精品文献
成本计划的工作包括
施工项目成本计划概述
施工项目成本计划概述 一、编制施工项目成本计划的意义和作用 (一)施工项目成本计划的意义和必要性 成本计划是成本管理和成本会计的一项重要内容，是企业生产经营计划的 重要组成部分。施工项目成本计划是在项目经理负责下， 在成本预测的基础上进 行的，它是以货币形式预先规定施工项目进行中的施工生产耗费的计划总水平， 通过施工项目的成本计划可以确定对比项目总投资 (或申标额 )应实现的计划成 本降低额与降低率， 并且按成本管理层次、 有关成本项目以及项目进展的逐阶段 对成本计划加以分解 ;并制定各级成本实施方案。 施工项目成本计划是施工项目成本管理的一个重要环节，是实现降低施工 项目成本任务的指导性文件。 从某种意义上来说， 编制施工项目成本计划也是施 工项目成本预测的继续。 如果对承包项目所编制的成本计划达不到目标成本要求 时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径， 再
浅析装饰工程施工的成本计划与控制
本文以多年从事装饰工程项目管理的工作经验，对装饰工程的特点及体系并结合实际工作，对施工项目成本计划与控制的管理方法引以浅析。