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安全目标管理责任落实考核办法
安全目标管理责任考核表2
安全目标管理责任考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 工 程 师 1 未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣 20分； 20 2 未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全技术规 程、规范、标准，扣 15分。未结合项目工程特点主持工程项 目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制 定安全保证计划的，扣 15 分，缺一项扣 10分； 15 3 未能参加或组织编制施工组织设计，扣 10 分，编制、审查专 项施工方案时，未制定、审查针对性的安全技术措施，保证 其可行与针对性，扣 10分，未随时检查、监督、落实及主持 工程项目的安全技术交底，扣 10分，缺一项扣 5 分； 15 4 未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，未制 定相应的安全技术措施监督执行，扣 10分。未及时解决执行 中出现的问题，发现一处扣 5
安全目标管理责任考核表资料
安全目标管理责任考核表 C2-2-1 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 经 理 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全 面责任，扣 15 分。 15 2 未能贯彻落实安全生产方针、 政策、法规和各项规章制 度，扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的 情况，建立项目部的安全生产保证体系， 确立安全管理 目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划， 或提出 要求，并监督其实施，扣 15 分； 15 3 在组织项目工程业务承包， 聘用业务人员时， 未能本着 安全工作只能加强的原则， 未能根据工程特点确定安全 工作的管理体制和人员，扣 10 分，未能明确各业务承 包人的安全管理目标责任和考核指标，扣 10 分，未能 支持、指导安全管理人员的工作，扣 10 分。 10 4 未能健全和完善用工管理手续
