精品文献
部门质量目标策划
质量目标及创优计划2
1 质量目标及创优计划 一.质量目标 1.保证合同承诺，交付顾客满满意意工程。 2.工程竣工一次性验收合格 100%。 3.争创咸阳市“秦阳杯”工程。 4.全面履行工程保修职责， 工程交付后的回访率达到 100%。 二.质量创优计划 1. 建立工程质量责任制。 ㈠ 要认真学习企业《质量手册》 ； ㈡ 建立质量管理体系，制订质量通病预防措施。 2. 按照《陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定》整 理工程资料，做到资料与工程进度同步，并保证资料真实科学。 3 施工现场要使用合格计量器具，并按配合比认真计量， 做好台帐。 4. 原材料质量： 1) 原材料、半成品，严格按照质量标准、规范、设计要求 进行验收。 2) 材料的出厂合格证、材料证明要齐全。 5. 建立自检、互检、交接检制度。 1) 上道工序不合格不能进入下道工序。 2) 有自检、互检、交接检制度的检查记录。 2 技术质量管理制度
工程质量目标计划和质量保证预控措施
结构优质工程质量目标和质量保证措施 一、质量标准 为进一步给用户和社会创造优美舒适的环境， 是我们应尽的 职责。以科学化、标准化、现代化的管理；热情、诚实、周到的 服务，严格、缜密的有效制度，理想满意的工程质量，不断地持 续改进来确保对业主的承诺和对社会的答复。 为企业提高经济效 益和社会效益，使创优工程在科学的管理和控制下，有计划、顺 序地实现管理质量、效益的双丰收。 质量目标：工程各分项工程合格率 100%，优良率 90%以上； 各分部工程质量合格率 100%，优良率 90%以上；确保本工程“结 构创优”，单位工程争创“结构优质工程” 。 为顺利地实现本质量目标，特制定人、机、料、法、环质量 预控措施。 二、质量预控措施 本工程为全现浇钢筋混凝土框架结构 6 层，总建筑面积 9442.74 平方米。施工工期短、质量标准高，因此特别需要加强 科学管理与控制。 三、工序管理点的控制 工程施