分 现状分析 ................................................. 一、现状综述 二、营销管理分析 三、产品经营分析 四、加工物流服务分析 五、财务管理分析 六、人力资源管理分析 七、综合管理分析 第二部分 2013 年市场需求分析 ....................................... 一、市场需求分析 第三部分 2013 年度经营管理目标 ..................................... 一、财务目标 二、内部管理目标 三、客户目标 四、团队建设管理目标 第四部分 2013 年度经营计划及举措 .....................