精品文献
北京新兴建筑
创精品工程的质量于技术资料管理(北京新兴建筑总公司)
1 创精品工程的质量于技术资料管理 （北京新兴建筑总公司汪道函） 一 施工项目质量控制 1 质量目标 质量目标是指工程项目“在质量方面所追求的目标” ，它是落实企业 质量方针的具体要求， 它从属于质量方针， 应与利云目标、成本目标、 进度目标等相协调。质量目标必须明确、具体，尽量用定量化的语言 进行描述，保证质量目标容易被沟通和理解。 质量目标应分解落实到 各部门及项目的全体成员，以便实施、检查、考核。 从质量管理的定义可以说明，质量管理是企业（项目）围绕着产品质 量能满足不断更新的质量要求，而展开的策划、组织、计划、实施、 检查和监督、审核等所有管理的总和。它企业（项目）各级职能部门 领导的职责，而有企业最高领导（或项目经理）负全责，应调动与争 质量有关的所有人员的积极性， 共同做好本职工作， 才能完成质量管 理的任务。 2 质量控制体系 质量控制体系是为控制质量达到质量满足顾客对质量
中国新兴建设五公司 工地上请来了理发师
4月1日中午,中国新兴建设开发总公司五公司组织人民大会堂项目部所有参施的300名员工,在施工现场举行大干90天,确保6月底结构封顶誓师大会。近日,随着天气转暖,气温逐渐升高,中国新兴建设五公司人民大会堂工地的工人们加班加点地奋战在施工一线。