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成本控制的目标是什么
建筑企业财务管理与成本控制的目标
建筑企业财务管理与成本控制的目标
随着城市化进程的不断加快,建筑企业承担的建筑工程项目数不胜数。21世纪的头一个十年在加入世贸的驱使以及世界各国优势企业的猛烈冲击下,我国的建筑行业在不断加快发展的同时,也受到了来自各方的压力。生产资料成本的不断拉高以及建筑市场的不断扩大,导致建筑企业在新时代洪流中承担着更高的经营风险,并且还在不断加大。为适应新形势,必须对传统的财务管理方式以及成本控制进行改革,解决突出问题,规避建筑企业经营风险,在提高企业竞争力的同时,也能够保证盈利,为国民经济发展不断注入新的活力。本文就财务管理的内容以及成本控制存在的问题以及相关解决方法进行论述。
建筑企业财务管理与成本控制的目标
建筑企业财务管理与成本控制的目标
建筑企业是我国基础工程中非常重要的企业类型之一,随着社会经济的迅猛发展以及改革开放政策的实施,我国的建筑施工数量不断增多,城市化进程逐步加快,企业之间的竞争也异常激烈.财务管理是对建筑工程全过程进行的有关财务方面的管理,通过预算、结算以及资金的控制,有助于帮助企业规避风险,减少不必要的损失,实现成本控制的目标.但是由于财务管理工作涉及的内容多样,材料、机械、人工等费用也存在差异,无法实现对财务的良好管控,直接威胁企业的可持续发展.针对这样的现象,建筑企业必须承担应有的职责,对财务管理有一个系统的认知,通过完善的管理制度实现成本控制的目标,提高企业的竞争力.