项目管理在保障房建设中的探索与总结
保障性住房建设规模大、建设数量多,对项目管理工作提出了更高要求。管理体制落后、项目成本控制不到位、资源配置管理体系不合理等都影响到项目管理工作的严格执行。通过构建人力资源管理体系,加强成本控制和质量、安全管理,建立工程绩效激励机制和管理监督机制等一系列的项目管理制度,为项目建设奠定了基础。
施工进度管理与质量管理措施
工程管理中施工进度管理和施工质量管理是非常重要的两个管理项目,这两个项目的管理水平直接决定了整个施工的管理水平。本文主要针目前我国工程中的施工进度管理和施工质量管理的现状进行简单的阐述,并提出了管理中存在的一些问题,最后针对这些问题给出了如何提高施工进度管理和质量管理的措施。
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