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采购类招标报价分数
IT类采购招标文件
1 / 7 类采购招标文件 一、 供需双方 需方：中国银行业监督管理委员会文山监管分局 供方： 二、 采购项目 1. 名称 : 中国银行业监督管理委员会文山监管分局视频会议室改造采购项目 2. 招标内容： 视频会议系统周边设备采购及集成 责任提醒：竞标人须严格、谨慎填写此招标文件，并作为附件上传，否则视为无效报价。凡因竞标人出现错报、漏报、错填 及未正确理解需方要求且不事先向需方咨询等失误对需方项目进度、管理造成影响或损失的，需方首先对竞标人处以项目预算总 额的罚款， 若出现网上竞价平台报价总额低于供方真实报价总额的，竞标人须按网上竞价平台上所报价格为需方实现所有需求。 所有设备性能质量以及实施所应达到的具体要求，以招标文件需求说明为准，且须符合或满足本次招标采购实质目的的完全 实现所应有的全部要求，竞标人若存在任何理解上无法正确确定之处，均应当及早根据招标文件相关要求在竞标截止前澄清，
kpi采购类指标
序号 指标 考核项目 指标定义 1 A类原材料供应商储备 A类原材料供应商 一定周期内 A类原材料供应商完整信息储备数 量 2 报表、台帐出错率 报表、台帐 （一定周期内记录出错的报表、台帐数量 / 总 数量）× 100% 3 采购成本降低率 采购成本控制 {（上期采购成本—本期采购成本） / 上期采 购成本 }×100% 4 采购成本率 采购成本控制 （采购成本 /总成本）× 100% 5 采购费用控制 采购成本控制 （实际采购费用 /预算采购费用）× 100% 6 采购单据完整率 采购单据管理 （完整采购单据数量 /总采购单据数量）× 100% 7 采购订单及时完成率 采购时效 （实际按时完成订单数 / 采购订单总数）× 100% 8 采购方案通过率 采购方案 （通过的采购分配方案 / 提交的采购分配方 案）×100% 9 采购合格率 采购质量 （一定周期内采购合格品数量 / 采购品总