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班组安全基础管理概述
(班组安全管理)班组
1 班组，企业安全生产的前沿 ——如何开展班组安全 活动 企业在基层班组开展安全活动， 一是强化员工安全意识、 提高员工安全技能， 二是营造安全氛围，培育安全文化。那么如何开展安全活动，使安全活动易于被 员工接受，真正地起到提高员工安全技能、推动安全文化建设的作用呢？ 必须提前拟定一个好的主题 一个好的主题，首先要直观简练，一目了然，让员工一看就知道要说什么。 二要结合实际，与员工的工作或日常生活息息相关，这样员工才有兴趣听、有兴 趣谈。三是主题范围要小，小才能说清、说透，大就空了。主题选择好，就能吸 引员工参加这个活动，使员工觉得参加这个活动很值得，时间没白费，不致于产 生逆反心理，这样班组安全活动就会越做越顺手。 那么怎样选择一个好的主题呢？ 上级布置上级领导把握着企业发展的大方向， 对国家安全生产形势和企业安 全工作的薄弱环节掌握得比较清楚；因此上级部门应适时地布置一些主题，比如
班组安全活动日管理制度与班组安全活动计划汇编
第 1 页 共 6 页 班组安全活动日管理制度与班组安全活动计划汇编 班组安全活动日管理制度 班组每周∕轮班组织一次安全日活动，真正达到员工自我教育、 自我管理的目的，使班组安全日活动制度化、规范化。 1.班组每周∕轮班须组织一次安全活动，时间不少于 30分。 2.安全活动内容 （1）学习公司安全文件、安全管理制度、规程和业务有关的知 识，并定期组织考试； （2）结合公司下发的事故通报、事故案例，组织分析、讨论事故 原因和预防措施，举一反三； （3）根据事故应急预案要求，进行异常情况紧急处理能力的培训 和演练，开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练； （4）举行安全座谈，就安全管理和隐患治理等内容提出合理化建 议等； （5）总结上阶段安全工作，并对各岗位工作进行安全讲评，研究 布臵下阶段工作。 3.对因故没有参加活动的人员，班组长要将主要内容及时传达， 并在活动记录中加以注明。 4