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成都五大花园撤迁规划
花园监理规划
监理规划 工程项目监理部 二 0 0 四 年 十 一月 项目工程监理规划审批表 主持 编制 编 制人 员 总 监理工 程师 ( 签 名 ): 编 制 日 期 : 2004 年 11 月 1 日 审 核意 见： 同意按此监理规划实施。 审 核 单 位 （盖 章）： 审 核 人 ( 签 名 ) : ( 公 司 技 术 负 责 人 ) 审 批 日 期 : 2 0 0 4 年 1 1 月 9 日 目 录 一 . 工 程 项 目 概 况 1 . 1 工 程 项 目 名 称 1 . 2 工 程 项 目 地 点 1 . 3 工 程 项 目 规 模 1 . 4 工 程 特 点 概 述 二 . 监 理 工 作 依 据 三 . 监 理 工 作 范 围 四 . 监 理 工 作 的 主 要 内 容 4 . 1 施 工 准 备 阶 段 4 . 2 施 工 阶 段 4 . 3 竣 工 验 收 和 保 修 期 阶
成都某花园——策划的有为与无为
成都某花园——策划的有为与无为
成都某花园——策划的有为与无为——随着市场的不断成熟，消费者对房子越来越挑剔，先天存在不足的房子，就将越来越难卖。这样的项目，即使妙笔生辉，挖空心思，也难逃失败的恶运。要避免这种的情况产生，最好的方法就是策划在项目的立项之时，就能够介入。