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安全部下半年总结
高速公路下半年总结
xxxx 年上半年，xxxx 分公司领导班子带领全体干部职工， 在交通厅党组和省公司董事会、 党委的正确领导下，紧紧围绕提高管理水平、提高员工素质、提高征收能力、提高社会形象 四个方面，以团结、务实、能干事、干成事为基调，开展了较有成效的工作，取得了一定的 成绩， xxxx 年上半年的工作概括为六种基本工作、五项主要做法、八点工作计划。 一、 上半年主要工作回顾 （一）加强领导班子建设 xxxx 公司领导班子是一个团结、能打 硬仗的班子， XX年公司在全体干部职工的共同努力下， 一举夺得第一季度劳动竞赛金杯和两 个单项第一名，两个单项第二名，一个最佳收费站、一个最佳超限站的荣誉。 6 月初，各公 司主要领导进行调整， xxxx 公司更是以班子团结大如天作为各项工作开展的根本， 班子成员 之间坦诚相见， 团结协作， 凡事讲民主、 讲纪律、讲兼容， 公司上下团结一心， 拧成一股绳， 形
客运站安全生产上半年总结及下半年工作思路
2011 年大港客运站安全生产总结及今后工作思路 2011年上半年，大港客运站安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针，以落实安全生产责任制为核心， 以贯彻上级部门关于进一步加强安全生产工作的一系 列指示精神和决策部署为主线， 积极开展春运安全生产工作、 客运站场安全生产规范化建设 工作、安全生产专项整治行动、 安全生产大检查、 安全生产月及安康杯竞赛等活动，为汽车 站客运生产创造了良好的安全环境。 一、主要工作开展情况 （一）加强领导，落实责任，努力提高安全生产责任意识。站领导高度重视安全生产工作， 把安全生产工作作为安全就是效益的大事来抓，纳入了目标管理体系。 “安全压倒一切”已 成为大港站职工工作的前提。 大港站成立了以站长为组长的安全生产领导小组， 明确了分管 领导和责任人员，落实了安全生产“一岗双责制”，使安全生产工作有人抓，有人管。年初 大港站制定了《大港客运站