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bim项目实战建筑结构篇
赢得值在项目管理中的实战运用
赢得值在项目管理中的实战运用
赢得值概念的存在已经足有一个多世纪,也或许只有三十多年,这取决于您怎么计算它的问世了.多年来,它根据不同的行业标准,命名多种多样,赢得值管理、绩效考核、完成工作计划价值、完成工作预算值、成本/进度管控标准体系、成本/进度计划管控标准、计划评估与审查技术等等.不管使用何种术语,赢得值的关注点是一致的:对一个项目具体计划与实际绩效对比的准确衡量,以此对项目的最终成本和进度结果进行准确预测.赢得值基于整合各种项目管理的手段,使得项目真实成本绩效得以体现,这是其他项目管理技术无法做到的.
工程施工项目投标报价实战策略与技巧
工程施工项目投标报价实战策略与技巧 ( 山东科技大学 土木建筑学院 , 山东 青岛 266510) 摘要； 目前，国际国内的项目招标多半是针对大型工程项目、复杂的工程设备而进行的，这类项目投标风险是比较 大的。投标竞争的胜负不仅取决于各投标人的实力，也取决于投标人的投标策略和投标技巧运用得是否得当。投标 人投标策略的制定，就是要使企业更好地运用自己的实力，在决定投标成功的各项关键因素上发挥相对于竞争对手 的优势，从而取得投标的成功，最终夺标并盈利。 关键字； 招投标 ; 投标报价 ; 策略与技巧 Construction project bidding strategy and combat skills ZHANG Chun-mei (College of Civil Engineering and Architecture, SUST, Qingdao, Shandong 26