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采购部经理的职责
岗位说明书岗位职责采购部经理
1 岗位描述 采购部经理 岗位名称： 采购部经理 直接上级： 财务总监 直接下级： 食品采购领班、一般物品采购领班、工程物品采购领班、报关领班 本职工作： 负责酒店采购业务的组织管理 直接责任： 1. 汇总各部门采购申请，编制采购计划，经批准后组织实施。 2. 对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。 3. 组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。 4. 参与合同评审、 签订重要采购合同＄组织建立合同台账， 并进行合同执行 情况监督。 5. 负责国外订货，并组织安排报批、报关、报验及换货工作。 6. 组织实施采购，并进行退、换货管理。 7. 组织开拓新货源，优化进货渠道。 8. 制订采购部年度工作目标，工作计划，经批准后恧行。 9. 制订采购部的工作程序和相关的规章制度，经批准后施行。 10. 定期监督 检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执 行情况。 11. 按工
采购部经理绩效考核
采购部经理绩效考核 【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【课程对象】采购人员 / 主管 / 经理、采购工程师。供应商质量管理 (SQE)。质量工程师 / 经理、供货商辅导师、副总经理 【培训费用】 2800元（含资料费、午餐费、专家演讲费） ；住宿统一安排，费用自理； 【报名电话 】 闫老师 【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！ 课程背景： 最新零成本采购理念 先进采购系统与模式— Sourcing/ Buyer 某著名先进企业采购组织机构 /采购组织职能与采购流程设计 / 某著名企业采购组职责权限与业务流程实例分析 课程提纲 ： 第一坛 :采购供应链询价 / 估价 /比价 /议价 / 定价 /核价工程 1. 询价 /比价 /议价 / 作业流程内容 1) 某公司询价 /比价 / 议价 / 作定价 /核价流程实例分析 ---- 讲师 /学员现场诊断某公司 2) 招标采