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长春中央空调公司
中央空调工程公司的成长之道
机电信息 2006 年第 16 期总第 124 期 中央空调工程公司的成长之道 我们这支中央空调施工队大多数工人来自山东、河 北，建成初期是很艰难的，但我们走过几年的路程后，今 天已组建了 50 余人的施工队伍，中央空调各施工技术 工种齐全，具备了较强的施工力量。我们与众多机电设 备公司进行紧密合作，在北京完成了很多优质工程，深 得各家合作公司好评。现将我的一些经营观点与大家探 讨，也恳请同行们指点，同时相互认识，日后携手共进！ 小施工队最初的困难，就是谈业务很艰难，因为施 工技术力量不能保证，没有良好的业绩，施工质量很难 取得甲方信任；施工工具不齐全、不先进，工期就不能得 到有效保障；不能及时、灵活组织施工人员；这些都是非 常难以解决的问题，但当我们查出了原因，分析总结后 也就会找出解决的办法，只不过这是要有一个过程的。 首先，搞工程安装自己要有相当丰富的经验，熟悉 各项施工、设计规范，
海尔中央空调添彩春季装修潮
空调业上演了近四年的“ 百团大战”局面将于今年结束。 近日，国务院发展研究中心副主任陆刃波指出，!""# 年的中国 空调市场将出现“ 寡头垄断”的局面，格力、海尔、志高、美的四 大家族的市场占有率将首次超过一半。 据陆刃波预测，今年空调市场的整体容量将达 $%&’( 万 台，但其中 )** 万台的销量将主要集中到格力、海尔、志高、美 的四个品牌上，而其余近 +* 个品牌平均每家的全年销量还不 足 $* 万台。加之空调行业利润已经整体下滑到不足 ,-，到今 年下半年，将有一大批空调品牌悄然死掉。 “ 这个时候还谈价格战，谁先挑事谁先死。”一家空调企 业的北京市场老总断然表示，现在企业最该做的是转移消费 者对价格的关注点，寻找新卖点摆脱价格战。事实上，“ 找卖 点”和“ 摆脱价格战”已成为空调企业每年例行的“ 求生”功 课。从 !**’ 年的“ 静音”，到 !**& 年“ 后非典”时期的“ 健