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安全文化建设管理制度
企业文化建设管理制度1
1 企业文化建设管理制度 为了规范公司企业文化建设，增强公司员工对企业的向 心力，同时，营造良好的企业文化氛围，提升企业品牌魅力 和社会美誉度，围绕集团“执著、务实、开放、卓越”的企 业精神，在以变革应变化，以创新促发展的基础上，加强员 工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管 理日程，特制定本制度。 1.0 范围 本制度适用于对公司企业文化的执行管理。 2.0 定义 企业文化：包括企业精神文化、制度文化和物质文化。 企业精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲 学、企业伦理、企业道德等，对应企业形象识别系统（ CIS） 中的理念识别（ MI）。 企业制度文化层：包括企业的各种规章制度以及这些规章制 度所遵循的理念：包括人力资源理念、营销理念、生产理念 等，对应 CIS中的活动识别（ BI）。 企业物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网 络，对应 CIS中的
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煤矿企业文化建设管理制度[1]1
1 蔡家沟煤矿企业形象建设管理制度 为加强我矿企业形象建设管理工作，逐步形成为全体员工所认同 和遵守并带有本企业特点的价值观念，经营准则、经营作风、企业精 神、道德规范、发展目标的综合，特制订本制度： 一、 构建矿区安全文化遵循的原则 1、以人为本的原则。人的正确思想不是头脑里固有的，而是通 过正确的引导和培育而获得的，齐抓共建矿区全新文化的浓厚氛围。 2、与时俱进的原则。一切事物都是在发展变化中形成并完善的。 煤矿企业文化建设要随着矿区形成的发展变化而发展变化， 提炼特色 工作和经验，创新工作方法，实现共性和个性、内容和形式的有机结 合。 二、培育和建设独具煤矿企业特色的优秀安全文化 1、围绕集团公司的本质特征，培育个性化企业理念，是矿区文 化建设的核心。是指导员工为实现共同愿望的精神支柱和行为准则。 2、通过不同的形式，广泛宣传开展系列教育活动，引导每个员 工掌握本企业的核心价值观念