金虹桥项目利用鲁班BIM提升效率-黄海峰
金虹桥项目利用鲁班 BIM提升效率 文|黄海峰 上海安装工程有限公司 金虹桥项目部经理 利用鲁班 BIM技术,提高项目管理的精细化、集约化程度,确保项目平稳、高效实施。 根据公司和工程公司的安排,金虹桥项目部作为推行鲁班软件的试点项目,从 2011 年初开始了此项 工作。一年来,在公司和工程公司的指导下,金虹桥项目部同软件设计单位紧密合作,在施工管理策划和 施工过程中积极应用鲁班软件,使项目施工管理人员逐步认识了推进鲁班软件,实施信息化管理,对于提 高项目管理效率的意义和作用,从而提高了应用鲁班软件的积极性,在工作中也取得了一定的效果。 BIM对施工价值的意义 所谓建筑信息模型,就是在建筑设计、施工、运行和维护过程的整个和某个阶段中,应用三维或四维 信息技术,来进行协同设计、协同施工、虚拟仿真、工程量计算、工程造价管理、设施运行等方面的技术 和手段。 应用 BIM 信息技术可以消除可能导致
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