【2019年整理】建设工程全过程造价监控工作规程
建设工程全过程造价监控工作规程 目 录 一、总则 二、造价监控服务阶段 三、业务工作程序 四、建设项目全过程造价管理的工作内容 五、建设项目全过程造价管理业务的人员配置 六、总造价工程师应履行以下职责 七、专业造价工程师职责 八、造价员职责 九、建设项目全过程造价管理的实施规划的编制 十、建设项目全过程造价管理业务实施规划主要内容 十一、项目建议书及可行性研究阶段的造价管理方法与实施 十二、设计阶段的造价管理方法与实施 十三、施工招标阶段的造价管理方法与实施 十四、施工阶段的造价管理方法与实施 十五、竣工结(决)算及项目后评价阶段的造价管理方法与实施 十六、实施效果的总结与评价 十七、附则 一、总则 1、 为了提高建设项目全过程造价跟踪监控的管理水平,促进项目全 过程造价管理业务的科学化、规范化、法制化和程序化,适应市场经济发展 的需要,更好地指导开展建设项目投资造价咨询业务工作,确定工程
全过程造价咨询
鑫苑 2013年鑫苑·鑫都汇项目全过程造价咨询 技术标投标文件 鑫苑·鑫都汇全过程造价咨询 投标文件 目 录 一、全过程造价管理方案 ............................................................................ 4 (一)工程项目概况 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 4 (二)咨询机构组织 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 5 (三)资源配备情况 ................................
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