精品文献
2018云工商工程造价群
工程造价广州工程造价广州白云工商学院
工程造价广州工程造价广州白云工商学院
17工程造价个人工作总结2018
工程造价个人工作总结 2018 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人： XXX 职务： XXX 时间： 20XX 年 XX 月 XX 日 第 2 页 共 7 页 2 工程造价个人工作总结 2018 经过近 2年的工作，我对今年的工作充满信心， 在这里我将 对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述， 首先作为 一个项目经理， 确定自己的地位， 项目经理是业主与乙方共同利 益的体现者， 对工程进行综合的动态的管理， 项目经理应有的职 责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制：对工期的 控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理：合同的管理与信息的管理。 一协调：协调与业主之间的关系， 以及与平行施工单位之间 的关系。 下面就某一工程为例， 以合同签定的前提基础上， 对工程的 动态管理进行说