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2018年项目部关于建设工程两年治理的方案
2018标准化监理项目部(业主项目部)人员配置标准
1 机构设置与职责 1.1 监理项目部 （业主项目部） 组建 1.1.1 定位 监理项目部（业主项目部）是工程监理单位依据工程监理合同和建设管理单位相 关要求组建并派驻工程现场的组织机构，公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监 理及相关服务活动，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，采用审查、见 证、旁站、巡视、验收等方式方法，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项 建设目标。 1.1.2 组建原则 所有输变电工程必须组建监理项目部（业主项目部）。监理单位应根据相关规定 和监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模、技术复杂程度等因素，在 监理合同签订一个月内成立监理项目部（业主项目部），并将监理项目部（业主项目 部）成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位。 监理项目部（业主项目部）配备满足独立开展工程建设管理及监理工作的各类资源 （包括办公、交通、通信、检测、
2018监理项目部工作总结
精品文档 . 2017年监理工作总结 审视 2017 年，在公司领导的带领下，全体靖边办事处员工以 务实的工作态度、团结的工作氛围、业精于勤的理念，对所有监理的 工程项目的进度、质量、投资和安全进行了有效的控制，确保了建设 项目的各项目标顺利完成，杜绝了一切大小质量、安全事故的发生， 工作得到业主和社会的好评，现对一年来的工作情况总结如下： 一、 2017 年工作回顾： 监理项目共 22个（39个工地），新开监理项目 13个，续建项目 9个，完工监理项目 14个，未完工项目 8个。所监理的项目涵盖公 路、石油化工、房建三个方面，其中公路项目 2个，石油化工项目 17个，房建工程 3个。2017年度新签定监理合同 13份，已签合同未 开工项目 2个，2016年公司完工项目 14个，年度所有竣工工程合格 率为 100%，未完工程的各项工作进展顺利，全年在建监理项目中， 未发生一起涉及监理责
