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2019年造价师案例考试
造价师案例考试招投标知识点
1 / 6 招投标知识点 1.招标的程序 （1）审批手续及建设资金到位后可成立招标小 组。 （2）编制招标文件；编制标底；编制招标控制 价。 （3）发布招标公告和资格预审通告。（招标文 件的发售期不得少于 5 日） （4）投标单位资格审查。 （5）发放招标文件。 对已发出的招标文件需澄清或更改的， 应在招标 文件要求提交投标文件截止时间至少 15 天前，以书 面形式通知所有投标人。 （6）组织现场踏勘和招标答疑。 招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘 项目现场。 （7）接受投标文件和投标保证金。 依法必须招标的项目， 自招标文件开始发出之日 起至投标人提交投标文件截止之日止， 最短不得少于 20 天。 投标人撤回已提交的投标文件， 应当在投标截止 时间前书面通知招标人。 招标人已收取投标保证金的， 应当自收到投标人书面撤回通知之日起 5 日内退还。 投标单位应按招标文件要求投标单位提交
2007年造价师案例真题
2007年造价工程师《工程造价案例分析》真题 试题一：（20 分） 某工程项目施工承包合同价为 3200 万元，工期 18个月，承包合同规定： 1．发包入在开工前 7 天应向承包入支付合同价 20％的工程预付款。 2．工程预付款自工程开工后的第 8个月起分 5 个月等额抵扣。 3．工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的 5%，发包入从承包入每月的工程款中按比例扣留。 4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加 10％以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为 0.9. 5．规费费率 3.5％．以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率 3.41％，按规定计算。 在施工过程中，发生以下事件： ⑴工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项花岗石墙面工程．由发包入提供花岗石材料，双方商定该项综合 单价中的管理费、利润均以入工费与机械费之和为计算基数，管理费率为 40％，利润率为