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包家村安置房
郭村安置房小区工程竣工总结2
工程竣工总结 简介： 由我集团公司总承包的郭村安置房小区，在以伍志成为 项目经理的项目部的精心管理下，第一期工程 1-3、4、5号楼， 全部评上了 98 年广州市优良样板工程，从而实现了综合开发分 公司在创优良样板工程工作上零的突破。 这一成绩也超过原计划 的创优目标，可喜可嘉。值得高兴的还有，在安全生产和文明施 工方面也取得了较佳的成绩，郭村小区 4 号楼、 5 号楼获 1997 年市文明工地称号， 5 号楼获 1997 年市安全样板工地称号。在 这来之不易的成绩的背后， 既有集团公司各方面的支持和分公司 的重视，也灌注了郭村小区项目部全体人员的精心策划和心血。 它的另一层意义还在于体现了全面推行 ISO9001质量标准，用科 学方法强化工程总承包项目管理给我们所带来的益处， 生动地演 绎了贯标工作和规范化管理促进工程质量的事实。 关键字： 项目管理 现场施工 一、 工程概况 1、工程项
薛家村拆迁安置房一期工程施工方案
薛家村拆迁安置房一期工程 宁波锦虹建设有限公司编制- 1 - 薛家村拆迁安置房一期工程 施 工 组 织 设 计 审批∶ 审核∶ 编制∶ 薛家村拆迁安置房一期工程 宁波锦虹建设有限公司编制- 2 - 一、工程概况 ㈠建设单位：鄞州区古林镇薛家村经济合作社 ㈡工程名称：薛家村拆迁安置房一期工程 ㈢结构层数：框架五层 ㈣建筑面积：约 96850平方米 ㈤工程地点：古林镇薛家村 ( 薛家村拆迁安置房一期工程 宁波锦虹建设有限公司编制- 3 - 二、施工部署及施工流水段划分 1、本公司施工部署的指导思想是在保证工程质量的前提下，尽一切 力量满足建设单位的要求，努力缩短施工工期，分五个标段组织施工，以 土建为主体，科学组织水电、装饰等专业工程分层流水交叉作业，搞好质 量管理，做到安全文明生产、快速施工，创出优良工程。针对本工程规模 的特点，划分五个施工流水作业。即： 1）一标段 A09#、A1