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成本加酬金合同的介绍
成本加酬金合同模式下的施工成本控制要点
成本加酬金合同模式下的施工成本控制要点——根据建筑工程施工的先后顺序,说明施工成本控制的必要性及严谨性,介绍成本加酬金合同模式下的施工成本控制要点,阐述施工过程成本控制的主要思路与方法,为规避该类合同模式下的成本控制风险提出一些见解。
施工单价合同、总价合同与成本加酬金合的比较分析
1 第一节 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同 1单价合同 单价合同（ Unit Price Contract）：当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地 予以规定时，则可采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确 每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格） ，实际支付时则根据 实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。 单价合同分为固定单位合同和变动单价合同。 1.1 固定单价合同 固定单价合同，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而 言存在一定的风险。适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。 1.2 变动单价合同 变动单价合同，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时 可以对单价进行调整，同时还应约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀 达到一定水平或者国家政策发生变化时，可