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bim 甲方
甲方如何管理BIM项目
甲方如何管理 BIM 项目 说明：目前项目阶段是施工图已经完成、土建机电等部分招标已经做完 一、BIM管理的作用 1、给所有甲方做培训。 2、通过 BIM 工具指出施工图中的差错。 3、设计变更后可能工程量会有大的出入，及时更新工程量统计并及时告知甲方。 4、和施工单位配合，将优化后的图纸做到设备安装图，其中考虑各种管道吊支架，以及安 装工序、施工工法，都需要施工单位的配合，并取得施工单位确认，由 BIM 咨询方出具安 装图剖面， 然后由设计院确认， 施工单位照图施工。总承包的项目，此时出具的工程量可作 为施工结算的参考依据，但不影响最后结算的价格，有大的出入再由双方协商。 5、各类吊顶工程量可从 BIM 模型中得到。 6、对复杂的管线布置处、机房位置，可以由 BIM 咨询方预先制作安装工序模拟动画，以期 起到施工指导作用，在施工交底和安装过程中都要组织工人学习 BIM 模型和动画、使用，
