精品文献
办公室工作管理目标
质量管理目标
质量管理目标 1、建立健全企业质量保证体系，严格杜绝质量事故，防止一 般质量事故和较严重质量问题的发生。 2、严格执行有关施工，验收标准，坚决执行操作规程。 3、各分部分项验收合格率达 100%。 4、积极参与争创各类优质奖项，全面提升企业质量品质。 5、保证及时履行保修消除质量缺陷，减少质量投诉。 6、精细管理达到优质主体。 安全管理目标 1 、坚持实现全年无死亡、无重大恶性、机械设备事故、触 电事故。 2 、实行项目经理负责，全员干部，职工配合，遵守指挥， 操作，保证全年不发生任何工伤事故。 3 、坚持标准化系统安全化管理工作，施工现场防护达到标准 化，做到防患于未然。 4 、对进场班组要进行资格审查，审查合格者与项目部签订安 全目标责任书，并对工人进行安全三级教育。 项目经理岗位责任制 一、认真贯彻执行国家的有关管理保护法令和制度化及本公
护理管理目标
1 1.掌握本科室，本岗位的职责要求： 2.知晓护理管理目标： 护 理 管 理 目 标 一、总体目标 遵照医院 2012 年工作计划的总体目标，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，建立 护理管理目标体系，加强护理管理，提高护理质量，改善护理服务，提高病人满意度。 二、具体目标 （一）临床护理质量 1、建立院科二级护理质量小组，职责明确。护理部不定期深入临床检查指导护理工作，督导组每 月对临床科室护理质量进行检查，科室每月开展自查并有记录。 2、护理文件书写合格率≥ 98%（合格分 80 分）。 3、健康教育覆盖率 100%。 4、基础护理合格率≥ 98%（合格分 85 分）。 5、危重症护理合格率≥ 95%（合格分 80 分）。 6、药品、仪器设备及急救物品完好率达 100%。 7、灭菌消毒合格率达 100%。 8、严格无菌操作，避免因操作环节引起的输液反应。 9、年护理事故发