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采购部的工作职责
物资采购部工作职责及工作标准
物资采购部工作职责及工作标准 部门职能 全面负责本项目施工机械、施工用电、工程物资管理工作。 参与项目部重大机电、 物资事故的调查、处理工作；参与项目部组织的机电、 物资危险源的识别。 配合相关部门做好协作队伍各期验工扣款工作。 协同相关部门做好经济活动 分析工作。 物资采购部下设机电设备组、物资组。 工作内容与要求 一、关于机电设备组运营—— （一）工作职责 1、贯彻执行国家和上级关于施工机械、机电设备管理的方针、政策和颁发的有 关规定，并根据项目实际制定相关的实施细则，并负责组织落实； 2、负责施工设备及采购质量要素的归口管理。负责制定项目年度机电设备购置 计划和阶段性配件采购计划，作好设备及配件的技术、质量鉴定、保养工作，搞 好重要设备、配件的使用和保养的技术交底； 3、负责解决大型施工机械拆、装和运行使用中的技术问题，组织大型设备的调 试运行及交接验收工作； 4、负责机电、金结制作
采购部部长岗位职责
采购部部长 直接上司：副总经理 直接下属：采购部门经理 本职工作：对整个公司的商品计划、预算、引进、布局、结构、陈列进行全程监 控和管理。 岗位职责： 1）全面主持采购部工作，根据公司经营方向和经营指标对公司经营商品和供应 商进行定位，并制定出相应的商品采购方针政策和供应商政策； 2）通过对当地消费者构成、消费水平、竞争者状况等多方面的市场调研全面推 进确定商品的经营品类、商品的组织机构表、商品组合定位、商品的价格带、 确定单品数（ SKU）、确定商品的宽度和深度、毛利率计划、商品的引进和淘 汰率，同时监控采购组的执行力度； 3）根据财务报表制定采购部全面的业绩指标（毛利、销售额、营业外收入、周 转率）和费用控制目标，对公司的经营业绩负责； 4）根据公司业态和商场的规模以及消费群体，全面审批商场整体布局和整体陈 列要求； 5）根据公司规模、经营状态和系统商品结构合理安排采购部组织机构和人员