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3p项目施工单位招标
施工单位项目总工个人总结
个 人 工 作 小 结 部门： 姓名： 时间： 2012年*** 个人总结 2012 年转瞬即逝，回想本人在 **** 项目担任项目总工的时间内，在公司领导的关怀 及同事们的支持下，深刻感受到 ****** 深厚的企业文化和人文气息，并通过自己的努力， 各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的 提高和完善自己。 2012 年个人工作总结如下 : 一、设计变更及工程洽商的执行 首先，对于设计单位下发的设计变更，均严格执行收发文制度，并核查变更及洽商是 否审批、盖章手续齐全，并亲自对照图纸，核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响， 如果手续齐全、变更及时且没有较大影响，则交底技术员严格按变更执行，并在第一时间 内通知资料员下发变更到项目部以及相关的劳务队伍手中。其次，对工程洽商和一些图纸 问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟踪检查，并将洽
浅谈如何做好施工单位项目施工管理
项目施工管理就是指施工单位在完成所承揽的工程建设施工项目的过程中，运用科学技术手段对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程的管理，管理内容包括完善队伍建设、做好各准备工、过程控制。加强项目管理是一个企业的立身之本，生存之道。