试论加强建筑经济成本管理的意义
本文从企业管理思想的角度出发,通过培养员工的成本意识,和对项目过程中对各环节的成本控制,力求达到企业成本控制的目的。
试论建筑施工企业项目成本管理的意义
建筑企业的成本管理主要指工程项目的成本管理。项目成本是指在建筑工程项目上发生的所有费用的总和。项目成本管理就是对工程建设过程中发生的所有成本进行预测、计划、控制、核算、分析等管理工作,合理控制项目施工过程中的成本支出,降低成本,提高盈余。
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