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北京市招投标管理办法
药品招投标管理办法
药品招投标管理办法 一、概述 药品招投工作是关系公司生死存亡的大事，公司上下 均应积极支持协作；营销中心更应通过权衡调度市场一二线 相互沟通、协作，紧密联系、协同作战，共同把招投标工作 做好。 药品招标的工作分成内部操作和外部运作两部分。内 部运作就是招标信息的获得，招投标资料的准备，投标报价 的网上操作，内部工作主要由公司总部招投标专员负责；外 部运作则是指对招投标涉及的相关单位进行攻关、协调、沟 通，外部工作主要由处方药大区经理负责。通过公司权衡调 度，内部与外部工作人员相互沟通、 协作、配合，紧密联系、 协同作战，共同把招投标工作做好。 二、招标专员职责要求（内部操作） 1、招标信息的获得。 招标专员原则上必须对正在进行招投标的网络平台每 天关注两次，即将进行的一天关注一次，没有开始的或已 结束的三天一次。并对信息及时解读，做出相应处理。 2、历年资料准备。 积累收集以前年度包括取价
XX公司招投标管理办法..
xx 公司招投标管理办法 第一章 总则 第一条 为规范 XX 公司（以下简称公司）的招投标行为， 加强公司招投标管理，保护公司合法权益，节约成本，确保项目 质量，提高经济效益，防止滋生腐败；根据国家法律、法规和省、 部相关行业主管部门的政策及 《 XX 集团招投标及竞争性谈判